戰略與策略有何區別,戰略與策略的區別

2021-03-03 20:28:59 字數 4991 閱讀 1282

1樓:營銷經理

戰略與策略的相同點與區別比較分析

戰略應該是方向性的把握,而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的,沒有戰略指導的策略不會有太大的價值;而戰略也是需要各種策略支援的,沒有看準時機,及時出牌,戰略永遠只是空想。所以,戰略和策略第一個區別是:

戰略要看方向,策略要看時機。

其次,戰略和策略的區別在於:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去;而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。

再次,戰略是長遠而簡單的,複雜的不叫戰略;策略是短促而複雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。

戰略與執行是我們每一個利潤中心的兩個基本點。我想說的是,戰略+策略+執行,可能會更清晰的描述在戰略之後執行層面的內涵。

戰略一旦確定,執行是至關重要的。有些時候即便戰略不清晰甚至不成熟,良好的執行將會使戰略升級。戰略之後是執行,執行之前不應該簡單說成是戰略,而是戰略導向下的策略。

策略是戰略的執行,但更是執行前的執行戰略。

策略,即策劃、謀略。尤其在面臨選擇時,面臨行動前,策劃、謀略尤為重要,對戰略的成功實施起著決定性的作用,否則一旦選擇錯了,或選擇時機不當,或選擇順序有差,均會導致戰略的實施不力。甚至於後來,人們會懷疑戰略是否正確。

諸多時候,大凡策略出問題時,我們都去懷疑戰略,其實不然,我們應該檢討策略是否正確。有些時候,我們不懷疑戰略,我們不懷疑團隊的具體執行力(這裡具體執行力指的是策略後的執行力),但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,為什麼呢?我認為,是對戰略項下的策略沒有研究好,沒有執行前的策劃和謀略,或者說,策划起來草率些,謀略起來簡單些。

所以,把「戰略+執行」細分為「戰略+策略+執行」,將會使我們的思路更清晰,將會使我們的戰略步入快車道。

我們經常研究戰略,實際上應該是經常檢討策略。在面臨選擇時,避免戰略項下的盲動,管理層應做更多地思考。有些時候,管理層未做好恰當的策劃和謀略,就會出現戰略的執行不力。

所以,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,第一步做什麼,第二步做什麼,什麼時候進去,什麼時候出來,什麼時候我們可以暫時承擔一時之虧損,什麼時候改變模式彌補戰略項下的一時虧損,都需要管理層深度思考和謀劃。作出了恰當的選擇,才能去推進執行。

戰略是有策略的戰略,執行是策略項下的執行;戰略是本,策略是綱,執行是目。

戰略不常變,策略會時常調整,執行更是千變萬化;沒有戰略,策略和執行就成為無本之目;沒有策略,戰略就掛在牆上,沒有策略,執行就只知幹活。策略是戰略與具體執行之間必不可少的環節。

今天我們講的內部協同,這是一個戰略思考,大家都會認同,都會打起精神去執行領導的要求。但有些時候,真的是停留在領導的要求下,或者盲目去執行領導要求。譬如,我們見到萬家的同事時,經常談到我們的產品能否擺在萬家的貨架上,萬家的同事說「好啊」。

分手時說保持聯絡,看如何幹。分手後,就沒有下文。再見面時,上次說的話又說一遍,時間長了,再也不說了。

我認為這裡面就缺乏策劃,所以沒有執行。

又譬如,我們有些事情是「求」我們的客戶(如使用者、**、金融等部門),但一味的去「求」,可能收效一般。如果經過策劃,既使事情朝著我們的預期發展,同時,對方還感覺到事情已體現出我們的支援,這有多好,這就是真正的雙贏。

再譬如,我們收購目標企業,這既符合戰略要求,同時內部資源或集團資源又能滿足併購後的發展所需。目標企業得知後非常積極,乃至於地方**都會出面表示,華潤收購後,**提供什麼樣的支援等,由於地方**與目標企業的策劃,我們又可能缺乏精心細緻的策劃,而「落入」對方的「策劃圈」,最後導致我們的戰略實施受阻。上面定了可以幹,但上面不會去定如何幹,最後由於策略欠妥我們沒能幹好,上面還可能檢討是否定錯了,其實非也。

既非上面定錯了,也非我們不努力,而是我們沒有去認真策劃,認真選擇、認真謀略。

所以,策略比具體執行更重要,甚至於比戰略更重要。急於求成,不考慮風險,再好的具體執行,戰略就成了誤導。精心策劃、認真謀略,我們的目標就離我們不遠了。

戰略與策略的區別

2樓:匿名使用者

第一個區別:戰略要看方向,策略要看時機。

第二個區別:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去,而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。

第三個區別:戰略是長遠而簡單的,複雜的不叫戰略;策略是短促而複雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。

策略有如下之解釋:

1、 可以實現目標的方案集合;

2、根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法;

3、 有鬥爭藝術,能注意方式方法;

4、 計謀,謀略;

5、在作當前決策時即將未來的決策考慮在內的一種計劃。

戰略有如下之解釋:

1、作戰的謀略。

2、指導戰爭全域性的計劃和策略。

3、比喻在一定歷史時期指導全域性的方略。

3樓:匿名使用者

1、戰略是指指導或決定全域性的策略。策略是指制定的計劃,計

策;謀略。

2、戰略釋義:作戰的謀略。策略同義詞:計謀 戰略 政策 戰術

3、戰略:唐高適《自淇涉黃河途中作》詩之十一:「當時無戰略,此地即邊戍。

」 清 葉名灃 《橋西雜記·楊忠武公訓子語》:「公一生戰略,具載國史」。策略:

可以實現目標的方案集合、根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法、有鬥爭藝術,能注意方式方法。

戰略最早是軍事方面的概念。戰略的特徵是發現智謀的綱領。在西方,「strategy」一詞源於希臘語「strategos」,意為軍事將領、地方行政長官。

後來演變成軍事術語,指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略。在中國,戰略一詞歷史久遠,「戰」指戰爭,略指「謀略」「施詐」。

戰略,是一種從全域性考慮謀劃實現全域性目標的規劃,戰術只為實現戰略的手段之一。實現戰略勝利,往往有時候要犧牲部分利益,去獲得戰略勝利。戰略是一種長遠的規劃,是遠大的目標,往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。

爭一時之長短,用戰術就可以達到!如果是「爭一世之雌雄」,就需要從全域性出發去規劃,這就是戰略!

***《在省市自治區黨委書記會議上的講話》:「調動一切積極力量,為了建設社會主義。這是一個戰略方針。

」 ***《高階幹部要帶頭髮揚黨的優良傳統》:「我們一定要認識到,認真選好**人,這是一個戰略問題」。

4樓:goto歲月

1、區別為:

①戰略是方向性的把握,而策略則是具體的動作。策略是從屬於戰略的,沒有戰略指導的策略不會有太大的價值;而戰略也是需要各種策略支援的,沒有看準時機,及時出牌,戰略永遠只是空想。

②戰略和策略的區別在於:戰略需要減法,而策略需要做加法。戰略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然後走下去;而策略則是面對一個具體的目標,應該從哪些方面進行攻打,最終佔領它。

③戰略是長遠而簡單的,複雜的不叫戰略;策略是短促而複雜的,不短促不足以把握時機,不復雜不足以取得完勝。

2、戰略解釋為:

①對戰爭全域性的籌劃和指導。它依據敵對雙方軍事、政治、經濟、地理等因素,照顧戰爭全域性的各方面、各階段之間的關係,規定軍事力量的準備和運用。

②泛指對全域性性、高層次的重大問題的籌劃和指導。

3、策略解釋為:

①在政治鬥爭中,為實現一定的戰略任務,根據形勢的發展而制定的行動準則和鬥爭方式。它是戰略的一部分,並服從和服務於戰略。

②泛指善於靈活運用適合當時情況的鬥爭方式和方法。

戰略(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。戰略的特徵是發現智謀的綱領。在西方,「strategy」一詞源於希臘語「strategos」,意為軍事將領、地方行政長官。

後來演變成軍事術語,指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略。在中國,戰略一詞歷史久遠,「戰」指戰爭,略指「謀略」「施詐」。春秋時期孫武的《孫子兵法》被認為是中國最早對戰略進行全域性籌劃的著作。

戰略,是一種從全域性考慮謀劃實現全域性目標的規劃,戰術只為實現戰略的手段之一。實現戰略勝利,往往有時候要犧牲部分利益,去獲得戰略勝利。戰略是一種長遠的規劃,是遠大的目標,往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。

爭一時之長短,用戰術就可以達到!如果是「爭一世之雌雄」,就需要從全域性出發去規劃,這就是戰略!

5樓:木澂

區別如下:

一,應用場景不同:

「戰略」(strategy)一詞最早是軍事方面的概念。在軍事方面使用較廣泛。

「策略」一詞常用為大眾口頭用語。

二,側重點不同:

「戰略」在歷史演變中成為軍事術語,指軍事將領指揮軍隊作戰的謀略。

「策略」指計策;謀略。

三,含義不同:

a.「戰略」有如下之解釋:

1.作戰的謀略;

2.指導戰爭全域性的計劃和策略;

3.比喻在一定歷史時期指導全域性的方略。

b.「策略」有如下之解釋:

1.可以實現目標的方案集合;

2.根據形勢發展而制定的行動方針和鬥爭方法;

3.有鬥爭藝術,能注意方式方法;

4.計謀,謀略;

5.在作當前決策時即將未來的決策考慮在內的一種計劃

四,使用物件不同

「戰略」偏向於大局,比較有意義的多人蔘與的事件;

「策略」偏向於對於個人而言。

擴充套件資料:

「戰略」與「策略」兩個詞的曾出處

1.戰略

唐 高適《自淇涉黃河途中作》詩之十一:「當時無戰略,此地即邊戍。」

清 葉名灃 《橋西雜記·楊忠武公訓子語》:「公一生戰略,具載國史。」

洪深《戲劇導演的初步知識》上篇五:「兵書上說得好:戰略與戰術乃二個全異之行動。

戰術是關於戰鬥諸種行動之指導法,戰略乃連繫配合各種戰鬥之謂。戰略為作戰之根源,即創意定計;戰術乃實行戰略所要求之手段。」

郭沫若《洪波曲》第七章一:「敵人最初的計劃,據傳是將採取大迂迴的包圍戰略。」

2.策略

三國 魏 劉劭 《人物誌·接識》:「術謀之人以思謨為度,故能成策畧之奇,而不識遵法之良。」

唐 杜甫 《送靈州李判官》詩:「將軍專策畧,幕府盛才良。」

明 陳汝元 《金蓮記·射策》:「諸生有何策畧,就此披宣。」

清 孫枝蔚 《贈安肅樑明府木天》詩:「懷古詩篇進,憂時策畧新。」

戰略思路與方向,戰略與計劃有何區別

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