1樓:偉鵬環保科技
工廠清潔包含了工業生產環境的各個方面,從地面清潔到裝置清潔,甚至是空氣的潔淨程度都會影響到產品的質量。生產效率和工人健康。而要解決這些清潔問題,就會牽涉到各種各樣的清潔裝置和化學劑,其選擇和使用也有諸多學問。
工廠地面一般有混凝土,環氧樹脂,水磨石等型別,清洗裝置包含掃地機,吸塵器等。而您需要的就是選擇一款適合自己企業的清潔裝置,凱馳推出的的一系列工商業清潔裝置:洗地機,吸塵器等價效比高,品質有保障,是您不錯的選擇。
除了清潔裝置,還有清潔化學劑的選用,既要考慮到有效,又要確保不對地面造成損傷。當然使用地墊也是不錯的選擇。地墊既能在入口處阻擋大部分灰塵和汙垢,又能有效保護地面,再加上抗靜電等特殊型別的地墊,還能對工廠的其他設施起到保護作用,而地面本身的保養,如上蠟等,則需要有經驗的專業人員進行,以確保地面不致很快磨損。
工業裝置的清洗在工廠清潔中也十分重要,許多機械裝置在使用過程中會累積很多灰塵,汙垢和油膩,久而久之不但影響裝置執行效率,對企業形象也會造成一定破壞。因此,工業裝置的清潔不宜在積聚了大量汙垢後才得到重視,而應該是在日常生產中時時注意清潔。比如,可以選擇用適當的擦布對裝置表面進行時時清潔。
一旦積累了一定的汙垢,就需要選用適當的化學劑進行處理,除了化學劑清洗以外還有流行的乾冰清洗,凱馳明星產品:乾冰清洗機ib 15/80其作用於受汙染的材料上,不會沾溼裝置,可以長時間保持裝置的使用價值。這種清洗方法免去了使用化學劑和水的繁瑣。
2樓:匿名使用者
在當班期間要有良好的管理、要在安全的前提下,愛廠如家。工作中要養成一種良好的工作素質,在工作中要有一個良好的環境,就必須在車間或者廠房工具及材料要堆放整齊,並且要規劃好堆放位置並且掛牌標識。下班要進行衛生的清理。
如何清潔無塵車間,需要注意什麼
生產企業如何管理好現場衛生工作?
3樓:華天謀企業諮詢
將規範制度化,只有這才能長久的維持下去。
車間衛生管理規定車間衛生管理規定車間衛生管理規定車間衛生管理規定:
1 目的 :為規範生產車間的現場管理、人員管理和生產流程控制,制定本規定。
2 適用範圍:適用於生產車間的日常衛生清理、維護和管理工作。
3 職責:
3.1各班組長負責監督車間衛生工作實施情況
3.2生產操作人員按要求做好主管區域清潔衛生工作。
3.3清潔工負責打掃區域內入口通道、洗手池、更衣室、衛生間等。
4 管理要求:
4.1衛生包乾制度
4.1.1車間主任負責對衛生工作進行分割槽承包,車間員工對自己負責區域每天進行日常清潔、整理歸位,每週五進行一次徹底地清理和清潔,各班組長和辦公室人員進行監督、檢查和考核。
4.1.2清潔標準可參照本規定及其他專項規定。整理按各裝置、工具、成品、半成品、原料等車間定置規定擺放。
4.2現場衛生管理:
4.2.1地面、牆面、固定物清潔
4.2.1.1地面清潔、無灰塵、無垃圾、無汙跡、無積水、無死角。
4.2.1.
2牆壁(角)和天花板清潔、無汙染、無蛛網、無死角。(請勿在牆面留有手印腳印等印跡,發現罰款20元) 4.2.
1.3門窗明亮乾淨、無積灰、無汙跡、無蛛網。 4.
2.1.4桌凳保持乾淨,物品堆放整齊。
4.2.1.
5水池及地下水道清潔、排水暢通、無阻塞現象。
4.2.1.6保持樓梯消防通道暢通。
4.2.1.7車間四周責任區內清潔、無垃圾、無煙蒂。
4.2.2生產裝置使用後保持清潔。
4.2.3工具、材料清潔、整理
4.2.3.1工具、搬運工具等按指定地點擺放整齊,並保持其清潔。
4.2.3.2未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。
4.2.3.3各種半成品用轉運箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
4.2.3.4產品包裝保持清潔、擺放整齊。
4.2.3.5衛生潔具使用前後清洗、清理,按指定位置擺放。
4.2.3.6飲用水杯保持乾淨,放在指定位置。
4.2.3.7在生產過程中請不要將多餘的螺絲螺帽等標準件和機器零部件遺留在現場(包括地面)
4.2.4廢品、垃圾清理
4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點存放整齊;不能放入垃圾箱的工業垃圾必須定時清理。
4.2.4.2工作中產生的垃圾,必須放入車間內的臨時存放袋、箱中,每天下班前將生產區域的垃圾清理出車間。
4.3個人行為規範
4.3.1員工正確著裝,衣帽整潔,工鞋保持乾淨
4.3.2生產人員上班前,須在更衣室換穿工作服、工作鞋
4.3.3員工外出辦事在更衣室換去工作鞋,回車間時按規定穿工作服、工作鞋
4.3.4禁止將個人用品帶入生產場所;禁止在生產車間吸菸、吃零食(點心除外)
4.3.5嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾雜物
4.3.6上廁所請保持衛生間的地面乾淨,請勿帶報紙、雜誌、書籍、螺絲等進入衛生間以防止馬桶、下水道堵塞
4.3.7上下班、吃飯不允許在衛生間洗手,到指定地點洗手
4.3.8不允許將飯菜帶入車間食用。若肚子餓,可以到休息區吃點餅乾等點心
4.3.9禁止在廠區內攀摘花草樹木
4.3.10自行車\摩托車到指定的車棚、位置停放整齊
4.3.11禁止在牆壁上、門窗桌椅上亂塗亂畫
4.3.12禁止在工作時間聽**
4.4檢查與考核
4.4.1車間主任負責對車間衛生工作進行內部檢查,發現問題及時督促員工進行糾正,並計入個人每月的工作績效考核。
4.4.2公司辦公室每週對生產區域進行一次衛生檢查,檢查不合格的,可對相關責任人進行處分。
4樓:春六
大的方面,要從企業制度的落實,企業文化的培養。 小的方面,區域分化,當值班組或者操作班組責任制,賞罰分明,搞競賽,提高員工積極性。針對清潔人員,認知度及清潔標準要明確化。
5樓:匿名使用者
5s進行周檢查,如果有必要,可以安排專袖章進行流動檢查,對於找到的問題進行處罰,培養員工的習慣。
如何有效地進行企業內部培訓
培訓是一種有組織的知識傳遞 技能傳遞 標準傳遞 資訊傳遞 信念傳遞 管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主,時間在側重上崗前。為了達到統一的科學技術規範 標準化作業,通過目標規劃設定 知識和資訊傳遞 技能熟練演練 作業達成評測 結果交流公告等現代資訊化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到...
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