如何改善品質提出個人見解

2025-03-26 18:20:16 字數 2600 閱讀 8070

1樓:匿名使用者

我以前是生產管理,經常要寫這樣的改善報告。你的情況不明,所以沒辦法幫你寫,但其實很簡單。

首先,你要明白乙個道理,讓你寫改善報告並不是追究你的責任,而是讓你這樣的第一當事人想出不讓這樣的事再發生的辦法,以杜絕同樣的事或帶有普遍性類似相同點的事再發生,正所謂「沒有解決不了的問題,只有發現不了的方法!」明白了這個道理後再寫這報告就不會有什麼心理負擔了,寫起來就簡單了。

1)寫出不良產生的原因,櫻團是什麼原因就寫什麼原因。要寫清是什麼時間在**發生的是怎麼發生的,是誰發現的發現後採取了什麼臨時措施就是所謂的對策。一共發現不良品多少物皮臺,是否全數追回。

等等。2)寫出你能想罩頌差出的最簡單、最有效的杜絕此類事件再發生的方法也就是所謂的改善。這樣的改善最好對事不對人,改善結果應適用於此類事件不再發生,不能只針對你乙個人,或一小群人而是適用於每乙個人,要不然,就沒有意義了。還有什麼不明白的給我發郵件共同**。

2樓:匿名使用者

1,從設計入手是最快捷的,但需要很仔早深厚的工程背景--產品質量念薯雀是設計出來的;(design)

2,從製造入手最直接,可從top 3開始改起。--產品質量是製造出來的;(process)

3. 再輔助以**商管理的強化,--產品質量是管理出來的;(management)

4. 從嚴要求相關人手弊員的作業品質--產品質量是要求出來的。 (workmanship)

怎樣提高品質方面的一些思路和見解

3樓:網友

品質改善的核心是改人。

品質改善雹雀桐必須是在現場源坦。

品質改善歲槐要懂得運用資料分析……

品質如何提公升?談談你的見解

4樓:熠諾千金

品質,產品的質量,是引得客戶信賴的要素之一。在生產過程中要保證產品質量就應做到,操作員工必須瞭解品質的重要,那些地方容易出現問題,確保正確的操作規範,確保有一定的時間自檢,避免慌亂誤將不良品留下去。

品質要怎麼管理呢?

5樓:茶壺小仙

品質管理說簡單也簡單,說複雜也複雜。

簡單,是從大的方向上來說的,品質管理大致分三個水平或者說階段:

1.最初級階段是「品質是檢驗出來的」,從檢驗卡關入手,將不良品擋在廠內,不要流出不良品。

2.中級階段是「品質是製造出來的」,從製造過程入手,控制不要製造不良品。

3.最高階的階段「品質是設計出來的」,從新產品設計試產開始就考量生產特性,要易於生產,不要靠製造端來控制。

複雜,是從具體操作上來說的:

1.檢驗,需要設計合理的檢驗方式,設計合理的抽樣水準。

2.製造,要使用pfmea等方式,發現過程中的風險點,提前做改善預防;針對生產檢驗資料使用各種手法做分析,再反饋回製造、設計端做改善。

3.設計,研發人員要與製造端協作,做dfx,就是design for x(這個x可能表示測試、製造等等專案),讓設計出的產品就具有穩定性與易製造性。

最近客訴太多!求改善品質的方法

6樓:網友

不知道你是什麼行業的,希望可以說得多一些,建議你讀一下fema,把裡面的精神帶進去,這是乙個很好的質量管理工具。

如果本身公司質量體系健全,一直有較好的質量管理體系執行,考慮一下只要崗位人員進行體系培訓及六西格瑪訓練。

如果以上都做過,只是最近突然增多,看看供方管理有沒有出現什麼紕漏、員工技能培訓有沒有出現紕漏等等。

另外把售後服務專員或者接線員多做做培訓,個別的小恩小惠要給予顧客,平息客訴有很多很多辦法。

7樓:貳也是種文化

規整問題,挑出主次,分為幾類,就每類問題提出個人見解。

如何可以提高測試品質,減少客戶問題反饋?集思廣益...

8樓:

首先,我覺得se一定要把客戶的需求文件寫明確。並且在開發和測試前,要給大家開乙個虛求澄清會議,把不明確或是有問題的地方先提出來,明確後再讓開發和測試去做接下來的任務。

其次,開發和測試在對需求的理解上肯定是會有不同的。以致於大家的側重點會不同。所以大家開始工作的時候,要將各自的任務用文件形式輸出,再相互進行評審後,將有不同意見的地方拿出來討論,如果雙方意見達不到統一,應找se將問題明確後,再執行工作。

再次,就是測試階段了。軟體測試是軟體發行前必不可少的乙個階段,而在這個階段存在於軟體中的問題會一點點暴露出來,那樣就需要開發進行更改。所以在測試過程中,一定要做到問題的迴歸。

並且在測試過程中先是要注重功能點的測試。在功能點通過的情況下,再要保證系統的關鍵業務是ok的。因而對於這些,就得選擇好的測試人員了。

對於乙個好的測試人員,一定得細心,而且得勤快。對於重複的操作要有耐心。還有乙個最重要的是,測試人員一定得熟悉系統的業務。

乙個對於業務都不熟悉的人,是不能做好測試的。

呵呵,因為是做測試的,所以看到這個問題就寫了兩句了,上面純屬個人見解哈。

9樓:網友

很簡單,提高品質意識,以高目標要求自己,這個可以學習海爾集團。

10樓:網友

那主要看你做什麼類別的了。

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