1樓：一起嗨電
定員標準的原則：
為了切實保證定員標準的先進性、技術性、科學性、可行性，在編制勞動定員標準時，應注意遵守以下原則：
（一）定員標準水平要科學、先進、合理 從本行業本企業現實生產技術組織水平出發，充分考慮到隨著科學技術的進步可挖掘的勞動潛力，編制出既能綜合反映同行業同類企業先進水平，又能使多數企業經過如圖達到或超過的定員標準。
（二）依據要科學 充分分析和深入研究本行業或本企業各類人員制度時間內總荼量和個人工作效率的各種影響因素，以及與用人數量之間的內在關係，找出其規律性，並正確選擇和確定勞動定員標準的具體形式和內容。
（三）方法要先進 核定各類人員數量標準時不但要正確選擇、運用傳統的核定方法，還應廣泛採用已被實踐證明行之有效的各種先進的核定方法。
（四）計算要統一 對企業人員、崗位、工種工序、產品、裝置等定員標準中涉及的基本要素，以及各種指標名稱、計算口徑和方法要作出統一劃分和明確規定，使定員標準具有廣泛的適應性和可比性。
（五）形式要簡化 嚴格按中華人民共和國國家標準《標準化工作導則（gb/t1。1）》（以下簡稱「國家標準」）的要求，制定定員標準，格式要規範，形式要簡潔，晝避免繁瑣龐雜，有利於有關單位套用。
（六）內容要協調 定員標準的各項內容相互要協調，有關工種名稱、工序結構、崗位劃分、工作範圍和職責、技術等級要求等專案，都應儘量與其他有關的技術標準、工藝規範相一致，切實保證標準內部以及各項標準之間的協調和統一企事業定員標準的分級分類 （一）企業定員標準的分級 按照管理體制分類方法，企業勞動定員標準可區分為：
1、國家勞動定員標準。由國家標準化主管機構批准、釋出，全國範圍內統一衽的勞動定員標準。
2、行業勞動定員標準。由國家標準經主管機構批准、釋出，在某一行業範圍內統一衽的勞動定員標準。
3、地方勞動定員標準。由省、自治區、直轄市標準化主管部門批准、釋出，在當地範圍內統一衽的勞動定員標準。
4、企業勞動定員標準。由企業批准、釋出，在本企業範圍內統一衽的勞動定員標準。 （二）勞動定員標準的分類
1、按定員標準的綜合程度，可區分為： （1）單項定員標準，亦稱詳細定員標準。是以某類崗位、裝置、產品或工序為物件制定的標準。
（2）綜合定員標準，亦稱概略定員標準。是以某類人員乃至企業全部人員為物件制定的標準。
2、按定員標準的具體形式，可區分為： （1）效率定員標準。根據生產任務量、每個勞動者的工作效率、出勤率等因素確定的定員標準。
（2）裝置定員標準。根據裝置效能、生產組織狀況、技術要求。工作範圍、勞動者負荷量等因素確定的定員標準。
（3）崗位定員標準。根據工作崗位的性質和特點、工作流程和任務總量，以及勞動者的負荷量等因素確定的定員標準。 （4）比例定員標準。
按與員工總數或某類人員總數的比例，確定另一類人員人數的定員標準。 （5）職責分工定員標準。根據生產規模、技術複雜程度、管理方式，以及工作人員的業務能力要求等因素，按組織機構、職責範圍和業務分工確定的定員標準。
以上五種定員標準，一般以「單位用工數量」（人。年、人。月）或「個人綜合工作效率」來表示，以適應不同條件的需要。
企業定員標準的內容 不同級別的企業勞動定員標準基本內容大致相同，只是從不同角度對仗員使用規定了素質要求和數量界限。但仔細區分，也存在一些差別，例如企業定員標準根據生產規模、加工方法、工藝流程、裝置型別和效能、崗位工作內容、職責範圍等生產技術、勞動組織條件，明確規定出各類人員的數量和比例，並提出各個工序、裝置或工作崗位具體的用人標準。而行業定員標準不僅包括上述內容，還應對不同型別企業的機構設定、管理層次、輪休輪班組織形式、作業率、出勤率，以及裝置開動率等提出原則性要求。
勞動定員標準中，由於影響人員使用的因素不同，有的要根據主要影響因素劃分出若干組（可按數量指標）分別確定用人標準。例如，炊事人員的定員標準，要根據就餐平均人數和開飯次數多少等因素，分成若干級，分別確定用人數量標準。 在勞動定員標準中，由於影響人員使用的因素不同，有的要根據主要影響因素劃分出若干級（可按數量指標，亦可按質量指標）分別確定用人標準。
例如，炊事人員的定員標準，要根據就餐平均人數和開飯次數多少等因素，分成若干組，分別確定用人數量標準。
在勞動定員標準中，對人員數量標準的規定，可採用絕對（數）指標，具體明確；亦可採用相對（數）指標，便於按比核定人數。有時根據需要還可以規定控制幅度。規定控制幅度既可適用於不同環境不同條件下單位，也可以促進企業提高定員水平，控制幅度中的低限是多數企業經過如圖即可達到或超過的水平，高限是相對多數企業經過一定時間的如圖方可達到的先進水平。
2樓：匿名使用者
只要是以崗定編就可以了，千萬不要以人定崗，要以崗定人。
企業定員的原則
3樓：合易管理諮詢
1、以企業bai生產經營目標
du為依據；
2、以精簡zhi、高效、節約為目標；
3、各類人dao員的比便關係要協調回；
4、人答
盡其才、人事相宜；
5、要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境；
6、定員標準適時修訂。
4樓：暗夜沉淪的賽特
主要看企業的組織結構和規模
像行政、人事、財務、技術、生產、銷售都是不可缺少的部門，其次在根據企業規模給各個部門定員
企業定員標準可分為哪些
5樓：匿名使用者
1、定員必須以企業生產經營目標為依據。
2、定員必須以精簡、高效、節約為目標（應做好以下工作：①產品方案設計要科學。②提倡兼職。③工作應有明確的分工和職責劃分）。
3、各類人員的比例關係要協調。
4、要做到人盡其才，人事相宜。
5、要創造一個貫徹執行定員標準的良好環境。
6、定員標準應適時修訂。
按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為什麼？誰可以給我解釋一下前半句話的意思！
企業定員標準的內容是什麼 5
6樓：匿名使用者
企業定員bai
標準的內容：
不同du級別的企業勞動zhi定員標準基本內dao容大致相同，只內是從不容同的角度對人員使用規定了素質要求和數量界限。企業定員，行業定員，勞動定員，由於影響人員使用的因素不同，有的要根據主要影響因素劃分出若干組分別確定用人標準，在勞動定員標準中，對人員數量標準的規定，可採用絕對指標，具體明確；亦可採用相對指標，便於按比例核定人數。
企業定員標準的分級有哪些？
7樓：艾德教育全國總校
國家勞動定員標準
行業勞動定員標準
地方勞動定員標準
企業勞動定員標準
企業定員的原則？
8樓：艾德教育全國總校
必須以保證實現企業生產經營目標為依據
必須以精簡，高校，節約為目的
人員比例關係要協調
人盡其才，人事相宜
介紹企業定員的新方法。
一個企業如何合理定崗定員
9樓：匿名使用者
定崗定編之前最重要的是要設定好企業的組織架構，其次還需要定責，定崗定編之後還需要定員，即定責、定崗、定編、定員。
定責：包括部門職責與崗位職責兩項內容，即明確部門及個人工作及責任範圍；定員：是在定編基礎上，嚴格按編制數額和崗位的質量要求，為企業每個崗位配備合格的人員。
定編是企業崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的瞭解與理解；難就難在容易陷於因為缺乏理論方法則只能「拍腦袋」設計編制的誤區。
10樓：笑笑師伯
定編在這裡包括定員。所謂定編定員,就是採取一定的程式和科學的方法,對確定的崗位進行各類人員的數量及素質配備。定編定員是一種科學的用人標準。
它要求根據企業當時的業務方向和規模,在一定的時間內和一定的技術條件下,本著精簡機構,節約用人,提高工作效率的原則,規定各類人員必須配備的數量。它所要解決的問題是企業各工作崗位配備什麼素質的人員,以及配備多少人員。
定崗定編步驟
定崗定編之前最重要的是要設定好企業的組織架構，其次還需要定責，定崗定編之後還需要定員，即定責、定崗、定編、定員。 定責：包括部門職責與崗位職責兩項內容；定員：
是在定編基礎上，嚴格按編制數額和崗位的質量要求，為企業每個崗位配備合格的人員。 定編是企業崗位管理工作的一個難點，難就難在對部門實際工作情況與需求的瞭解與理解；難就難在容易陷於因為缺乏理論方法則只能「拍腦袋」設計編制的誤區。
定崗定編實施步驟：
(一)公佈職位。按照職位分類要求修訂職位說明書，公佈內設機構、編制、各具體職位及職位任職條件。 (二)公開報名。
符合定崗基本條件的人員，根據各職位的任職條件要求，自行申請擬任職的職位。 (三)資格審查。各單位依據定崗人員基本條件對公開報名人員進行資格條件審查。
(四)考核考試。各單位可採取述職、答辯、情景模擬等測試方法，對擬定崗人員履行職位職責所必備的基本知識和能力進行必要的考試考核。 (五)民主測評。
各單位在一定範圍內對擬定崗人員進行民意測驗，聽取群眾意見。 (六)決定任命。發放聘任書，並簽訂崗位責任書和勞動合同。
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