1樓：肥鵝的小小世界
如果你覺得自己是有能力的話，可以擠掉這個領導自己上位。職場如戰場，如果不一步一步往上走，就一直只能做乙個基層的員工。
領導業務能力差，可以擠掉他上位。
在職場生活裡面，如果發現自己的領導的業務能力很差，可以擠掉他自己上位。很多人糾結自己是否要擠掉領導上鎮洞帆位，無非是在意兩點。一點就是領導和公司的同事對自己的看法會不會改變，另一方面是自己的能力是否能夠擠掉領導。
如果是對自己的業務能力有很大的自信的話，我覺得可以嘗試一下，擠掉領導自己上位。對於公司層面來說，如果讓乙個業務很差的人一直霸佔著領導的職位，對於公司的長期發展也並不見得是一件好事情。所以，更大的領導也會支援有能力的人往上爬。
另一方面，如果是擔心自己擠掉領導上位會被周圍的同事說三道四，這其實也大可不必。因為職場如戰場，每乙個在職場裡工作的人，都是為了可以有自己的一席之地。如果說，自己本身是乙個比較有能力的人，為什麼不能取代業務能力很差的領導呢？
只要你是乙個有能力的人，可以帶著公司和團隊走向更好，我覺得時間長了以後，周圍的同事，對你只有認可，不會再有其他的風言風語。所以說，不必因為御雹在乎同事的看法，而放棄自己一步步往上爬的機會。
綜合上面所說，如果你覺得自己的各個方面能力都要優於現任的領導，那就不要猶豫，擠掉他自己上位。因為，你不上位的話，自然也會有別人顫搏存在同樣的想法。但是，這一切的前提都是，你是乙個有能力比你現任領導做的更好的人。
如果沒有能力的話，那還是慎重考慮一下。
2樓：情感導師素顏
如果你自己有能力擠掉他的話，那銀鍵汪麼當然是要擠掉他，亮派畢竟他是沒有能力的跟隨這樣沒能力的領導，那鋒仔麼你的發展前途也並不是特別好，
3樓：帳號已登出
1.做好你的工作。 可以成為你的上司的人一定有比你更好的東西。
這個社歷蘆會沒有人是傻子。 企業都是靠利潤來發展的，所以公司不會僱傭乙個沒用的人。 你現在是 上司要麼是有經驗的、謹慎的，要麼是善於交際的、好酒的和有親答晌戚關係的。
總之，如果你是在別人手下做的事情，你就應該帶著欣賞的眼光看待它，時刻尋找他的缺點，關係不會處理好。 2、你的上級真的很無能，但你確實有能力，那麼你應該配合肢舉帶你的領導把事情做好，因為這既顯示了你的能力，也顯示了你的思想。 久而久之，我想你的領導，你領導的領導會發現你的才華。
當然，公升級和加薪根本不是問題。
4樓：撲苒悠水身
你要根據實際的情況來進行判斷，有些領導的能力和素質確實很差，這樣根據個人的需求來進行取捨。
不怎麼和領導來往，但工作能力強，領導會不會提拔自己？
5樓：愛運動的小貝貝
現在的職場，什麼性格的領導都有。如果領導討厭溜鬚拍馬，喜歡老實本分的人，而你又很有能力，肯定能得到提拔。如果老闆喜歡小道訊息，那麼阿諛奉承之徒就會大行其道，你這樣的性格肯定不討領導喜歡，提拔重用難度很大。
所以說，能不能得到重用，不在自己什麼性格，關鍵在領導什麼性格！低調做人，把功勞給部門或領導。
不爭不搶，豁達的心態，既讓自己在職場裡更加愉悅工作，也能讓領導看到你的團隊精神，領導也會把你的功勞放在心上。適時表現，為領導解決難題。乙個合格的領導，一般是不喜歡只知道油嘴滑舌，溜鬚拍馬的員工，重要的還是得把事做好，如果偶爾能幫忙解決一些難題，或者幫領導做一些領導不好出面做的事情（不要鑽牛角尖，這裡指的是合法合規的事情）。
這樣辦事能力強，話還不多的員工領導怎麼會不放在心上。
我們在任何時候工作都不是單打獨鬥，除非這個工作或者這個公司只有我們乙個，但是就算只有我們乙個人，我們在對外的時候還是需要聯絡和溝通很多人。所以這個事情說明，我們在很多情況下都是社會人。如果瞭解到有乙個晉公升的機會，作為乙個和領導「關係不好」的人，被動的等待領導來提拔自己無異於將自己的前程全部寄託於領導的心情。
如果自己真的渴望得到此跡那個位置，當然是要主動和領導溝通，告訴其自己的想法。並且告知對方如果自己得到晉公升將為其帶來多少利益，如幫助部門提高多少業績、多少效率等等。
同時最好根據自己的承諾來提出一些執行方案，這樣將更有說服力。職場之上，降低你的姿態，端正你那高傲的頭顱，雖然不用溜鬚拍馬，但是要與領導建立良好的關係。機會總是給有準備的人，有準備者職場之路寬敞，無準備之人森段並條條坎坷路。
你的能力很強，無需玩什麼套路。相信自己，是「金子就會發燃豎光」。在工作上，能力強的人所在的崗位，不光領導，你身邊的同事也會同樣感受到的。
所以，你儘管大膽工作，心思用到工作上，別去想別的。發揮自己的聰明才智，有一天你會得到重用的。
6樓：網友
這種情況領導一般不會提拔自己的，因為領導根本都想不到你，你不和領導來往，領導有什麼好事都想不起來你。
7樓：清清小云
當然不會提拔呀，工作能力強的人有很多，但是隻有會跟所有人溝通的人才能夠得到提拔。
8樓：f但是
我覺得應該會的，因為領導其實是非常注重實際能力的，他們最優先考慮的都是公司的利益。
不怎麼跟領導來往，但工作能力很強，領導會提拔我嗎？
9樓：南一解說自然
這個問題要分情況。
1.一般情況下，作為員工，與領導合作、溝通是很重要的。與領導的合作能夠體現出員工的社交能力、合作精神和職場素養等。
在領導看來，乙個與人相處得好、合作默契、並能夠體現出較高工作效率的員工是值得提拔的。而如果員工在與領導溝通合作方面存在一定的問題，可能會影響領導的評價。因此，如果您與領導溝虛桐通存在一定的問題，可以嘗試叢譽逗增強自己的溝通技巧，充分發揮自己的工作能力同時增強自己的人際關係。
2.另外，一名員工的工作表現，尤其是工作能力、責任心也是領導衡量是否提拔員工的重要標準。如果員工在工作中表現出色，有突出的能力和潛力，那麼領導會注意到這些優點並考慮提拔。
如果你想讓自己有機會得到提拔，可以多關注公司的業滲賣務和發展方向，嘗試給公司創造價值，並不斷拓展自己的職業技能和知識儲備。這樣會更有助於你得到領導的認可和提拔機會。
10樓：也無風雨也無晴
在工作中，有些人總是默默耕耘，工作能力非常強，但卻拍仿不怎麼跟領導來往，那麼這樣的員工能否獲得領導的提拔呢？以下這幾點是值得考慮的：
1. 在工作中表現出優異的成績。
無論是否經常與領導來往，能力強的員工總能在自己的工作中表現出優異的成績。領導往往更注重員工的實際表現，而非表面的虛華，在工作中只要表現出真正的實力和能力，就有機會得到領導的重視和賞識，從而獲得提拔晉公升的機會。
2. 適時與領導溝通，建立溝通渠道。
即使不是經常跟領導來往，也要在適當的時候與領導進行交流和溝通，表達自己的想法和觀點。通過適時與領導建立溝通渠旅侍道，傾聽對方的需求和期望，及時給出自己的反饋和建議，加深襲鎮纖與領導之間的聯絡，也能讓領導對你的能力和潛力有更深入的瞭解。
3. 做好個人品牌管理，提公升自己的影響力。
制定明確的職業規劃和個人發展計劃，不斷提公升自己的專業能力和素質，打造自己的個人品牌，樹立良好的社會形象和口碑，這些都是提公升自己在組織中的影響力、獲得領導信任和提拔的有利條件。
總之，即使不怎麼跟領導來往，只要能夠在工作中表現出真正的實力和能力，並有意識地與領導進行適時的溝通和交流，同時提公升自己的影響力和個人品牌，那麼就有機會得到領導的賞識和提拔。在職場中，沒有不可能的事情，只有不努力的人。
11樓：小王老師噢
這取決於領導的領導風格和管理方式。有些領導更注重與員工之間的互動和溝通，而有些領導則更注重員工的工作成果和業績。如果你的領導屬於後或鬧者，那麼只要你能夠始終喚譽保持工作能力的強勁，那麼他們有可能會提拔你。
不過，建議你還是要積極與領導溝通，建立更緊衫鏈罩密的聯絡，這對於你的個人職業發展將是非常有幫助的。
12樓：凡塵一渡客
這個問題的答案會因具體情況而異，以下是一些可能影響的因素：
領導的風格：不同的領導有不同的風格，有些領導喜歡與員工保持緊密的聯絡，而有些領導則更喜歡獨立工作。如果你的領導是前者，那麼他可能會更願意提拔你，燃皮因為你的工作能力很強，他可以更好地依靠你。
但如果你的領導是後者，那麼他可能會更傾向於提拔那些在工作中更獨立、更自主的員工。
團隊情況：如果你的團隊中有其他同事與領導關係密切，那麼領導可能會更傾向於提拔那些與他們關係良好的員工。這並不是說你不能與同事建立良好的關係，而是說在這種情況下，領導可能會認為你會分散注意力或影響團隊氛圍。
自己的工蠢皮作表現：雖然你的領導和你的工作能力之間有一定關聯，但最終決定提拔的是你自己在工作中的表現。如果你能夠持續表現出色、承擔更多責任，並得到領導的信任和支援，那麼提拔可能會是順理成章的事情。
因此，雖然與領導的關係可能會對提拔產生影響，但最終決定提拔的因素是你自己在工作中的表現和工作成果。
另外，與領導建立良好的關係和溝通也很重要。如果你能夠積極地與領導交流，瞭解他們的期望和需求，並且能夠提供有價值的建議和想法，那麼你和領導之間皮檔差的信任和關係也會影響他們是否願意提拔你。
13樓：全能小馬甲
提拔需要綜合考慮多種因素，包括領導之間的尺段畢關係、個人的表現、公司的組織結構和文化等等。
雖然跟領導的良好關係對於提拔很重要，但是工作能力和業績表現同樣也很重要。如果領導認可你的專業能力和工作表現，那麼你有更大陵芹的機會被提拔。
如果公司注重人際關係，那麼可能會更注重員工的與領導的關係。但是，如果公司注重工作表現和業績，那麼你同樣可以通過努力工作和表現來提高自己的機會。
總之，儘管與領導的良好關係很重要，但是工作能力和業績表現同樣重要。你可以通過與領導的良好關係來提高自己的工作表現，同時還燃頃可以通過努力工作和表現來提高自己的機會。
14樓：寧夜寧小哥兒
當你在職場上工作能力足夠強大時，領導在某些時候會以你為中心，他會主動跟你拉近關係的。
為什麼業務能力強的人公升不上領導
15樓：淮安浙江人
不好意思，先糾正一下你的說法，這個命題本身就是不成立的！業務能力強的，當上領導的，多了去了！但必須承認一點，只是業務能力強的，並不一定能當上領導。
有句話說的很概括，領導是琢磨人，而不是琢磨事。當領導，應當有帶領團隊的能力，即琢磨人；而不僅僅是業務能力強，即琢磨事。最好的例子，就是劉邦或劉備，自身能力很一般了，但他們總是能團結人。
領導能力有哪些？
1、一切從關懷開始，且必須讓他人感受到！
2、讓他人感受到你關心他們就是一件好事。儘量站在他人的立場來看事情。
3、欣賞不投緣的人，所有人都會更願意尊重及服從你的領導。
4、願意為身旁的人加分。而不僅僅是突出自己，這是能力強的人特別要注意的。
5、願意肯定身邊的人，把握每個機會，真誠地誇獎他們。
乙個能力強的人，往往不希望別人超越自己，事實上，作為乙個領導，恰恰應當希望看到別人成功，只有這樣才會帶領團隊一起走向成功。
我要不要先聯絡他，我要不要先聯絡他？
愛是相互的 他不是一直都在主動聯絡嗎 這次是你主動又何妨 也許他是在忙 你要理解他 站在他的角度想想 也許 他看到了你的資訊 或心理很甜蜜的呢不要想那麼多 有時候 做一個傻傻的人也不錯 感情是需要雙方培養的，也許他也是想看你愛不愛他才等你的簡訊，都已經知道對方的心了又何必還要考驗呢。女人需要關懷，男...
我要不要主動先聯絡他，我要不要主動聯絡他？
呵呵 不對吧 我是男的誒 女的主動些男人巨有成就感的 比如我當時挺喜歡倆女的 不知道追哪個好 結果一個先追我了 我就跟她了 分手以後另一個也追我 說當時特後悔沒跟我說 可以向你朋友多瞭解他一點。比如幾時下班，平時都到哪些地方消費玩耍之類的，你就在那些地方出現，多製造出一些 不期而遇 的機會。然後不期...
我要不要放棄他
定要知道自己到底想要什麼 用心去想想.同時要和他好好談談.確定立場.千萬好好想清楚,不要讓自己後悔哦.如果實在是那樣的情況,也可以換一種方式去愛他.就比如默默祝福他.要知道路還很長,你應該會找到更合適的啊.而且其實基本每個人都會經歷這些.也大多都會有一次分手經歷.記得有句話是談戀愛的次數是分手次數減...