1樓：匿名使用者
人的執行力，資訊系統運轉不流暢。預算系統設計缺陷。不過主要還是人的問題！
企業為什麼要進行全面預算管理？
2樓：哆啦咪發嗦哆嘻
是兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業經營戰略的管理工具，全面預算管理在企業內部控制中日益發揮核心作用。正如著名管理學家戴維·奧利所說的，全面預算管理是為數不多的幾個能把企業的所有關鍵問題融合於一個體系之中的管理控制方法之一。
1.全面預算是關於企業在一定時期內經營、資本、財務等各方面的總體計劃，它將企業全部經濟活動用貨幣形式表示出來。全面預算的最終反映是一整套預計的財務報表和其他附表，主要是用來規劃計劃期內企業的全部經濟活動及其相關財務結果。
全面預算可以按其涉及的業務活動領域分為財務預算和非財務預算。其中財務預算是關於資金籌措和使用的預算；非財務預算主要是指業務預算，用於**和規劃企業的基本經濟行為.
2.全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的**和籌劃，並通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。全面預算管理需要充分的雙向溝通以及所有相關部門的參與。
3樓：匿名使用者
暈！很簡單啊！
是對集團公司本年需要的的資金投入的一個預算看對企業的經營起到一個指導的作用
沒有預算
瞎投入，那不扯呢
企業存在的原因，企業管理中存在問題的原因有哪些啊，簡要的說明一下
企業存在的根本原因在於交易由市場外部化轉換為企業內部化，導致交易成本的節約。企業存在理由根據營利企業和非營利企業分為兩大類，前者是為所有者帶來經濟價值為主要目標，實現社會責任是次要目標，是為了保障實現主要經濟目標的實現而執行的。非營利組織目的是提高社會福利 促進政治和社會變革，強調社會責任。1 企業...
企業如果沒有客戶關係管理將會產生什麼問題
1全部商業的基礎在於客戶。但不是所有的客戶都是企業生存發展的基礎。客戶關係管理的目的在於更好的把握客戶，開發客戶，發展客戶，從客戶群中發展優質客戶。沒有客戶關係管理的企業也很多，產生的問題大小不一。無非就是不能很好的達到客戶滿意度，雙方矛盾產生，丟失客戶。有一個我們聽了很久的故事，簡單的說 一個懶漢...
導致中國企業管理方面存在問題的原因
導致中國企業管理方面存在問題的主要原因是，企業所有權與經營權沒有分離，企業所有者回視企業財答產 包括人財物 為私有資產，無視經濟規律和管理規則，老子說了算，為所欲為。這種情況不從本質上得到改觀，中國企業管理的落後局面是不可能變化的。這個題目本身就有問題。不同的企業，問題不同，更別說是分析原因了。如果...