1樓：孟麗海
招聘和培訓都很重要。招聘和培訓不僅有相對獨立的內容和體系，而且相互關聯、相互制約、相互影響。招聘為培訓提供基礎。
培訓是招聘後必不可少的後續工作。新員工進入企業後面臨全新的環境、知識和技能。因此，「先培訓，後上崗」是新員工入職前不可或缺的重要環節。
同時，如果新員工配置不合理，不僅會影響人力資源的使用效率，還會影響企業新招聘員工的穩定性。
這就要求在員工招聘模組的設計中，將培訓作為企業招聘和用人的必要環節。在培訓過程中，培訓需求的確定也要基於崗位說明書對業務知識、工作能力、工作態度的要求，培訓開展的內容和難度也取決於招聘的質量。3.
招聘作為企業人力資源質量和效率的門戶，可以用較少的投入和較少的培訓時間招聘到優秀的人，甚至可以作為家長來培訓和影響他人，這將降低遊戲成本，簡化評估中的複雜問題。
員工培訓是指某一組織為了發展業務，培養人才的需要，有目的、有計劃地運用各種方法對員工進行培訓和培養的管理活動。公開課、內部培訓等。是員工培訓和企業培訓的常見形式。
員工培訓包括員工技能培訓和員工素質培訓。培訓方法包括講座法、視聽技術法、討論法、案例研究法、角色扮演法、自學法、互動小組法、網路培訓法、場景還原法等。員工培訓功能：
企業員工培訓作為直接提高，管理者能力水平和員工技能，為企業提供新的工作思路、知識、資訊和技能，增加員工的才能和奉獻精神，創新的基本途徑和優秀方式，是最重要的人力資源開發，也是比物質資本投資更重要的人力資本投資。隨著中國加入世貿組織和世界經濟的一體化，企業對培訓的重視程度從未像現在這樣高。
2樓：自己滴定
是因為做了這個培訓的宣傳之後，才會讓新人瞭解到公司的乙個規章制度，以及每天需要做一些什麼，也會讓新人更加的瞭解公司，也是為了確定新人到底適不適合呆在這個公司裡，所以才會做這個培訓的宣傳。
3樓：數位技術小輝
因為企業做培訓宣傳可以讓新員工更好的適應工作，而且顯得比較正規，所以要做培訓宣傳。
4樓：乙個
只有這樣才可以體現出企業的吸引力，而且也可以讓一些沒有經驗的員工能夠更好的提公升自己。
企業針對招聘培訓應該如何做？
5樓：網友
是針對公司招聘人員的培訓還是企業招聘的新人員培訓？
這兩者的根本因素是新員工和在職員工的培訓，我們可以搭建培訓體系開始，體系有兩個方面。
新員工：主推企業知識、職場技能、員工守則、職業素養等等。
在職員工：主推 企業戰略、技能培優、團隊協作等等。
都可以通過企業培訓系統來完成。
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