1樓：匿名使用者
這要看你有沒有基礎了，沒有基礎就要從頭學。先是建築識圖，主要是認識管線佈置和各類部件的符號標識。能看懂施工圖是做預算的第一步。
然後學一下建築裝置和建築材料，主要掌握管道材料、裝置的性質和管壁厚度的計算方法。然後學習本地的安裝定額，熟悉定額專案，每個專案包含的工作內容，各種人工、材料、機械的消耗量。一般來講安裝預算的計算規則比較簡單。
還有全國工程量清單和預算軟體也是需要學習。預算工作還需要一定的實際經驗，如果有時間做好能到工程現場轉轉，這對預算工作幫助很大。祝你成功。
你的意思是套價？和編制預算書是吧？ 它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然後對所包含子目進行組價（可以套定額），進行人工、材料、機械調差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。
再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積並加以彙總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生**變動情況下的市場經濟需要。
3.1.2確定綜合單價應注意如下事項；
(1)以專案特徵描述為依據。當出現清單中專案特徵描述與設計圖紙不符時，應以清單的專案特徵描述為準，確定投標**的綜合單價。到施工時，發、承包雙方再按實際施工的專案特徵，依據合同約定重新確定綜合單價。
(2)材料暫估價的處理。招標檔案在其他專案清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。
3.2措施專案清單計價表的編制。措施專案清單計價應依據投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施專案宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價；其餘的措施專案可以『項』為單位的方式計價，應包括除規費、稅金以外的全部費用。
清單計價規範規定，措施專案清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價，此費用不能參與市場競爭。
3.3其他專案與清單計價表的編制。其他專案費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費，投標**時應遵循以下原則：
暫列金額應按照其他專案清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應按照其他專案清單列出的專案和估算的數量，自主確定各項綜合單價並計算費用；總承包服務費根據招標人在招標檔案中列出的分包專業工程內容和**材料、裝置情況，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。
3.4規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的，具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。
4）招標檔案、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。
（5）建設工程設計檔案及相關資料。
（6）施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。
（7）與建設專案相關的標準、規範等技術資料。
（8）當地工程造價管理機構釋出的工程造價資訊或市場**資訊。
（9）建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。
（10）其他相關資料。
3. 投標**的編制方法和注意事項
投標**的編制過程，應首先根據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程量清單計價表、措施專案清單計價表、其他專案清單計價表以及規費、稅金專案清單計價表，計算完畢之後，彙總而得到單位工程投標**彙總表，再層層彙總，分別得出單項工程投標**彙總表和工程專案投標總價彙總表。在編制過程中，注意填寫的專案標碼、專案名稱、專案特徵、計量單位、工程量必須與招標人提供的一致。
3.1分部分項工程量清單與計價表的編制，其主要內容是確定綜合單價。
3.1.1綜合單價的確定步驟和方法
(1）確定計算基礎。有企業定額的依據企業定額，沒有企業定額或企業定額缺項時，可參照與本企業定額相近的國家、地區、行業定額，並通過調整來確定清單專案的人工、材料、機械臺班單位用量。各種人工、材料、機械臺班的單價，應根據詢價的結果和市場**綜合確定。
(2）分析每一專案的工程內容，計算工程內容相應的工程數量。清單綜合單價中綜合了人工費、材料費、機械費、企業管理費、利潤，並考慮了一定範圍的風險費用，但未包括措施專案費、規費和稅金，因此它是一種不完全單價。根據清單特徵描述，確定各清單專案實際應發生的工程內容。
每一工程內容都應根據所選定額的工程量計算規則計算其工程數量，尤其注意的是當定額工程量計算規則與清單計算規則不一致時，必須按定額計算規則計算工程數量。其詳細計算過程如下。
它是首先根據單位工程施工圖計算出各個分部分項工程的清單項所包含子目工程量；然後對所包含子目進行組價（可以套定額），進行人工、材料、機械調差、取費，形成子目綜合單價，各子目組價項的工程量乘以其綜合單價，得出綜合合價，各子目綜合合價之和成為清單綜合合價，清單綜合合價除以清單工程量得出清單項的綜合單價。再分別將各分項工程的清單工程量與其相應的綜合單價相乘，其乘積就是各分項工程所需的全部費用；累計其乘積並加以彙總，就得出各單位工程全部的各分部分項工程費。這種編制方法適合於工、料因時因地發生**變動情況下的市場經濟需要。
3.1.2確定綜合單價應注意如下事項；
(1)以專案特徵描述為依據。當出現清單中專案特徵描述與設計圖紙不符時，應以清單的專案特徵描述為準，確定投標**的綜合單價。到施工時，發、承包雙方再按實際施工的專案特徵，依據合同約定重新確定綜合單價。
(2)材料暫估價的處理。招標檔案在其他專案清單中提供了暫估價的材料，應按其暫估的單價計入綜合單價。
3.2措施專案清單計價表的編制。措施專案清單計價應依據投標工程的施工組織設計，可以計算工程量的措施專案宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價；其餘的措施專案可以『項』為單位的方式計價，應包括除規費、稅金以外的全部費用。
清單計價規範規定，措施專案清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價，此費用不能參與市場競爭。
3.3其他專案與清單計價表的編制。其他專案費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費，投標**時應遵循以下原則：
暫列金額應按照其他專案清單中列出的金額填寫，不得變動；暫估價不得變動和更改；計日工應按照其他專案清單列出的專案和估算的數量，自主確定各項綜合單價並計算費用；總承包服務費根據招標人在招標檔案中列出的分包專業工程內容和**材料、裝置情況，按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。
3.4規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的，具有強制性，在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。
(5)單價與包乾混合制合同中，招標人要求有些專案採用包乾**時，宜報**。這類專案多半有風險，而且這類專案在完成後可全部按保價結算；其餘單價專案可適當降低。
(6)有時招標檔案要求投標人對工程量大的專案報「綜合單價分析表」，投標時可將表中的人工費和機械裝置費報的高些，而材料費報得低些，在以後補充專案**是，可以參考表中較高的人工費和機械費，繼而可獲得較高收益。
4.3計日工單價的**。如果是單純計日工單價，不計入總價，可以報高些，以便在招標人額外用工或使用施工機械時可多盈利。
但如果計日工單價要計入總**時，則需要具體分析是否報**，以免抬高總價。
4.4暫定金額的**。有兩種情況需要注意：
(1)招標人規定了暫定金額的分項內容和暫定總價款，允許將來按投標人所報單價和實際完成工程量付款，這時應對暫定金額的單價適當提高。
(2)招標人列出暫定金額的專案和數量，但沒限定總價款，要求投標人列出單價和總價，可採用正常**，如果估計今後實際工程量肯定會增大，則可適當提高單價，使將來可增加額外收益。
4.5分包商**的採用。總承包商在投標前找兩三家分包商分別**，而後選擇其中一家信譽較好、實力較強和**合理的分包商簽訂協議，同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者，並將分包商的姓名列入投標檔案中，但要求分包商相應地提交投標函。
可以防止分包方時候反悔和漲價，還可能迫使分包時報出較合理的**，以便共同爭取得標。
在建築市場競爭日益激烈的當前形勢下，高質量地編制好投標**，較好運用投標策略，已成為獲得工程收益最大化中至關重要的一個環節。這就要求施工企業在熟練掌握工程量清單計價規範的基礎上，領會清單**的精髓，靈活運用投標策略和技巧，為企業多創造增加利潤的機會，促進企業的健康發展。
2樓：匿名使用者
先熟悉熟悉定額,在拿著別人做過的預算自己看看該如何列項,再瞭解一下計算規則,這些如果都熟悉了,再積累下經驗,就基本入門了.
3樓：預算小達人
首先，學會識圖，不能看懂圖是不能做預算的，看圖的目的是計算工程量，
然後，弄明白定額，特別是說明和子目內容。
其次，找一份案例，自己做完對比一下
4樓：匿名使用者
先要學會立項。定額有點基礎的都會用，你在工地呆過各種施工方法、程式你都清楚嗎？
求助，學習 高效能運算 要看那些書？
那些比較會理財的親們，如何學習理財，要求一步一步學，不投機取巧，或者需要看哪些書？
5樓：芝麻加上綠豆粥
我也來說一下！理財！字面上意思就是打理自己的財富！
那麼問提就出來了，首先得清楚自己有多少可以打理的財富！
然後幫自己的財富做一個規劃！我主要把它歸為三類！
一為生活日常開銷和不動產以及應急資金！這是不能動的！
二是用來保值的資金！通貨膨脹從未停止過增長！貨幣一直是貶值的！建議對衝操作！
三是增值資金！也就是選擇一些投資產品進行資產增值！投資有風險！具體操作就複雜啦！
這只是一個資金的分配！具體增值理財的話！說來話長！如果有需要，可以加追問！
6樓：原燕皖
***投資理財 ,歡迎諮詢我,~~~~~~~~~
7樓：匿名使用者
理財規劃師教材。。。
電力工程造價如何從頭學起
8樓：最強大腦花
電力工程預算
一、工程造價基本要素
工程造價費用計算基礎：單價×數量；
計算方法有：直接費單價——定額計價方法。
綜合單價——工程量清單計價方法
定額的概念：完成單位合格產品所需消耗的資源數量。
定額的分類：
按物質消耗分類：勞動定額、材料消耗定額、機械消耗定額
按定額編制程式分：估算指標、概算定額、預算定額、施工定額
按費用性質劃分：建築工程定額、安裝工程定額、費用定額
按使用範圍劃分：全統定額、行業定額、企業定額、補充定額
單價：目前電力行業單價使用北京地區價目本，按定額編制時間分：96價與2001價
全統定額基本是由建設部出定額消耗量，各地自行出地區單位估價表。
二、建安工程費用組成
1、直接工程費：
（1）定額直接費=σ（工程量×基價）；
其中：人工費=σ（工程量×定額消耗量×日工資單價）；材料費=σ（工程量×定額消耗量×材料預算價）；機械費=σ（工程量×機械臺班消耗量×機械臺班**）
（2）其他直接費
（3）現場經費
2、間接費：
（1）企業管理費
（2）財務費用
（3）施工機構轉移費
3、計劃利潤
4、稅金
注：各項工程費用取費：建築工程費以定額直接費為取費基礎
安裝工程費以人工費為取費基礎
三、其他費用
（一）建設場地劃撥及清理費：1.建設場地徵用費；2.舊有設施遷移補償費；3.餘物拆除清理費。
（二）專案建設法人管理費：1.建設專案法人管理費；⑴建設專案法人基本管理費⑵標書編制費2.前期工程費；3.裝置成套服務費；4.備品備件購置費；5.工程保險費。
（三）專案建設技術服務費：1.研究試驗費；2.勘察設計費；3.設計檔案評審費；4.工程監理費；5.裝置監造費；6.電力建設專案後評價工作費。
（四）生產準備費：1.管理車輛購置費；2.
工器具、辦公、生產及生活傢俱購置費；3.生產職工培訓及提前進廠費；4.整套啟動試運費及分系統除錯費；5.
單體除錯和特殊專案除錯費。
（五）其他：1.施工安全措施補助費、文明施工措施補助費；2.工程質量監督檢測費；3.預算定額編制管理費、勞動定額測定費；4.通訊設施防送電線路干擾措施費。
四、費用計算管理：
1、定額中的人工費
費用定額中的人工費單價是建築工程19.5元/工日，安裝工程是21.00元/工日；送電線路是23.
5元/工日。其中變電人工單價在編制概算是調整4.7%。
此外還有各省的工資性津貼補差及國家2023年人工費的調整每工日3～4元，此兩項調整都是作價差處理。只計取稅金。
2、材機調差
根據國電定額站2023年29號文規定，建築工程在檔案規定的品種範圍內調差，安裝工程調整材機係數。
各網省公司測定本地取定**及調整係數，計算材機價差。
3、裝置性材料
裝置性材料是指在火電、送變電安裝工程中使用的，構成工程實體、不含在概預算定額中的的工程材料（未計價材料）。裝置性材料預算**按綜合程度分為綜合**和單項**。綜合**是編制概算使用的，單項**是編制預算時使用的。
裝置性材料**的構成為材料原價和運雜費。材料原價是指工程所需材料在供貨地點的出廠價。運雜費是指從供貨廠家運至工程指定倉庫和材料堆放地的鐵路（水路）、公路運輸費用及上站費、下站費、包裝費、採購保管費、保險費和運輸損耗。
4、裝置購置費
裝置**在概算編制中採用的是資訊**，國家每年釋出一次，我省電力行業定額站每年也會發布，現在工程中的裝置基本上是工程詢價方式確定**，裝置**在工程中佔的份額較大，一般由甲方負責採購。
五、電力特殊費用計算：
一、建築工程
上下水、照明、通風、採暖工程。
這是電力與工民建工程的區別之一，在工民建工程中該項費用是列入安裝工程中，而在電力工程中它是以建築工程中的一部分。我們稱它為小安裝，以區別與電力機組裝置大安裝。
但是計算這筆費用時，同樣要計算未計價材料、小裝置。類似與安裝工程中的裝置性材料、裝置，但是費用計入建築工程費用中。不單獨計列裝置費。
走一步再走一步課後習題答案,走一步再走一步課後題答案
默讀課文,找出描寫我的心理活動的語句,體會我在這一事件中的心理上的的變化渴望 猶豫不決 戰戰兢兢 提心吊膽 恐懼 疲乏 有了點信心 自信心更強了 產生了一種巨大的成就感。補充 閱讀課文最後一段，說說 我 從這懸崖上的一課中學到了什麼人生經驗，這對你有怎樣的啟示？我 學到的人生經驗是 在以後的日子裡，...
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