1樓：匿名使用者
補充一下：正方：加強企業管理，物質激勵比精神激勵更重要反方：加強企業管理，精神激勵比物質獎勵更重要
對企業員工精神激勵與物質激勵有那些方法
2樓：匿名使用者
設立專案目標，樹立標杆，達到某個等級（如前十名）給予表彰和獎勵（如提出合理性建議）；績效優異者給予加薪晉升職位的勉勵。
物質激勵與精神激勵哪個更重要
3樓：匿名使用者
馬克思唯物主義:物質決定精神,精神反作用物質.兩者並不矛盾,相互影響.應該緊密結合
在現實工作中,更應該把物質激勵和精神激勵有機結合起來,兩者同等重要.
作為一個領導者,首先要重視物質激勵,光說空話不解決實際問題,沒有人會服你.和自己切身利益無關的事,員工一般不會關注.其次要重視精神激勵,人是有思想的生物,內因也只有通過外因激勵才能起更大的作用,平時的培訓教育一個都不能少.
最後模賀春,兩種激勵要靈活運用,馬洛斯旦耐需求告訴我們:人有生理拍模,安全,社交,尊重,自我實現的五種需求.對於不同的人以及相同的人在不同的階段都應該採取不同的激勵方法.
舉例:對於家庭生活不好的要重物資激勵,對生活條件相對優越的要加強精神激勵.請指正
4樓：匿名使用者
成年人重物質,孩子重精神.也不是絕對的
5樓：問了吻
應該看人的需求而定吧,兩種都是好東西,就看對方需要不需要,不需要就是無意義的激勵.
6樓：匿名使用者
對現實點的人來說就是物質，對有錢人來說就是精神。
7樓：匿名使用者
精神！希特勒、人肉炸彈……
企業管理概念企業管理的概念
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