在事業單位工作，是和一把手保持一致，還是和主管領導？

1樓：西湖人社

體制內，越級管理和彙報都是很忌諱的事情，作為下屬，處置不當很容易成為風箱裡的老鼠，兩頭受氣。

事業單位的一把手分行政管理、政治工作二個組成部分。無論負責哪一類的一把手，都是抓該單位的全盤工作。他們一般不直接插手下屬部門事宜。

因此，具體的辦事人員應接受主管領導，完成主管交給的各項任務，表明你已盡心盡責了。主管主要抓本部門、上通下達；本人完成工作情況，遇到什么問題，個人思想和好的見意，及時給主管彙報交流，對自己的發展有幫助。特別本部門的事情，切忌越級反映，找準自已的位置，你所做的工作只為主管負責。

在實際工作中，如果你的主管和一把手關係不錯，沒什麼矛盾，工作起來比較順心愉快。偶爾一把手給你分派任務或有點私事，完全不必多想，完成即可。合適場合給主管描述，以免主管對你有看法。

換言之，一把手和主管不和，甚至勾心鬥角，辦事時需小心謹慎。遇到上述情況時，一把手的事絕對不能給主管講，否則，你兩頭不落好，個人進步、提拔、待遇等肯定受到影響。

按說辦事人員，只要盡心盡責，勤勤懇懇工作，出色完成領導交給的任務。就應該重用、優先入黨提拔、評為先進、獎勵。但在當今社會，總有一些惡習，任人為親，私心雜念，搞自由主義，甚至私立山頭，打擊報復，喜歡能說會道專誇領導的人等等，導致辦事人員工作放不開手腳，害怕一不小心得罪領導。

既影響工作又阻礙了全面發展。

希望加強學習和思想改造，處事公平合理，提高思想覺悟，做好黨交給的各項工作。

2樓：小豆子子梓

應該和一把手保持一致，因為在事業單位一把手的權力很大，和他保持一致的話，更有利於工作發展。

3樓：王志剛剛剛

誰有道理就和誰保持一致，必須要站在正確的一方。而且要充滿正能量。不要牆頭草，隨風倒。

一把手為啥分管事業單位

4樓：網友

一把手分管事業單位是因為他們需要有人專門負責組織、協調和監悶舉督事業單位的工作，以確保它們能正確地完成分螞鍵碧配的任務和有效亮仿的執行管理。

5樓：網友

一把手是可以分管企事業單位的，也是為了行業的規範管理，做到統籌兼顧。