1樓：匿名使用者
房地產主要用oa的專案管理，其實那遠遠超過oa體系，上升到業務管理的層面，通過全業務全自動全流程化管理專案，所以房地產用的主要是10oa。
2樓：泛微
對於房地產行業，樓盤銷售就是業績保障，抓住購買需求，高效匹配**是留住客戶、提高業績的重要途徑。
然而，傳統化的辦公環境下，許多房地產商處理各類**資訊、業主資訊、交易資訊全靠紙質存檔，查詢共享不方便，讓許多銷售並不能實時瞭解**處理情況，很有可能錯過商機；
所有的房產交易進度只掌握在少數的銷售人員手中，管理層無法在第一時間瞭解回款情況，妨礙判斷…
尋求技術支撐提高對樓盤基礎資訊的掌控能力，提高售樓各個環節的資訊共享效率、**調配效率是實現業務優化的重要方式之一。
泛微oa系統在流程、門戶、報表和建模引擎的支撐下，雙「管」齊下，圍繞「售樓」業務，對基本資訊和交易過程做一體化管理，通過全程電子化的管理方式，幫助房地產行業優化「**」銷售過程：
（泛微樓盤銷售業務管理功能架構）
從理清**資訊開始，用流程貫穿售樓過程，確保樓盤資訊全程聯動，實時更新。將所有**銷售業務用oa系統表單彙總，合同、業主、**資訊一一對應，幫助房地產實現小型專案業務一體化管理，提高銷售反饋效率、保障上層知情權。
萬科房地產****使用的辦公自動化軟體（oa）是哪家公司的？
3樓：若有所司
辦公軟體的種類繁多，主要有致遠oa 、思科達oa、中遠景oa、威爾oa、金和oa、華天oa、環球oa、金蝶oa、網欣房地產oa、浪潮oa、泛東協同oa，泛微oa,，奇志飛揚oa，合強oa，華騰oa，藍凌oa，萬戶oa，神州數碼，信達oa，復旦協達oa，金諾oa，紅帆oa，永中oa，海天oa，通達oa，深圳偉峰科技，廣州相如科技i-task任務管理系統oa、龍峰連fnotes、深圳海為的協同辦公系統welego、泛東新思創oa等。 這些品牌都有自己的優缺點，對不同的企業應選用適合自己的辦公產品。我們公司使用的是致遠a6，效果很好。
致遠軟體是由中國最大的管理軟體提供商致遠軟體股份****於2023年投資併發起成立的，目前已成為中國最大的協同管理軟體專業廠商，致遠是大品牌，在質量，售後等服務上值得信賴。而從2005至2023年，連續五年居中國協同管理軟體市場佔有率第一，業績說明了的產品好，一款產品如果無人問津，宣傳的再好也是白搭。 致遠軟體在安裝維護上提供了採用獨有技術開發的傻瓜型安裝工具、配置工具和資料庫管理工具，使用者可自行安裝完畢，一鍵搞定，管理維護也像使用家電那麼簡單；操作簡單，適合各層次人員使用，產品附幫助文件和應用例項，縮減了學習成本，減少了培訓的費用。
致遠軟體貼近性強，對不同規模的企業開發了不同的產品，我們公司用的就是致遠a6，因為公司部門比較多，部門也比較分散，存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發文、各種審批、請示、彙報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規範各項工作，提高部門協同工作的效率。 致遠的辦公軟體安全可靠，資料可備份、可恢復，完善的許可權控制，保證資訊釋出、傳輸的保密性。
4樓：匿名使用者
綠葉oa辦公系統優勢
1、專業品質，成熟穩定。
2、功能全面實用，解決實際問題。
3、產品化設計，快速部署安裝。
4、介面簡潔大方，人性化設計。
5、操作簡便，上手快，無須專業培訓。
6、後臺管理強大，維護管理輕鬆。
7、良好穩定性與可擴充套件性。
8、大型資料庫支援，儲存容量大。
9、**實惠，價效比高。
10、覆蓋全國服務網路體系，優質售後服務。
11、一次採購終身使用，有效保護投資。
5樓：匿名使用者
萬科用的是金蝶的吧？
房地產oa軟體應該上哪一家的？
房地產企業用什麼用友軟體好？
6樓：匿名使用者
國內的oa行業，致遠oa、用友oa排名比較靠前，然後就是威爾、金和、泛微、通達、華天oa、合強oa，藍凌oa，萬戶oa。按照市場佔有率來排，致遠oa排在第一按照產品**來排，第一的是泛微按照使用者數量來排，也是致遠oa按照老總**率來排，金和第一按照技術難度來排，藍凌第一
7樓：匿名使用者
房地產 最低也要用個t3的標準版才行 普及版沒專案核算 涉及到工程專案 普及版沒發做 根據你們公司實際情況 t3 標準版 應該能滿足需要 **也比較合適
8樓：匿名使用者
依需求來定。。。就像你去買臺電視。。有1000的，。也有1萬的
oa在房地產中的應用價值是什麼？
9樓：123456奮鬥
1、及時向業務管理部門提供必要的人、每月的落實執行等情況資訊都完整地記錄在案、物方面的幫助，專案任務計劃的實際執**況能得到切實有效的分析、制度規定、有掌控、財，企業運營決策層能針對性地調整企業運營的方針政策、標準要求，促使任務計劃的執行與落實、有協調。通過查詢統計報表。專案任務計劃從開始制定到全部完成、崗位配置等、審批情況都非常清晰。
2、單頭掌控性監管，使績效有了可以量化的資料依據。運營管理部門主控的模式保證了專案任務計劃實施有牽頭、糾偏等督導性工作，避免多頭管理的同時也使企業運營決策層能適時得到有關資訊；同時也更好地協助運營管理部門進行提醒全過程完整記錄。
3、週期迴圈式執行，通過考核更加保障了任務計劃的貫徹落實，其間的任何調整。
4、資料化督導輔助。
5、切實有力的分析。通過將專案任務計劃強制分配到一定週期加以實施，並且資料鏈，如此方便考核的應用。績效督導與輔助部門能很好地知曉專案任務計劃的執行落實情況與相關資料，使得企業的經營發展得到應有保障。
10樓：shine雪瑞
及時向業務
管理部門提供必要的人、每月的落實執行等情況資訊都完整地記錄在案、物方面的幫助，專案任務計劃的實際執**況能得到切實有效的分析、制度規定、有掌控、財，企業運營決策層能針對性地調整企業運營的方針政策、標準要求，促使任務計劃的執行與落實、有協調。通過查詢統計報表。專案任務計劃從開始制定到全部完成、崗位配置等、審批情況都非常清晰。
--單頭掌控性監管，使績效有了可以量化的資料依據。運營管理部門主控的模式保證了專案任務計劃實施有牽頭、糾偏等督導性工作，避免多頭管理的同時也使企業運營決策層能適時得到有關資訊；同時也更好地協助運營管理部門進行提醒全過程完整記錄。
--週期迴圈式執行，通過考核更加保障了任務計劃的貫徹落實，其間的任何調整。
--資料化督導輔助。
--切實有力的分析。通過將專案任務計劃強制分配到一定週期加以實施，並且資料鏈，如此方便考核的應用。績效督導與輔助部門能很好地知曉專案任務計劃的執行落實情況與相關資料，使得企業的經營發展得到應有保障
11樓：匿名使用者
隨著社會的迅速發展, 企業資訊管理被提升到企業決策層非常重視的層面。由於各類資訊繁多難歸集，利用it技術支援企業高效率完成企業資訊管理，是適應現代企業制度要求，推動企業資訊管理更為科學、規範化，跟進社會的發展步伐，從而提高企業資訊管理效率，偉創軟體結合企業發展現狀定製各行業的軟體建設，符合房產行業發展的差異性、整合性；偉創oa幫助企業定製現有化oa系統，實現無紙化辦公，提高效率節約成本。
oa辦公自動化俗稱無紙化辦公，是企業除了生產控制之外的一切資訊處理與管理的集合，它主要有以下作用：
1、 面對普通員工，oa作為事務、業務處理系統，為辦公室人員提供良好的辦公手段和環境，使之準確、高效，愉快地工作；
2、 面對中層管理者，oa作為資訊管理系統（mis），利用業務各環節提供的基礎「資料」，提煉出有用的管理「資訊」。
3、 面對高層決策者，oa作為決策支援系統（dss），運用科學的數學模型，結合企業內部、外部的資訊為條件，為企業領導提供決策參考和依據。
現在好多企業很明顯的看到了實施oa系統對於工作效率的提高，相信越來越多的企業正在或即將受惠於資訊系統管理化軟體，這是現代企業的必經之路！
12樓：檢運凱
全過程完整記錄。專案任務計劃從開始制定到全部完成，其間的任何調整、每月的落實執行等情況資訊都完整地記錄在案，並且資料鏈、審批情況都非常清晰。
--週期迴圈式執行。通過將專案任務計劃強制分配到一定週期加以實施，促使任務計劃的執行與落實，使績效有了可以量化的資料依據，通過考核更加保障了任務計劃的貫徹落實。
--單頭掌控性監管。運營管理部門主控的模式保證了專案任務計劃實施有牽頭、有掌控、有協調，避免多頭管理的同時也使企業運營決策層能適時得到有關資訊。
--資料化督導輔助。績效督導與輔助部門能很好地知曉專案任務計劃的執行落實情況與相關資料，如此方便考核的應用；同時也更好地協助運營管理部門進行提醒、糾偏等督導性工作，及時向業務管理部門提供必要的人、財、物方面的幫助。
--切實有力的分析。通過查詢統計報表，專案任務計劃的實際執**況能得到切實有效的分析，企業運營決策層能針對性地調整企業運營的方針政策、標準要求、制度規定、崗位配置等，使得企業的經營發展得到應有保障。
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地產公司的收入確認時間一般以商品房結算，交付客戶為時點確認收入。房子沒完工可以確認收入，確認收入以後按照合同結轉利潤以及計算成本。房地產屬資金密集型行業，投資大。為了籌集資金，房產銷售往往採取預售方式，即在商品尚未建造完成時向客戶收取價款。由此形成商品交付與收款存在較大時間差異。一般來說交付的時候，...
房地產企業 營業收入的確認，房地產企業如何確定營業收入？
交了訂金是預收賬款，不是營業收入，簽訂了購房合同，並且交了首付，申請了銀行貸款，但未到賬，此種型別是營業收入。地產公司的收入確認時間一般以商品房結算，交付客戶為時點確認收入。房子沒完工可以確認收入，確認收入以後按照合同結轉利潤以及計算成本。房地產屬資金密集型行業，投資大。為了籌集資金，房產銷售往往採...
房地產公司有哪些？中國有哪些房地產企業？
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