管理層收購專案代表什麼啊？
1樓：網友
所謂管理層收購(management buy-outs，即mbo)是指：公司的經理層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的一種行為，從而引起公司所有權、控制權、剩餘索取權、資產等變化，以改變公司所有制結構。通過收購使企業的經營者變成了企業的所有者。
由於管理層收購在激勵內部人員積極性、降低**成本、改善企業經營狀況等方面起到了積極的作用，因而它成為20世紀70-80年代流行於歐美國家的一種企業收購方式。國際上對管理層收購目標公司設立的條件是：企業具有比較強且穩定的現金流生產能力，企業經營管理層在企業管理崗位上工作年限較長、經驗豐富，企業債務比較低，企業具有較大的成本下降、提高經營利潤的潛力空間和能力。
1、mbo的主要投資者是目標公司的經理和管理人員，他們往往對本公司非常瞭解，並有很強的經營管理能力。通過mbo，他們的身份由單一的經營者角色變為所有者與經營者合一的雙重身份。
2、mbo主要通過借貸融資來完成的，因此，mbo的財務由優先債（先償債務）、次級債（後償債務）與股權三者構成。目標公司存在潛在的管理效率提公升空間。管理層是公司全方位資訊的擁有者，公司只有在具有良好的經濟效益和經營潛力的情況下，才會成為管理層的收購目標。
3、通常發生在擁有穩定的現金流量的成熟行業。mbo屬於槓桿收購，管理層必須首先進行債務融資，然後再用被收購企業的現金流量來償還債務。成熟企業一般現金流量比較穩定，有利於收購順利實施。
關於管理層收購mbo的利與弊。
2樓：老種經略相公
mbo最主要的好處：
1、在公司的長期績效和產業發展與高管團隊的個人收入之間建立起緊密的相關性；略作闡述。
2、在節省公司直接現金成本的前提下提供了充分的激勵；略作闡述。
3、有效地降低了管理層的道德風險和股東的監督成本。略作闡述。
然後舉例說明。美的。
最後：實證證明，mbo是公司法人治理結構上的合理創新，是從機制上改善企業戰略目標與短期效益平衡這一微觀經濟難題的有力手段，是激發企業家精神，並促使其與產業資本有機結合的有效方式。
希望能幫到你。
管理層收購關鍵要解決什麼問題 怎麼解決激勵問題
3樓：網友
要確定收購的企業是不是符合公司的目標，其次是公司的文化，管理層的安排等等一系列問題。最有效的激勵是績效現金獎勵。
mbo是什麼意思？
4樓：戒為良藥
mbo 是管理層收購（management buy-outs）的縮寫。
管理層收購是公司管理層利用高負債融資買斷本公司的股權，使公司為私人所有，進而達到控制、重組公司的目的，並獲得超常收益的併購交易。屬於槓桿收購的範疇，但其收購主體是管理層。
與一般的企業買賣和資產重組強調收益權即買賣價差和資本運營的增值不同，除了強調收益權之外，還強調控制權、共享權和剩餘價值索償權。收購物件既可以是企業整體，也可以是企業的子公司、分公司甚至乙個部門。
5樓：網友
意思是管理層收購。全稱management buy-outs。
公司管理層利用高負債融資買斷本公司的股權，使公司為私人所有，進而達到控制、重組公司的目的，並獲得超常收益的併購交易。
除了強調收益權之外，還強調控制權、共享權和剩餘價值索償權。
6樓：網友
管理層收購(management buy-outs，即mbo)是指公司的經理層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的一種行為，從而引起公司所有權、控制權、剩餘索取權、資產等變化，以改變公司所有制結構，通過收購使企業的經營者變成了企業的所有者。
拓展資料：mbo可行性分析。
其重點內容包括以幾個方面：(1)檢查和確認目標企業的競爭優勢、現在以及可以預見的未來若干年財務和現金流情況；(2)對**商、客戶和分銷商的穩定性進行評估，對目標公司現存經營管理和制度上的問題及改進潛力進行研究；(3)收購存在的法律障礙和解決途徑，收購有關的稅收入事項及安排；(4)員工及養老金問題、公司股東權益的增長和管理層的利益回報等。
組建管理團隊。
以目標公司現有的管理人員為基礎，由各職能部門的高階管理人員和職員組成收購管理團隊。組建管理團隊時，應從優勢互補的角度考慮，引進必要的外部專家和經營管理人員，同時剔除掉內部那些缺乏敬業精神和團隊協作的原管理人員或高階職員。通常情況下，管理團隊以自有積蓄或自辭行資金提供10%的收購資金，作為新公司的權益基礎。
設計管理人員激勵體系。
管理人員激勵體系的核心思想是通過股權認購、**期權或權證等形式向管理人員提供基於****的激勵報酬，使管理人員成為公司的所有者和經營者，其收入及權益與公司盈虧直接掛鉤，能夠得到基於利潤等經營目標的股東報酬，從而充分發揮其管理才能和敬業精神。
設立收購主體--殼公司。
由管理團隊作為發起人註冊成立一家殼公司或稱為"紙上公司"，作為擬收購目標公司的主體。殼公司的資本結構就是過流性貸款加自有資金。設立新公司的原因是因為管理層作為一群自然人要實現對目標企業資產的收購，必須藉助於法人形式才能實現。
因此，在這種情況下，管理層在組建管理團隊後，首先要在目標公司的經營業務的基礎上設計公司框架，制定公司章程，確定公司股份認購原則，發起設立有限責任公司，在新設立的公司中，管理團隊人員經過選舉確定董事長、總經理和董事會成員以及各個層面的高階管理人員。
7樓：網友
mbo是management buy-outs的縮寫，意味：管理層收購。
mbo是指：公司的經理層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的一種行為，從而引起公司所有權、控制權、剩餘索取權、資產等變化，以改變公司所有制結構，通過收購使企業的經營者變成了企業的所有者。
資料拓展：mbo的優勢：
2.管理層和其他員工自己出資認購公司股份，既能保證激勵，又能保證約束。
3.轉讓的法人股，相對成本較低。
4.以協議方式進行轉讓，**高於公司每股淨資產，容易獲得國資管理部門的許可。
mbo的劣勢：
通常會存在國企老總把國家財產變成私人財產的的嫌疑；國企實行mbo，若監管不利會使國有資產流失。
8樓：硬幣小耗
管理學上，mbo，management by object即目標管理法，是以目標為導向，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法，emba、mba等商管教育均對mbo有所介紹。
9樓：鈄仁
mbo（management buy-outs）即「管理者收購」的縮寫。經濟學者。
10樓：茗嶼兔兔
國企私有化 國退民進。
11樓：鍾瑪
mbo是什麼意思？你就跟二嫂說下吧。
12樓：國海**
你好，所謂mbo,是指由在職的管理層發動，組建乙個規模較小的外部投資人集團，收購原來公開上市的公眾公司的**或資產，使它轉變為管理層控制的公司。由於外部投資人集團主要通過大量的債務融資來達到轉為非上市的目的，因此mbo屬於槓桿收購之列。
本資訊不構成任何投資建議，投資者不應以該等資訊取代其獨立判斷或僅根據該等資訊作出決策。
什麼是mbo，有什麼利弊？
13樓：匿名使用者
你好！！！管理層收購mbo在**市場發達的國家曾經風靡一時，在國外已有20多年的歷史，但在中國，mbo近些年才開始試行並逐步興起。由於mbo在明確產權、強化激勵等方面可以對企業管理、尤其是對管理者產生積極作用，所以越來越多的企業準備著手實施mbo，我國更有專家將2003年定為mbo年。
目前，我國已有宇通客車、粵美的、深圳方大、佛塑股份等上市公司試行了mbo方案。
mbo在西方發起的動因主要是解決經理人**成本等問題，意在解決公司的所有者結構、控制權結構及企業的資產結構。而我國的產權制度不同於西方的產權制度，這就決定了中國mbo的動因和特點決然不同於西方。同時，mbo在西方的興起也是因為可以綜合應用各種完善的融資工具的結果，而我國**市場目前還缺乏有效的融資工具，因此在中國現階段的mbo操作與國外的mbo操作必然有著明顯不同的特點。
本文試圖結合我國企業的實際情況來分析mbo理論及其操作實踐，力圖詮釋我國本土化的mbo方案，希望對mbo感興趣的企業能夠從中獲益。
管理層收購，又稱「經營層融資收購」，國內一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購，即為管理層利用槓桿融資對目標企業進行收購，具體來說是指目標公司的管理者或經營層利用借貸所融資本或股權交易收購本公司的股份的行為，從而改變公司所有者結構、控制權結構和資產結構，進而達到重組本公司目的、並獲取預期收益的一種收購行為，是二十世紀七十年代在傳統併購理論基礎上發展起來的一種新型的併購方式，是企業重視人力資本提公升管理價值的一種激勵模式。通過收購，企業的經營者變成了企業的所有者，完成由單純的企業管理者到企業主人的轉變。mbo的實行，意味著對管理作為一種資源價值的承認。
通常，上市公司管理層和員工共同出資成立職工持股會或上市公司管理層出資成立新的公司作為收購主體，一次性或多次通過其授讓原股東持有的上市公司國有股份，從而直接或間接成為上市公司的控股股東。
什麼是管理層收購？管理層收購的特徵有哪些
14樓：網友
收購的主題是面向針對管理層的一種收購行為。
求個採納，謝謝你了哦。
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