1樓：康小寧
從眾過街是行人交通的重要安全鏈鏈碧隱患。在不確定交通環境下，群體參照效應伴隨著行人過街行為決策的全過程。文中從行人過街行為的影響因素出發，基於動態博弈理論推演參照群體影響下的行人從眾通過或等待的行為變化過程，構建行人過街行為的閾值模型，定量評估參照群體對行人行為決策的影響程度，**參照群體與個體行為的相互作用關係，並以某一交叉口為例進行了實證分析。
研究結果表明，群體參照效應對行人過街行為決策喚歷存在顯著影響。研究結果能夠豐富和擴充套件行人行為研究的理論框架和分析方法，為制定、實施行人過街交通的安全管理策棚舉略提供科學的決策支援。<>
2樓：影子
行為決策理論的起步始於阿萊斯悖論和愛德華茲悖論的提出，是針對理性決策理論難以解決的問題另闢蹊徑旅橘發展起來的。行為決策理論的一般研究正規化為：提出有關人們決策行為特徵的假設——證實或證偽所提出的假設——得出結論。
這就決定了行為決策理論的發展與決策行為的研究及其研究方法應該存在著一些密切的聯絡。行為決策理論在第一階段的主要研究物件可分為「判斷」和「抉擇」兩大類。「判斷」在研究中的含義是「人們在估計某一事物發生概率的時候，整個決策過程是如何進行的」(愛德華茲悖論討論的就是這個問題)；「抉擇」在研究中的含義是「人們在面對多個可選事物的情況下，是如何做挑選的」(阿萊斯悖論討論的就是這個問題) 。
研究框架基於認知心理學，認為人的判斷和抉擇過程實際是資訊處理過程，該過程有四個環節——資訊獲取、資訊處理、資訊扒鎮凳輸出、資訊反潰。主要研究內容是探索和描述人們在「判斷」和「抉擇」中是如何具體進行每乙個環節的春旅。<>
3樓：筱磊
行為決策學是一門研究人在決策過程中的行為規律的科學，目前在西方，這門學科正方興未艾。它的用途相當廣泛，不僅有助於個人做出理性的決策，更能在企業管理、政策制定等方面發揮積極顯著的作用。它現今已受到越來越廣泛的關注和重視。
近年在經濟學領域已產生了很大的影響和衝擊。2002年度諾貝爾經濟學獎授予了行為決策學的創始人---美國普林斯頓大學的心理學家丹尼爾。卡尼曼(daniel kahneman)教授。
由此我們足以看出，在這個傳統經濟學統領的世界，以行為決策學為基礎的行為經濟學正憑藉著其獨特的洞察、科學的論斷，與實際生活更緊密的聯絡而為更多的人所認可並逐步有了持續的發展。卡尼曼教授和他的長期合作者前史丹福大學教授阿莫斯。特沃斯基（amos tversky）（於1996年病逝）是以色列的兩位心理學家，上世紀他們著重於研究人們在不同領域內的判斷和決策行為。
通過大量的實驗和研究，公升彎判他們發現人鬧昌們在判斷和決策過程中有很多欠理性的行為，並由此逐漸形成乙個研究行為決策的嶄新領域，他們的研究也成為行為經濟學的奠基石。後來行為決策學受到越來越多的心理學家、經濟學家的關注。20多年前，現芝加哥大學商學院教授經濟學家理察。
薩勒(richard thaler)在他還是一位經濟學學生的時候，看到了卡尼曼和特沃斯基教授的研究，當時他頓覺豁然開朗，用他自己的話來說就像乙個在黑暗中摸索的人看到了光明。之後他將行為決策學積極地引入到經濟學和金融學的研究中，開創了行為經濟學和行為金融學吵改這一行為決策學新的研究領域。這些新興領域在開創之初，曾經受到傳統經濟學和金融學的藐視和強烈抨擊，而如今，行為經濟學和行為金融學業已成為學術界、工商管理界，甚至**經濟政策制定等方面一股強大的力量。
它們用事實說話，剝去了理性人假設光鮮的外衣，揭示出許多傳統經濟學所沒有發現或無法解釋的現象。<>
行動決策的功能是指決策實施後產生的什麼效果
4樓：
摘要。您好，親指決策所應起到的作用。決策的過程為：
目標――決策――行動――結果。根據目標作出決策，用決策指導行動，由行動產生結果。決策的功能為：
1)決策是從目標到結果的媒介點。系統的特定目標確定後，要實現目標，就要有個決策和決策後的行動過程。目標確定之後，正確的決策就會產生正確的行動，得到良好的經濟的、技術的效果。
而在有利條件下，如果決策有錯誤，也會造成失敗或損失。反之，在不利條件下，若決策正確，也會取得較好的經濟的和技術的效果。(2)決策還可以減少盲目性和風險性。
客觀事物發展都有規律性，但是由於人們認識事物的侷限性，或者由於決策不當，就會產生盲目性和風險性。(3)決策是科學管理的首要功能。為正確地充分地發揮企業經營管理的組織、計劃、控制、監督等功能，首先就要有正確的決策。
正確的決策，是企業進行有效管理的前提。
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您好，親指決策所應起到的作用。決策的過程為： 目標――決策――行動――結果彎搜埋。
根據目標作出決策，漏橘用決策指導行動埋螞，由行動產生結果。決策的功能為：(1)決策是從目標到結果的媒介點。
系統的特定目標確定後，要實現目標，就要有個決策和決策後的行動過程。目標確定之後，正確的決策就會產生正確的行動，得到良好的經濟的、技術的效果。而在有利條件下，如果決策有錯誤，也會造成失敗或損失。
反之，在不利條件下，若決策正確，也會取得較好的經濟的和技術的效果。(2)決策還可以減少盲目性和風險性。客觀事物發展都有規律性，但是由於人們認識事物的侷限性，或者由於決策不當，就會產生盲目性和風險性。
3)決策是科學管理的首要功能。為正確地充分地發揮企業經營管理的組織、計劃、控制、監督等功能，首先就要有正確的決策。正確的決策，是企業進行有效管理的前提。
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行為決策是什麼及事例
5樓：小咪咪
行為決策理論的主要內容是：
01)人的理性介於完全理性和非理性之間，即人是有限理性的。這是因為在高度不確定和概其複雜的現實決策環境中，人的知識、想象力和計算力是有限的，2)決策者在識別和發現問題中容易受知覺上的偏差的影響，而在對末來的狀況做出判斷時，直覺的運用往往多於邏輯分析方法的運用，所謂知覺上的偏差，是指由於認知能力。
有限，決策者僅把問題的部分資訊當作認知物件。
3)由於受決策時間和可利用資源的限制，決策者即使充分了解和掌握有關決策環境的資訊情報，也只能做到儘量瞭解各種備選方案的情況，而不可能做到全部瞭解，決策者選擇的理性是相對的。
4)在風險型決策中，與對經濟 利益的考慮相比，決策者對待風險的態度對決策起著更為重要的作用，決策者往往厭惡風險，傾向於接受風險較小的方案，儘管風險較大的方案可能帶來較為可觀的收益。
5)決策者在決策中往往只求滿意的結果，而不願費力尋求最佳方案，導致這一現象的原因有多種：①決策者不注意發揮自己和別人繼續進行研究的積極性，只滿足於在現有的可行方案中進行選擇；②決策者本身缺乏有關能力，在有些情況下，決策者出於某些個人因素的考慮做出自己的選擇：③評估所有的方案並選擇其中的最佳方案需要花費大量的時間和金錢，這可能得不償失。
決策行為和政策過程的關係是什麼
6樓：溫嶼
決策行為和政策過程的關係：決策行為是選定目物擾標和選取最優化方案罩態旦並付諸實施的行為。決策行為是乙個有一連串相互銜接的階段閉畢、環節或程式組成的完整的政策過程。
行為決策理論的代表人物為
7樓：老了誦詩書
行為決策理論是指在特定情境下人們的行為決策是如何產生的，其代表人物主要有以下幾位：
西蒙（herbert a. simon）
西蒙是美國的一位著名經濟學家和心理學家，他提出了「有限理性」（bounded rationality）的概念，認為人類的決策行為是基於有限的資訊和認知能力進行的。他認為，人們在決策時，往往是根據已有的經驗和知識閉碰，進行簡單的資訊加工和選擇，而不是進行全面的資訊收集和分析。
卡尼曼（daniel kahneman）
卡尼曼是以轎塌談色列的一位心理學家，他與阿莫斯·特沃斯基（amos tversky）共同提出了「前景理論」（prospect theory），該理論認為人類在面對風險和不確定性時衫春，會產生一種非對稱的決策偏差，即相對於可能性相等的風險，人們更傾向於避免損失而不是追求獲利。
德魯克（peter f. drucker）
德魯克是美國的一位管理學家和經濟學家，他提出了「知識工作者」的概念，並認為現代社會中的組織管理應該注重員工的個性化和專業化需求。他認為，決策是管理者最核心的工作之一，決策的質量和效果直接影響組織的成功與否。
貝克（herbert a. becker）
貝克是美國的一位心理學家和經濟學家，他提出了「最小合理決策」（satisficing）的概念，認為人們在決策時不一定會選擇最優的方案，而是選擇乙個滿足最低標準的方案，這樣可以減少決策的複雜性和不確定性。
總之，行為決策理論的代表人物包括西蒙、卡尼曼、德魯克和貝克等，他們在理論上和實踐中都對人們的決策行為產生了深刻的影響，為我們認識決策心理和決策行為提供了重要的思路和方法。
行為決策理論的代表人物有
8樓：megan張大勇
1. g. a.
keren: 馬克斯·韋伯（max weber）著名的心理學家，他是行為決策理論的鼻祖，曾在《人類行坦辯為的原因》一書中提出了著名的「理性決策模型」，表明人們在做決定時會考慮所有可能的選項及其結果。
2. daniel kahneman：諾貝爾經濟學獎得主，他著有《思考中信賀，快與慢》一書，他的研究重點在於人們在進行決策時的弱點，他即是行為主義行為決策理論的重要代表人物。
3. amos tversky：他和daniel kahneman一起開展了大量行為主義行為決策理論的研究，他們提出了「偏見理論」，表明人們在決策時有許多偏好，這些偏好會影響決策的結果。
4. richard thaler：他是行為經濟學的創始人，他認為人們對經濟決策並不一定會按照理性的原則來行事，而是會面臨很多情緒因素，他也發展出了行為經濟學，這個學科將行為主義行為決策理論賣派與經濟學相結合，從不同角度分析決策問題。
如何改變人的行為，如何改變一個人的行為？
一個人的行為習慣是從小形成的。不是一時半會就能改變的。好的習慣可以擁有好的人麼脈和好的前程。所以要改變一個人的習慣，首先要從說話的方式，做事的態度和著裝上進行改進。從一點一滴的小事情改起。小的事情改好了，大的事情自然而然也跟著變化了。學佛能改變一個人的行為，知因果，懂因果，善有善報，惡有惡報，善因結...
人的行為評價，如何評價這種行為呢？
如何評價這種行為呢？一個執著於考研的學生有著自己對未來學歷的明確規劃，這是有目標的表現。一個有目標的學生一定可以成功的。很多人都以為年輕就是有很多的試錯機會，所以這些人在考研以及考編的路上徘徊不定。但是學生要明白，對自己的人生道路要有很早的規劃。大四的學生如果不立馬選擇就業，就一定要立馬上岸。因為有...
關於火鍋的決策樹分析？什麼是決策樹分析？其計算公式是如何表示的
火鍋餐飲方便快捷的大眾化特色被消費者接受和喜愛，尤其北方地區寒冷乾燥的天氣讓火鍋市場潛力很大。第一步 明確決策問題，確定備選方案。對要解決的問題應該有清楚的界定，應該列出所有可能的備選方案。第二步 繪出決策樹圖形。決策樹用種不同的符號分別表示決策結 機會結 結局結。決策結用圖形符號如方框表示，放在決...