1樓：節奏中的切克鬧
記得把加班工資寫進去（來自乙個打工人的怨言。
2樓：大海看一看
公司做薪酬制度設計的時候要注意公平公正。
薪酬制度設計有哪些基本模式
3樓：
摘要。親親， 您好，薪酬設計的基本模式 目前常用的薪酬設計基本模式有崗位工資制、 能力/技能工資制、 績效工資制、 市場工資制、 年功序列工資制。
薪酬制度設計有哪些基本模式。
親親， 您好，薪酬設計的基本模式 目前常用的薪酬設計基本模式有崗位工資制、 能力/技能工資制、 績效工資制、 市場工資制、 年功序列工資制。
親親， 您好，薪酬制度如果按照工資結構劃分，可分為固定工資和浮動工資兩種模式，固定工資模式包括崗位工資制、技能工資制和年功工資制。
薪酬制度設計應注意哪些問題
4樓：手機使用者
公平是薪酬設計的基礎，只有在員工認為薪酬設計是公平的前提下，才可能產生認同感和滿意度，才可能產生薪酬的激勵作用。公平原則是制定薪酬體系首要考慮的乙個重要原則，因為這是乙個心理原則，也是乙個感受原則。
員工對公平的感受通常包括五個方面的內容：第一是與外部其他類似企業（或類似崗位）比較所產生的感受；第二是員工對本企業薪酬體系分配機制和人才價值取向的感受；第三是將個人薪酬與公司其他類似職位（或類似工作量的人）的薪酬相比較所產生的感受；第四是對企業薪酬制度執行過程中的嚴格性、公正性和公開性所產生的感受；第五是對最終獲得薪酬多少的感受。
如何設計乙個企業的薪酬制度？從哪些方面入手？
5樓：上海李仁紅
薪酬設計是核心，呵呵。
6樓：匿名使用者
乙個企bai業能否健康成長關鍵是在du他的團隊是否有創zhi
新力、凝聚力，薪酬dao制回度的制定不能只拘泥於單答一方面，要綜合考慮。首先好考慮的是員工的工作量---體現的是多勞多得，其次員工的個人素質---高素質人員優先，再次員工對企業的貢獻---必要的激勵機制，再次員工對企業的忠誠度---年功工資。
薪酬管理體系設計有哪些要點需要注意
所謂薪酬套改，就是按照薪酬發放方案確定公司所有員工的薪酬水平，伯特諮詢基於多年專案經驗總結以下經驗 第一，測算總額方案是否能夠包的住 第二，從公平性的角度，從員工出發，分析判斷員工可能的心理活動，以便確定好解答方式或調整優化員工套入的薪酬等檔。薪酬體系設計需要注意哪幾方面？薪酬體系設計應該考慮哪些內...
進行薪酬分配製度改革需要注意什麼
1 差異化 企業要按照公司自身的績效考核制度執行，堅持以業績作為導向，業績高則薪酬高 加強經營業績考核，制定考核指標，採用統一標準計算績效考核成績，堅持兼顧效率與公平 對市場化選聘的職業經理人，確定其薪酬要考慮所在企業的功能性質 經營規模等方面的差異性。切實做到薪酬能高能低和獎懲分明，充分調動企業負...
薪酬制度設計應該遵循哪些原則，在薪酬體系設計時應遵循哪些原則
薪酬作為價值分配形式之一，應遵循以下四大原則。一 競爭性原則 根據市場薪酬水平的調查，對於與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。二 激勵性原則 打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性。三 公平性...