如何成功開好飯店

2022-01-29 04:55:33 字數 2443 閱讀 4538

1樓:手機使用者

一般的家常菜飯店都是微利行業,一定要算計好。

我就多次注意到同樣是開飯店的,一家生意好得不得了,客人都在門口等著,另一家又送水果又打折,還沒人去吃。

細節上一定要注意,環境衛生,服務員的態度,形象,本人就注意到,有些飯店服務員的衣服髒西西的,看了就讓人煩感,還有些服務員,都起個嘴,象誰欠他多少錢似的,服務行業,要微笑的。服務員在工作時要有眼力架,不要總是聚在一起聊天,工作時就是要注意工作區域,客人有要求時,沒人理,很煩人的。

我就經常光顧一個飯店,我們可以說是那裡的常客了,有朋友來就在那裡吃,但有一次,我們要的菜沒有了,而服務員一直沒有回覆我們,直到摧菜的時候,服務員才來說,菜沒了,可不可以點別的,當時我們的朋友就很生氣,訓了服務員幾句,但從那以後,我每次去吃飯,服務員就象沒看到我們一樣,雖然老闆很客氣,但他的管理明顯出了問題,擴大規模後,新招來的本地服務員都是這樣的工作態度。

服務員儘量招外地的,本地的年輕人家門口長大不珍惜工作,服務意識也要差。

一旦與客人發生糾紛,要又快又好地處理,不能拖得時間長,那樣影響很壞,少掙一份菜錢都比你的聲譽損失要划得來。沒有服務意識,與客人吵架的,一定要開除。

菜要有特色,各個飯店菜品的口味差別其實不大,都是細微的,這就是老闆選擇廚師的水平,口味只有自己去品。

一個飯店能不能站得住,關鍵是前三個月的名聲有沒有做出去,除了旅遊區,車站這樣地方的飯站是一錘子買賣,其他地方開飯店很大程度上靠回頭客,一定要把第一印象留好。

家常菜這樣的,剛開始**不要太高,要有幾個拿手的特色菜,可以貴些。

2樓:紫涵小仙

開一家生意興隆的好飯店,落實好房屋(有合適的停車位、周圍無汙染、無糾紛),證照齊全是前提。但如何搞好經營,是飯店今後能不能夠賺錢的決定性因素。

開飯店的意見和建議:

1、開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則,你空有天下第一手藝也沒用;

2、面向的群體不能單單是那種圖實惠型的消費者。因為圖實惠型的消費者往往都是斤斤計較的人,他對你的飯店沒有忠誠度的,如果另外有一家店的**比你的低

一、兩角錢,他們又會去那家店吃飯,而且這些人都是些購一元錢想要拿一元五角的人,從這樣的人身上你也不可能賺到錢,他們也不會知道感恩。所以,建議你,飯店的**不能訂的太低,訂的太低,一是你賺不到錢,也就不會有更多的錢投入經營了,這樣就會走入惡性迴圈中去,二是客人也認為你這個店沒有檔次,這是你經營的誤處和致命傷。

3,建議大家:不要把**訂的太實惠,合理的利潤是必須的,真誠、細緻的服務也是應該的,溫馨、舒適的消費環境是非常重要的。

開價要高,毛頭小利要讓。例如三菜一湯,你開價43元,然後你只收人家40元,你實際賺了客人十

三、四元錢,人家反說你很大度,他會很開心;反過來,你開價31元、32元,並照價收錢,你實際只賺客人兩、三元錢,客人反而說你這個老闆很小氣、斤斤計較、不會做人。

4、開飯店就要開有特色,不要人家**0.5元一個的包子饅頭,你也一樣**0.5元一個的包子饅頭,這樣你就會降入**競爭的低價區。

你完全可以銷售1元一個的包子饅頭,而方法就是你在原有0.5元一個的包子饅頭中加入一點辣椒醬、麻油、蔥之類的附加,甚至於你還可以包子饅頭的體積做的更小吃,讓人吃了還想吃。。。這只是打個比方,鮮媽媽的原意就是如果你在北方,你就開個南方口味的飯店,你在南方,就開個西南口味的川味店,主要是開出你的特色來,吸引一部分人。

1、特色菜品,讓人難以忘懷的那種;

2、裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺;

3、服務,一定要正規,衣著整齊;

4、地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些

5、考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法

3樓:手機使用者

首先你要對你投資的飯店進行可行性的研究。它包括了以下的這些內容。1、飯店建設專案概括;2、開發專案用地的現場調查及動遷安置;3、飯店市場分析和確定建設規模;4、飯店規劃設計影響和環境保護;5、資源影響和環境保護;7、飯店專案開發組織機構、管理費用的研究;8、飯店開發建設計劃;9、專案經濟及社會效益分析;10、結論及建議。

你並且要對以下幾點進行研究分析:1、區位分析(一)地理位置地理位置與投資的飯店型別關係密切,飯店是處於旅遊景區、中心城市、工業區、還是處於度假地等不同的地理位置,都將影響飯店的投資型別..........(二)社群環境優美舒適的周邊環境、高品質的社群氛圍不僅能大大降低飯店的投資成本,還能增加飯店的市場吸引力.

社群環境主要包括交通、社群經濟、民俗風情以及飯店周邊的環保及綠化情況.2、市場分析(一)競爭對手分析(二)市場規模與消費水平分析∨**量...........∨人均消費水平........

∨平均停留天數..........我建議你在前期籌備飯店的時候,就先確定好未來的總經理,這樣在前期的籌備過程中,他會對你提出專業的建議,並且在建設過程中,可加入他的經營理念,把文化注入到裝修的風格中,只有具備文化的飯店,生命力才會強!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

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