搶工期間如何保障工程質量,安全措施

2025-02-19 00:20:16 字數 3606 閱讀 5957

1樓:孔憶彤繁施

這個只有讓質檢部門和安全部分緊盯現場了,搶工期時會打亂一切施工步驟,不按套路出牌,人員疲勞,交叉作業又多,此時也是最容易出事的時候了,每天班前會一定要照常召開,要做到警鐘長鳴,還要抓典型,罰兩個慣犯或嚴重違章的,這叫殺一儆百,能起到不錯的作用。搶工期都忙,但質量和安全就要更忙一點才行了。

保證工程質量和安全的具體措施

2樓:

摘要。親親,保證工程質量和安全的具體措施為以下幾方面;1.科學管理2.提高認識,3.組織施工4.抓好建築市場資訊。

保證工程質量和安全的具體措施。

親親,保證工程質量和安全的具體措施為以下幾方面;1.科學管理2.提高認識,3.組織施工4.抓好建築市場資訊。

親親;專案經理必須重視制度的建立,在施工現場必須抓好督促及落實工作,並要在原有的規章制度基礎上,根據該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼於工地辦公室,以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外牆腳手架等裝置的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位。加強對一線工人的管理要提高施工管理水平,必須思想領先,即首先要提高管理意識。

企業核心問題是管理。由於生產工**動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。專案經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。

具體的做法是實施「一選擇,二教育,三管理」的原則。

確保工程的施工質量

3樓:鄭萌

要堅持「嚴格把關與積極預防相結合,以預防為主」的方針,如認真抓好圖紙的會審工作,由專人負責工程質量的監督檢查,搞好技術交底,建立和完善質量保證體系等保證工作。同時,要堅持高標準、嚴要求,以坪「為主的管理思想,如嚴把各道工序施工質量關,嚴把隱蔽工程的質量關,嚴把重點部位的質量關,嚴把材料、裝置、成品、半成品的質量關,嚴把竣工驗收關等。住宅建築產品是一種特殊產品,關係到千家萬戶的生命財產安全,其質量在任何時候、任何條件下都絲毫不能放鬆。

因此,住宅工程的質量管理顯得尤為重要。

1)必須結合工程實際、企業自身能力、因地制宜等方面進行全面分析、綜合考慮。

2)力求施工方法技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便。

3)有利於提高工程質量,加快施工進度,降低工程成本。

4)施工方法是實現工程施工的重要手段,無論散判施工方法的選擇、操作工藝的制定、施工方案和施工組織設計的編制等,都必須以加快進度、確保工程施工質量和安中孫全提高經濟效益為目的。

一、影響工程質量的環境因素。

有工程技術環境,如工程地質、水文、氣象等;工程管理環境,如質量保證體系、質量管理制度等;勞動環境,如勞動組合、作業場所、工作面等。環境因素對工程質量的影響,具有複雜面多變的特點,如氣象條件的變化萬千,溫度、溼度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等都會直接影響工程質量。又如前一工序往往就是後一工序的環境,前一分項、分部工程也就是後一分項、分部工程的環境。

因此,根據工程特點和具體條件,應對影響質量的環境衝培改因素,採取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,保持材料工件堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程式井井有條,為確保質量創造良好條件。

在搶工期施工過程中+管理措施不落實,不能

4樓:

摘要。您好親親~在搶工期施工過程中+管理措施不落實,不能進行正常的施工。正確的管理措施有:

1.認真研究圖紙和施工工藝,在施工之前解決圖紙問題;編制切實可行的施工 方案,合理科學的分段流水施工、交叉作業。2.

利用先進的電腦軟體編制施工橫道圖和網路圖,科學地安排工期,靈活調動 施工隊伍及機械裝置,嚴格控制施工進度。3.抓住關鍵線路、關鍵施工過程,重點解決對施工進度影響較大的分部分項工程。

在搶工期施工過程中+管理措施不落實,不能。

您好親親~在搶工期施工過程中+管理措施不落沒含實,不能進行正常的施工。正確的管理措施有:1.

認真研究圖紙和施瞎察廳工工藝,在施工之前解決圖紙問題;編制切實可行的施工 方案,合理科學的分段流水施工、交叉作業。2.利用先進的電腦軟體編制施工橫道圖和網路圖,科學地安排工期,靈活調動 施工隊伍及機械裝置,嚴格控磨隱制施工進度。

3.抓住關鍵線路、關鍵施工過程,重點解決對施工進度影響較大的分部分項工程。

措施是管理學的名詞,通常是指標對問題的解決辦法、方寬敏式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。管理措施就是在管理中實施的方慎返枝法、規則、手段等。如制度、規範、企業文化等。

乙個專案、企業必須有完善世鬧的管理措施來能更好的最好管理。

如何保障施工安全

5樓:董玉紅

法律分析:建築施工企業和作業人員在施工過程中,應當遵守有關安全生產的法律、法規和建築行業安全規章、規程,不得違章指揮或者違章作業。作業人員有權對影響人身健康的作業程式和作業條件提出改進意見,有權獲得安全生產所需的防護用品。

作業人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

法律依據:《中華人民共和國民法典》

第一千二百五十二條 建築物、構築物或者其他設施倒塌、塌陷造成他人損害的,由建設單位與施工單位承擔連帶責任,但是建設單位與施工單位能夠證明不存在質量缺陷的除外。建設單位、施工單位賠償後,有其他責任人的,有權向其他責任人追償。

因所有人、管理人、使用人或者第三人的原因,建築物、構築物或者其他設施倒塌、塌陷造成他人損害的,由所有人、管理人、使用人或者第三人承擔侵權責任。

第一千二百五十三條 建築物、構築物或者其他設施及其擱置物、懸掛物發生脫落、墜落造成他人損害,所有人、管理人或者使用人不能證明自己沒有過錯的,應當承擔侵權責任。所有人、管理人或者使用人賠償後,有其他責任人的,有權向其他責任人追償。

第一千二百五十四條 禁止從建築物中拋擲物品。從建築物中拋擲物品或者從建築物上墜落的物品造成他人損害的,由侵權人依法承擔侵權責任;經調查難以確定具體侵權人的,除能夠證明自己不是侵權人的外,由可能加害的建築物使用人給予補償。可能加害的建築物使用人補償後,有權向侵權人追償。

物業服務企業等建築物管理人應當採取必要的安全保障措施防止前款規定情形的發生;未採取必要的安全保障措施的,應當依法承擔未履行安全保障義務的侵權責任。

發生本條第一款規定的情形的,公安等機關應當依法及時調查,查清責任人。

建設工程施工現場安全保障措施有哪些

6樓:賈寶驊

法律分析:各地有不同的規定,以北京市為例:加強建設工程施工現場管理,保障安全生產和御蔽嫌綠色施鎮手工,依據《建設工程安全生產管理條例》以及有關法律、法規,結合本市實際情況制定《北京市建設工程施工現場管理辦法》。

法律依據北京市建設工程施工現場管理辦法》

第七條 施工現場並租安全管理應當堅持安全第。

一、預防為主,建設單位、施工單位、監理單位應當建立健全安全生產責任制,加強施工現場安全管理,消除事故隱患,防止**和其他事故發生。

第八條 建設單位應當加強施工現場管理,履行下列責任:(一)依法選定施工單位和監理單位;(二)組織協調建設工程參建各方的施工現場管理工作;(三)設立專門安全管理機構;(四)按照國家有關規定及時支付安全防護、文明施工措施費,並督促施工單位落實安全防護和綠色施工措施。

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