1樓:匿名使用者
企業抄文化是一個體系,不是一兩句話就能表達的。
企業文化最直接的表現包括cis三大系統:mi(理念識別系統)、vi(視覺識別系統)、bi(行為識別系統),我估計你問的應該是mi(理念識別系統),即企業的願景、使命、核心價值觀等等。
企業的願景,就是一個公司(企業)創立之初的一個價值觀定位,比如服裝企業可以定位因素包括:品牌風格、 年齡定位、設計特色、市場定位、**帶等等,就年齡來說,某名牌有一句話:xx,盡顯男人風範!
因此,這些都是看你所在企業的一個具體情況來編寫。
或者也可能是問bi(行為識別系統)裡相關制度規範,那些執行規範、口號都屬於這方面的。
希望能幫到你!
2樓:匿名使用者
一針一線都在體現你的人生價值。
服裝企業文化怎麼寫?
3樓:張鈺濤
根據企業的實際情況去寫。
21世紀是文化管理時代,是文化致富時代。企業文化的回重要性將是企答業的核心競爭力所在,是企業管理最重要的內容。企業文化的重要性擁有了自己的文化,才能使企業具有生命的活力,具有真正意義上人格的象徵,才能具有獲得生存、發展和壯大,為全社會服務的基礎。
企業文化的重要性是反映現代化生產和市場經濟一般規律的新興的管理理念,企業文化的重要性是在管理科學和行為科學基礎上逐步演變產生的一種現代管理理論,是在科學技術迅速發展,社會化水平不斷提高,市場競爭日趨激烈的條件下發展起來的。
它的目的,就是以精神的(感情的)、物質的、文化的手段,滿足員工物質和精神方面的需要,以提高企業的向心力和凝聚力,激發職工的積極性和創造精神,提高企業經濟效益。
服裝行業怎麼寫企業願景的簡短語
4樓:噓
服裝高品質,服務高效copy
率,創造價bai值給客戶。
一般而言du,企業願景大都zhi具有前瞻性的計劃或開創性的目標,作dao為企業發展的指引方針。在西方的管理論著中,許多傑出的企業大多具有一個特點,就是強調企業願景的重要性,因為唯有借重願景,才能有效地培育與鼓舞組織內部所有人,激發個人潛能,激勵員工竭盡所能,增加組織生產力,達到顧客滿意度的目標。
5樓:匿名使用者
服裝高品質,服務高效率,創造價值給客戶
6樓:新優勢之道
這個問題我覺得比較簡單,幾個月前正好參加了新優勢企業文化諮詢機構專
的「企業文化落屬地策略與方法」的公開課,孫健耀博士正好講到了這個問題,我就借花獻佛了。願景要解決的就是企業「去**?什麼樣?
」的問題。企業願景的分類,我們一般可以分為三種型別,因此,創造願景也可以從以下三個方面來考慮:1)目標型願景;2)挑戰型願景;3)控制型願景。
服裝企業的經營理念,求建議。
7樓:通勤時尚女王
請先告知你們做的是哪方面的服裝,公司特性,這樣才好回答。
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