1樓：
（1）不合理。
（2）不許使用是合理的。因為根據建築工程施工質量要求：不得使用不合格的材料。
（3）承包方要求退換不符合要求的石料是合理的。因為材料不符合要求的過錯在**商。
（4）廠家要求承包方支付退貨運費,業主代扣退貨運費款是不合理的。因為材料不符合要求的過錯在**廠家，而非承包方。
（5）石料退貨的經濟損失應由生產廠家與承包方共同按合同負擔。因為承包方與生產廠家簽訂了購貨合同。
（6）對上述鋼材質量問題監理工程師應向承包方下發監理工程師通知單，通知單承包方將上述鋼材退場，不得使用於本工程。
2樓：匿名使用者
（1）業主要買東西，制定石料、顏色合理，但是從哪買，買什麼廠家的就不該是他乾的事兒了，但是現在大環境就是這樣，指不定他從中要拿多少錢呢，你管不了，有證據還得看中紀委查不查
（2）合理，監理工程師有權行使質量否決權，可以發通知單告知認為其不合格，說明理由，拒絕簽收就可以了
（3）看是什麼問題了，如果是本身的質量問題，可以；但如果是想換個顏色，那也行，自己掏錢負運費唄
（4）不合理，承建方和廠家直接簽訂的合同，廠家與業主不存在合同關係，這裡沒業主什麼事兒
（5）同3，看是什麼問題，如果是質量問題：顏色不正或者同一型號顏色不一樣，廠家負責；如果覺得顏色不適用，要更換，承包方負責
（6）發停工令、通知單，要求進行整改，不同意採購及到貨驗收
3樓：匿名使用者
（1）業主指定石料材質、顏色和樣品是否合理？
你是給錢的，你是老子，老子要兒子穿什麼樣的衣服，你說合理不？
（2）監理工程師進行現場檢查,對不符合要求的石料通知不許使用是否合理？為什麼？
合理，如果照常使用不符合要求的產品他還當什麼監理？
（3）承包方要求退換不符合要求的石料是否合理？為什麼？
暫時無法判斷，要看看承包方是否訂了不符合要求的石料，如果別人是按承包方要求送貨的，承包商不合理，如果別人是自己糊塗送錯貨的，承包商合理。
（4）廠家要求承包方支付退貨運費,業主代扣退貨運費款是否合理？為什麼？
合理與否參見第三個問題的答案，至於為什麼，因為廠家覺得你跟承包商是一夥的，或者錢最終還是在你手上流出來的，找不到承包商就找你唄。
（5）石料退貨的經濟損失應由誰負擔？為什麼？
參見第三個問題的答案，如果是廠家生產出現錯誤當然由廠家負責，如果是承建商定錯貨，那就承建商自己啃，反正不關你業主的事。
（6）對上述鋼材質量問題監理工程師應如何處理？為什麼？
監理其實沒有處理問題的權力，他只是負責發現問題，然後向業主、承建方提成整改意見。
1. 案例: 某工程專案,業主與監理單位簽訂了施工階段監理合同,與承包方簽訂了工程施工合同。施工合同規定:
4樓：匿名使用者
1\業主指定石料材質、顏色和樣品是合理的。
2、監理工程師對檢查不符合要求的石料不許使用是合理的，監理工程師正確使用了進場材料驗收權。
3、承包商要求退貨是合理的要求，供貨商**的材料必須是合格產品。
4、廠家要求支付運費，不合理。
5、**商承擔。
6、按不合格品處理程式進行處理。
5樓：
第一條，是合理的。
第二條，也是合理的，監理可以有權利對材料進行檢查。該工程監理比較負責。
第三條，合理。因為提供的材料要和樣品同檔次的。
第四條，不合理。
第五條，應由廠家負擔，或者按訂貨合同規定執行。
第六條，責令不許進入工地。
6樓：匿名使用者
1、合理，但必須是設計同意的，並要辦理好設計變更手續。
2、合理，監理應對所有進場材料進行「進場材料驗收」，對不符合設計要求的材料應不得進場使用。
3、合理，前提是廠家沒有按承包方提供指定的材料。
4、不合理，廠家應按與廠家簽訂的購貨合同索賠條款執行；業主無權利扣退貨運費款。
5、應由廠家負責，因為廠家沒有履行購貨合同提供指定的材料。
6、監理應按「進場材料驗收」質量控制程式，對不符合設計要求的材料應不得進場使用。因為是監理手段中的應該做的。
案例分析： 某工程，業主與監理、施工單位分別簽訂了工程監理合同和工程施工合同。施工單位編制的進度計 30
7樓：佘陽旭
上述各項事件施工單位嚴重違反了工程建設管理程式和工程監理條例，監理單位嚴重失職。當施工單位未經現場總監批准就擅自施工的，現場監理工程師有權立即簽發停工令，待整改完全符合現場要求並請求復（開）工報告時，再發出復（開）工令。
8樓：匿名使用者
收集編制依劇；
劃分施工過程，施工段和施工層；
確定施工順序；
計算工程量；
計算勞動量和機械臺班需用量；
確定持續時間；
繪製可行的施工進度計劃圖；
優化並繪製正式施工進度計劃圖。
事件1：施工單位工期和費用索賠都得不到補償。由於補樁是由於施工單位施工方法不當造成的。
事件2：工期和費用補償都可得到。由於地下暗浜是地質報告中未提供說明。處理和延誤工期是應由建設單位承擔的。
9樓：鄉下老冒
問題一：施工單位編制的進度計劃符合合同工期要求，並得到了監理工程師的批准，這個進度的編制就是編制步驟。問題二：
施工前準備工作內容包括施工人員的確定、施工組織設計和施工圖預算的編制、當地建築材料的調查、採購合同的洽談、施工機具的選配、臨時設施的搭建等等。問題三：事件一所發生的費用和延長的施工時間由施工單位自負，這完全是施工方的責任。
事件二在發現一個勘察報告未提及的大型暗浜時第一時間向工程監理和業主報告，並提交書面報告書，請監理和業主到現場查勘並書面答覆處理措施，處理完畢及時提交處理費用和處理時間給現場監理確認。
10樓：
個6詞必須擊斃比喻句
11樓：可靠的
一級建造師的題目你也拿來問，要臉嗎，問問作業幫或者你的老師
某工程專案建設單位與監理單位簽訂了施工階段委託監理合同。委託監理單位合同簽訂後第20天，監理單位將
12樓：匿名使用者
分列一下總監理工程師的一些工作職責，總監理工程師代表的一些職責。按監理規範上面所列的。
這樣就可明確知道建設單位是不是合理了。現在我初看一下，是合理的。簽發工程款支付證書是總監理工程師的職責。建設單位指出了這個按排不對，確實建設單位也是懂這方面的。
這個題的這個問就是考監理規範中總監理與總監理代表的崗位職責了。
13樓：柯軍霞律師
主要是根據監理合同的約定進行。若事後需要變更的，需要與監理單位協商。實際中，由於監理單位處於弱勢，只要不是太過分，一般會根據建設單位的要求進行整改。
如回覆解決你的問題，請採納。
案例5 某工程專案的建設單位與承包單位和監理企業分別簽訂了施工階段工程施工承包合同和監理合同。監理企
14樓：匿名使用者
1、監理規劃由專案總監理工程師主持編制及報送，不應由專案土建監理工程師直接組織編制並向建設單位報送監理規劃。
2、現階段我國只有施工階段監理，因此監理規劃不應包括「設計方案評選方法及組織設計協調工作的監理措施」。
3、設計圖紙不全，不能按進度分階段編寫基礎、主體、裝飾工程的施工監理措施。
15樓：手機使用者
不合理，應該有總監編制監理規劃，專監編制監理實施細則
某工程為8層框架結構，建設單位與監理公司簽訂了施工階段的監理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價為固
16樓：匿名使用者
可以的監理，顧名思義，就是監督管理，監理的職責如下所述：
1 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；
2 檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄；
3 複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證；
4 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄；
5 擔任旁站工作，發現問題及時指出並向專業監理工程師報告；
6 做好監理日記和有關的監理記錄。
監理工程師就是對整個工程進行質量監督的，如有質疑，提出重新檢驗這是作為一個監理的職責好和義務。
某工程建設單位分別與監理單位、施工單位簽訂了監理合同和工程承包合同。施工開始前，建設單位要求監理單位
17樓：匿名使用者
1、設計圖紙不全是否影響監理規劃的編寫？編寫監理規劃的依據是什麼？
．設計圖紙不影響監理規劃的編寫。監理規劃編寫的依據是： ①工程建設方面的法律、法規；②**批准的工程建設檔案；③建設工程監理合同；④其他建設工程合同；⑤監理大綱。
2、監理規劃與監理大綱的作用有何不同？
．監理大綱的作用：承攬監理任務；為今後開展監理工作提供方案；為編寫規劃提供直接依據。監理規劃的作用：
指導專案監理機構全面開展監理工作；監理主管機構對監理單位實施監督的依據；建設單位確認監理履行監理合同的依據；監理單位的存檔資料和內部考核的依據。
3、總監理工程師是否能委託總監理工程師代表主持編寫專案監理規劃？總監理工程師不能將哪些工作委託總監理工程師代表？
．總監理工程師不能將主持編寫監理規劃委託給總監理工程師代表。總監理工程師不能將下列工作委託給總監理工程師代表。 ①主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則； ②簽發工程開工／復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； ⑧稽核籤認竣工結算； ④調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期； ⑤根據工程專案的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
4、總監理工程師與總監理工程師代表之間、總監理工程師同該專案法人之間、總監理工程師代表同該專案法人之間的責任關係如何？
．總監理工程師代表對總監理工程師負責，而不直接對專案法人負責；總監理工程師對總監理工程師代表的行為負責，總監理工程師對專案法人負責
5、監理單位是否應受理施工單位提出的索賠？寫出施工單位和總監理工程師處理索賠過程中應使用的相關表式。
．根據《建設工程監理規範》第6．3．2條監理單位應受理施工單位提出的索賠。處理費用索賠，施工單位應使用費用索賠申請表。
6、監理單位處理費用索賠的依據是什麼？
①國家有關的法律、法規和工程專案所在地的地方法規； ②本工程的施工合同檔案； ⑧國家、部門和地方有關的標準、規範和定額； ④施工合同履行過程中與索賠事件有關的憑證
某工程建設單位與監理單位簽訂了施工階段監理合同
18樓：匿名使用者
1、正確。因為圖紙是施工的依據，也是監理的依據，在監理招標時應該就齊全了，現在有的工程是假招標，完了再有圖紙的，其實是不規範的。
從你提供的情況來看，已經要做監理規劃了，圖紙還沒有，是不規範的。
另外，你和甲方訂的是施工階段監理合同，設計工作還沒有開始，怎麼會要讓施工階段監理的你提供監理規劃了呢？甲方也不規範。
2、簡單的說，監理大綱是監理招投標用的，監理規劃是監理合同簽訂後，監理組用來指導監理組具體工作的。
19樓：
監理規劃編制的程式與依據應符合下列規定：
1監理規劃應在簽訂委託監理合同及收到設計檔案後開始編制，完成後必須經監理單位技術負責人稽核批准，並應在召開第一次工地會議前報送建設單位；
2監理規劃應由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制；
3編制監理規劃應依據：--建設工程的相關法律、法規及專案審批檔案；--與建設工程專案有關的標準、設計檔案、技術資料；--監理大綱、委託監理合同檔案以及與建設工程專案相關的合同檔案。
監理規劃編制的前提是設計檔案，監理大綱到位。
監理大綱則是工程監理單位在工程施工監理專案招標過程中為承攬到工程監理業務而編寫的監理技術性方案檔案。根據各方面的技術標準、規範的規定，結合實際，闡述對該工程監理招標檔案的理解，提出工程監理工作的目標，制定相應的監理措施。寫明實施的監理程式和方法，明確完成時限、分析監理重難點等。
二者區別自己看吧謝謝
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