1樓：我是阿木爺爺
主要原因是因為一些不滿意的工作和人的情緒，或者骨頭喜歡說話以展示自己，無論是或通過「談論」打破他人的聲譽或影響他人的評價，這樣的人在工作場所，實際上蛾是火它最終會成為結局嗎？「粉碎」人基本上是該單位的舊員工。他們都是系統關係，你知道的一些隱藏的事情。
在每個人的眼中它應該被稱為有點舊的勒特，這可能會經歷許多領導者或者他們尚未晉公升或者它們非常自我滿足。
人們涉及這個圈子的單位，甚至包括家庭在圈子裡，這個話題主要促進不公平或荒謬的事情，甚至是他認為的陰暗普遍涉及一些事情每天都會發生。一旦單位稱為「粉碎」作為地下組織或有組織的組織，人們不敢展示他們不敢和學校交談。一些結果是真的但過程是預期的或猜測；或者一些過程是真的但結果不是真的，總是說因為畢竟它是「粉碎」因此整體假元件更多。
單位領導者是乙個更令人厭惡和討厭的人。因為一旦它涉及單位的東西，它將被認為是不安的不起作用，加上領導涉及還有冠軍的整體情況穩定，而那些「粉碎」的人不會被重用，因為單位將有一些隱藏的東西，如果你是這樣的人那麼領導如何相信你？所以「粉碎」對飛蛾不同時，最後如果你有乙個大物質你就不會被推廣。
蕭王一直努力退休並因為觀眾它已被列為中間備份。但是因為它因為每個人都知道蕭王即將被晉公升很多人都意圖無意中，在這個過程中為了做乙個良好的關係。
朱附近是黑色的所以什麼樣的行為是什麼樣的人，如果你傾聽更多的話，如果你聽更多你會充滿消極的能量從而缺乏你的力量。事實上除非你是乙隻手否則沒有人能夠準確瞭解。所以在本機中如果你沒有任何資本你必須遠離右邊和錯，你必須根據你的工作不要輕易說短。
因此只要別人知道每個人都可以聽，你應該注意與這個人保持一定的距離，最好不要聯絡你不想「粉碎」你不認為你談論人們是自己的朋友或有乙個良好的關係，他們可以有任何算作並且在工作場所有很多東西。
2樓：愛上我企鵝9啊
最後都是基層員工。因為這種員工全負能量，沒有上進心。就不會公升職加薪。有可能會離職。
3樓：乙個
這樣的員工最後肯定是會被領導知道的，然後被辭退，但是行業的圈子只有那麼大，其他公司知道了之後也不會錄用，正式被打入了黑名單。
4樓：墨綠夜晚
這些員工現在都乾的好好的呢。但凡嘴上埋怨，不付出任何行動的人，都只是紙老虎。他們只是閒的無聊，還有個別有心的把你說走了，人家能夠爭取更多的機會。
5樓：倒影
這種員工一般都沒有什麼大的作為，因為這種人永遠只會怪罪於外界因素，從來不會從自身找原因，不會想著用自己的努力去改變環境。
6樓：天悅
最後這些員工都離開公司了，因為他們總是去挑公司的毛病，而不提公升自己，慢慢的公司也就不需要他們了。
7樓：金牛愛仕達
這些員工最後也都碌碌無為過著非常平淡的日子。因為他們的心態就非常的不正確。所以是不會成功的。
老員工沒有幾個的公司，為什麼很多人不建議去？
8樓：時光火車不停留
生活中有的公司他們是留不住老員工的，這種的公司往往都不要去，他留不住老員工，都是有他自身管理的原因有的是公司做的產品對身體有危害不適合久做。
第一，留不住老員工，跟公司的管理制度有很大的關係。有的公司老員工的待遇跟新員工的待遇是一樣的，會讓老員工覺得自己就跟新員工一樣，沒有工齡補貼，也沒有崗位津貼。這種管理制度在很大的乙個程度上是留不住人的，應該說老員工他們在公司做的越久，他們就應該有工齡獎。
第二，有的公司經常處於加班狀態，甚至在趕貨時候都沒有休息時間，加班費也給的很低。這種公司也是留不住老員工的，有的人進去上了幾天班，連工資都不要就走的人也非常多。
第三，有的公司他們生產的東西，是對身體有危害的。生產的東西對身體有危害，那麼肯定很多的人都是為了自己的安全著想。就短暫的做一段時間就走，不適合經常在裡面做。
第四，最重要的留不住老員工，也有乙個問題，那就是工資給的不到位。畢竟去乙個公司也就是為了掙錢，當覺得薪資很低，付出跟薪資成反比這種也是留不住人的。
第五，關於管理制度肯定對老員工都是特別的嚴格，當制度特別嚴格，很多人就會選擇跳槽。或者很多人在這個公司看不到發展的前景，就會選擇跳槽去其他的公司，這也是留不住老員工的原因。
9樓：就叫嗶嗶
沒有幾個老員工，說明公司留不住人，內部的機制和制度可能存在一些問題，所以大家會建議不要去，經驗之談有時候是非常厲害和有道理的。
10樓：網友
因為這種小公司沒有幾個人的話，基本上就是乙個皮包公司或者作坊，你進去的話也沒有什麼提公升的空間，可能老闆為人還不咋樣，甚至可能非常苛刻。
11樓：天天k影像
這說明公司福利待遇不好，是因為工資低，小部分沒嫌棄工資但不滿意制度或管理。
當前社會情況是，工資不見得有多高，老闆逮到乙個就拼命壓榨。
制度極其嚴格脫離實際，管理時緊時鬆欺負老實人，而自己不爽你時有一萬種方法整你，這就是老闆的「智慧」。
12樓：眷戀2016暖心
應該是公司效益不好，工資不高，或者是老闆不好，只能是牽扯到這幾樣，如果說是員工的問題，那就不太可能了，不可能每乙個員工都會有問題，他們選擇離開，肯定有他們的理由。
13樓：樂護華
從某一件事的乙個側面可以發現乙個規律。留不住老員工的公司，一是捨不得漲工資，而是老闆太苛刻。
14樓：思語物閣
說明這個公司留不住人，那麼留不住人就有留不住的原因，我就去過乙個這樣的公司，設計部老員工真沒幾個，新人一批又一批的，我待不了三個月就去生二胎了，我寧願生二胎也：不要待在那裡。
15樓：瓣影零落
留不住人，就說明公司有問題。要不就是工資低，要不就是在公司裡發展前景不好。還有就是公司里人員安排有問題。
16樓：夏侯清皖
因為老員工跳槽了說明這家公司福利制度或者其他的地方存在不吸引人的地方，還有就是沒有老員工新人可能工作起來有點困難。
17樓：蓮子心中苦
有很多方面的原因，可能留不住人才，也可能是打完齋不要和尚，還可能企業處於剛成立的時期。
18樓：網友
公司留不住人，或者公司各種機制不健全，沒有留住人的潛能。
19樓：網友
沒有留住人，說明公司沒有發展公司文化，！！
20樓：網友
好的公司老員工不會走的，新員工還是不要去。
為什麼員工都不相信老闆了呢？
21樓：帳號已登出
員工對畫餅不再感冒，主要還是因為狼來了次數多了之後，員工已經對老闆的諾言不再相信。對老闆只開空頭支票的行為也頗有怨言。很多公司對員工進行激勵，主要依靠金錢和職位晉公升。
但是公司缺乏有效的激勵機制，部門領導權利有限，一旦需要對下屬員工進行獎勵，需要報備涉鬥喊叢及部門和環節很多。因此，很多部門領導要兌現有效的激勵難度大，而給員工畫餅是最直接有效的方式。
公司是以盈利為目的的，領導的最簡單的職責就是關注員工的工作成果。而這個成果從何而來，通過什麼手段獲得，並不是他空櫻主要考慮的範圍。只要能讓他努力幹活，怎麼驅動，無關緊要。
所以員工學聰明瞭，學乖了之後當然對於還市沓樓空中樓閣不再感興趣，他們要的是現眼前的利益，而不是承諾多少年之後的回報。我們也不滲螞能怪員工這種急功近利的想法。畢竟外面的世界那麼大，優秀的員工總是會有很多選擇的機會。
他們對於老闆只畫餅不付出真金**的行為已經感到厭倦。
公司員工多，是不是就意味著這個公司真的很好？
22樓：有趣娛樂雜談
我覺得並不是的，因為員工的數量並一定代表公司的真正實力。
23樓：肉肉你個土豆
公司員工多，並不是意味著這個公司很好，很多的員工都是應屆的，畢業生都是來實習的，但是有可能這個公司大量招員工，紅流失率也很大，那證明這個公司的待遇並不是很好，一家公司好不好？你需要自己去經歷，去看才能證明這家公司真的是很好，有可能咱們看到公司員工只是表面的。
是不是老闆都看不起員工？
24樓：網友
關於老闆是否看得起員工的問題，可以從以下幾方面來分析……
首先，老闆與員工是兩種身份的人。
這樣的界定，決定了老闆與員工之間是不可能完全相容的……也就是說，老闆與員工不可能成為一家人。因為彼此利益不同、定位不同嘛……
其次，老闆與員工之間，是以利相合的關係……
老闆僱傭員工工作，為公司創造利潤，同時給員工發工資；而員工給老闆打工，為公司創造利潤，同時賺取報酬養家餬口。這裡面並不存在誰看得起誰、誰看不起誰的問題……因為當事雙方誰也沒有將這個問題納入到彼此交往的內容中來……
所以，如果從工作角度講，老闆與員工之間，不存在誰看得起誰、誰看不起誰的問題。
如果從個人視角去看，老闆看待員工，與乙個人看待另乙個人，進而給其下結論的情況是相同的……如果員工是個頂天立地的人，有能力、一身正氣，那麼，老闆就會看得起他……事實上，這個員工身邊的任何乙個人都會看得起他，因為他足夠優秀。而如果這個員工的個人狀態不佳，能力不佳、人品也不好的話，那麼，老闆也好，他身邊的其他人也罷，都不會看得起他的……
25樓：棲姑娘書坊
下屬瞧不起領導的原因有：1.空降領導。
因為擋住別的路，所以遭到下屬抵制。2.本來是平級關係，突然有乙個成為領導，而這個領導者沒有充足的個人技能壓住他們。
往往下屬看不起領導，大部分都是因為這個領導是新上任的。當然也有一部分是員工自我膨脹了認為他比領導強。但是無論哪個方面來說都是領導著本身不夠強勢。
根據事實情況領導者應該適當的強勢，適當的展示自己才華。最重要的一點，可以瞧不起領導，但是必須要服從領導的安排。不然就殺一儆百。
提問。老闆遇到困難、幾年才拖了-員工半月工資、他就對我講話威逼，不把我放在眼裡、怎麼辦、平常時間我對他們很好的呀？
親，可能是他們情緒過大了，但是你也要理解他們沒收到工資的心情呢，大家能在一起工作不容易，要相互理解一下呢。
提問。這個員工我刻怎麼辦。
這得看您自己深思熟慮後決定了，可以開除他也可以和他冰釋前嫌。
提問。十幾萬才差了那么幾千、他就對我威逼口氣那么大、和仇人一樣了。
那是有點目中無人了。
左捂臉]提問。
所以此人用不用？
如果威逼的話很過分的話，那就不用了吧，畢竟一起工作抬頭不見低頭見的。
各自心裡都不舒服，不利於工作開展。
提問。我平時對他很好比親兄笫還好、他這種變化他對我是怎樣想的、可能以為你沒有資金不開他工資了。
26樓：情感解惑公尺洛
這個應該不會，作為老闆和員工，只是處在的職位不同。乙個公司是需要員工不斷的努力才能成長，而且也需要老闆好好的管理，自己才能不斷提公升自己。
雙方都是互利互惠的乙個關係。
27樓：生活導師悠然
大多數老闆都是很看重自己員工的，因為員工是給他帶來經濟的人，所以他會很珍惜員工，只有少部分老人會有看不起員工的跡象，那這種老闆也做不長遠。
28樓：木木
不是 人都是平等的。
員工請假和休假可分為那些，公司員工請假制度（詳細的）
年休假 寒暑假 探親假 探配偶 未婚探父母 已婚探父母 病假 事假 先休完年休假方可請事假 產假 護理假 哺乳假 全脫產哺乳假 計劃生育假 喪假。公休，年休，病休，婚休，喪休 關於落實國家公務員 機關工作人員 年休假工作的通知 規定 年休假假期，根據工作人員的工作年限分別確定。一 參加工作時間滿1年...
公司把員工抄了是不是要陪月工資，公司把員工抄了是不是要陪三個月工資？
1 首先公司是否與你簽訂勞動合同？勞動合同法第八十二條 用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。用人單位違反本法規定不與勞動者訂立無固定期限勞動合同的，自應當訂立無固定期限勞動合同之日起向勞動者每月支付二倍的工資。2 簽訂勞動合同的話，你在...
現在公司開早會讓我們員工輪流上去講，可是真不知道說什麼好，急啊
如果不知怎麼講你就說下你來公司後的收穫，對公司感謝，對領導感謝的說話，講一下自己在公司裡成長。我是服裝店的店長，每週一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說 上一週銷售業績總結，上週工作總結 上週工作存在問題，要怎麼改進 佈置本週工作計劃，銷售任務，給大夥鼓勵加油 帶領大夥把店裡陳列...