1樓：黎昕科普知識小屋
不應該，這樣會讓別人覺得你沒有良心，而且前公司也提供給你乙個平臺，你不能恩將仇報。
2樓：宇三分距離
如果這些客戶資源還沒有上交 ，那你可以帶走 ，如果你已經告訴老闆了 ，那你就沒有帶走的必要了 ，看老闆對你的態度 。
3樓：丟了鬍鬚滴貓
感覺這種問題不應該是該不該，而是會不會，因為大家都要生活，都要吃飯，所以很多人肯定會把客戶資源帶走。
老闆把我辭退，很多客戶資源也被我帶走，老闆讓我回去，該不該回去？
4樓：小琳的書屋
老闆把你辭退卻又迫於你手上的客戶想要讓你回來，如果你遇到這種情況一定不要回去，因為老闆並不是真心讓你回去，他只是怕你搶走他的業績，當你回去以後他一定會想方法把顧客資源搶過來，然碰消後再把你踢出去，所以這個時候不管老闆給你畫什麼大餅，都不要理他。<>
既然老闆已經把你辭退了，那麼就說明老闆對你的工作表現並不是很滿意，現在又邀請你回去只是說明你還有利用的空間，並不是說他重新認可了你的能力。在這種情況下你如螞改果回去了原公司工作，那麼老闆一定會慢慢的架空你的權力，想方設法把那些你積累的老顧客從你手上慢慢的搶過來，等到你所有的顧客資源都被老闆掌握在手上了，他就會再重新辭退你。畢竟職場是十分殘忍的，沒有永遠的朋友，只有永恆的利益，所以為了自己的利益著想，千萬不要中了老闆的詭計。
既然你手上已經有了足夠的客戶資源，那麼就算你跳槽到別的公司悶吵判或者是自己出來單幹都沒有什麼太大的問題，這個時候也沒有必要因為老闆的一點蠅頭小利而重新回到原公司，不然你回去了以後日子也會變得很難過。人總是要向前看的，既然已經離開了原公司，就不要幻想著再回去了，好好掌握好手中的資源，可以開闊出屬於自己的一片天地。<>
俗話說好馬不吃回頭草，很多人在跟自己的原公司鬧翻以後哪怕再回去也會被區別對待，自己只會越幹越憋屈，最後還是選擇離開，所以建議不是在萬不得已的情況下千萬不要再回去原公司了，自己還是充分地把握好自己手上的顧客資源，在新的公司重新發展吧。
5樓：情感導師素顏
我認為不應該回去。當然拆遲枝如果你帶走的旅敏客戶資源是非法帶走的，那麼你是應該回去的，畢竟你有錯在先。還是旦敗要主動去和你的老闆溝通。
6樓：肖艾斯的旅行日誌
不應該回去，因為老闆跟你擾春之間已態渣經有了隔閡，即使回去也不會真心對待你，帆李悄很有可能想把你手上的客戶資源搶走，所以不應該回去。
7樓：王芳芳麼麼噠
不應該回去，既然離開了這個單位，說明自鋒飢己根本不適合在這個單銀運返位工作，如果回去的悄森話，可能會影響到自己的未來工資以及收入。
老闆受人挑撥把我辭退，客戶資源被我帶走，老闆後悔了想讓我回去，該回嗎？
8樓：不經意間的解說
好馬不吃回頭草。切記切記。這個社會其實少了誰，地球都是一樣的轉，所以如果你能夠有更好的工作機會，可以不回去，如果你還沒有更加好的工作與單位，回去也無所謂，簡單一些就好，設立自己的目標，然後去實現，不要在意別人就好！
所有的決定要自己定，因為回不回去你自己內心最明白。
你的這個老闆不會識人用人，而你在老闆公司本身就是可有可無的存在，老闆後悔了，讓你回去，那是因為他忘記漏掉了，你手裡有不少客戶這事了，疏忽了，就放任你離開了。而後來又想起了，說什麼自己後後悔了，然後，喊你回來繼續為他做事，說白了，老闆的主要出發點和目的就是為了你手中的客戶，而不是因為你能力的原因才讓你回去的。那麼這樣一位不會識人用人而又太自私自利的老闆，你還回去他那裡幹嘛嗎？
跟著這樣的老闆做事，會舒心會有前途嗎？所以你無需有啥可猶豫的，直接不理他，不回去就行了。
破鏡很難重圓。老闆把你辭退了，沒有想到你會帶走這麼多的客戶資源，後悔才找你回去的。商人做任何事情其實都圍繞利益而出發，當初他們受人挑唆把你開除，主要是覺得你威脅到了他的利益，或者是他在你身上看不到，有任何可以再利用的價值，所以他通過權衡利弊覺得犧牲掉你是一件成本相對來說更低的事情，所以把你開除了。
再說，你們老闆是因為受到人挑撥才辭退你的，說明你們老闆也是乙個意志力不夠堅定的人，很容易受到其他人的蠱惑。保不準今後還會做出這樣的事情來，甚至還會變本加厲。是金子在那裡都會發光，在另乙個公司踏實幹吧，謹言慎行，不要再有前公司的所謂挑撥，這裡面也要總結自己，低調，慎言，和善與擔當霸氣合理利用起來，從新走出自己的新天地。
9樓：社會事無講究
我覺得不該回去。一種關係一旦破裂，就不容易恢復，領導想要你回去，看中的是你帶走的資源，而不是你這個人。你回去後，資源哪天要是沒了，你又該回到被開除的境地。
10樓：唐星學姐
不該，一次的不相信後續也可能再次發生相同的情況。上司看重的只是客戶資源，和人無關。不如好好利用手裡的客戶資源，另謀高就。
11樓：李佳楠那男
不應該。因為你既然已經把客戶資源帶走了，完全可以自己單幹，為什麼要回去受氣。
12樓：墨說古今
我覺得老闆讓你回去你沒有必要回去的，手裡面帶著資源，走到**都可以發展的很好，這樣的老闆不值得被追隨。
13樓：路邊的風兒
不應該回去的，因為老闆會開你第1次當然會開第2次，現在他只是捨不得你的資源，並不是對你的離開感到惋惜，當你手中的資源被老闆拿走後，你就沒有價值了。
14樓：辛格
不應該回去，因為這樣的老闆對你非常不尊重，而且他也並不是非常看好你，只是看中你的客戶資源。
15樓：王志剛剛剛
不應該回去，這樣的老闆根本不值得讓自己回去，自己應該找乙個適合自己的企業去上班。
16樓：撒的謊
不應該的，因為已經離開了，其實再回去反而老闆內心還是很不舒服，時間久了還是會走的。
老闆受人挑撥把我辭退，很多客戶資源被我帶走，現在讓我回去，要不要回去？
17樓：小未來
我覺得不應該回去。因為即使自己回去進行工作，也不會得到老闆對自己的珍惜。因為對於老闆來說，之所以鋒橋納會選擇讓你回公司進行工作。
主要是因為你手裡面擁有很多客資源。
我們每個人在進行工作的過程中，或許都會遇到勾心鬥角的同事。這些同事總是會覺得自己的待遇比較好，獲得的收入也會比自己高。從而就會選擇通過一些方式在老闆面前進行挑撥。
並且想要通過挑撥的方式，讓老闆將自己銀沒辭退。<>
不應該回去。
首先老闆之所以受人挑撥把你辭退。主要還是因為在老闆心目中你並不重要。而且也覺得別人在自己面前挑撥的內容，擁有一定的道理。
因此在這種情況下，即使你選擇回公司進行工作。或許還會讓自己面臨同樣的經歷，而且老闆也不會選擇在工作的過程中，對你進行提拔或者是進行公升職加薪。<>
老闆比較看重你手裡的客戶資源。
其次就是老闆之所以想讓你回公司進行工作。主要還是因為老闆覺得你手裡面的客戶資源比較豐富。而且在你進行辭職之後，給公司的業績帶來了一定的影響。
因此在這種情況下，老闆會為了公司的收益選擇讓你回公司進行工作。畢竟對於所有的老闆來說，能夠讓自己的公司擁有比較好的收益才是最主要的。<>
我個人的看法。
最後我個人覺得自己依然已經被辭退。而且手裡面有擁有比較消宴豐富的客戶資源，在這種情況下應該選擇通過這些客戶資源進行創業。從而能夠讓自己在創業成功之後，收穫更多屬於自己的財富。
而且也能讓自己的人生閱歷變得更加豐富，畢竟為老闆打工和自己成為老闆，擁有很大的區別。
18樓：清秋雲奕
不要。在這個時候老闆所看中的可能不是你本身的能力，只是想要獲得你手中所有客戶的資訊。
19樓：小丸子的吃瓜日常
建議不要回去，因為這個老闆不是很信任你，回去利用完你，可能就會把你開除了。
20樓：無能為力大蒜
我說你不能回去，你就得硬氣一點，他受人挑撥那是他的事情，他得為他的行為付出代價。
老闆受人挑撥把我辭退，很多客戶資源也被我帶走，又讓我回去，我該怎麼辦？
21樓：明小聊生活
我覺虛擾得對於這種狀況的話數碰，自己不應該再回去了，因為說明這個老闆不信任自己，如果以薯譽談後有矛盾的話，那麼他一樣會辭退自己的。
22樓：韓諾諾
最好的辦法就是不回去，而且還要打個**嘲諷他，畢竟這種老闆太噁心了。
23樓：夾竹桃
最好的辦法就是假裝要回去，然後一直吊著他，這樣是對他開除你的一種懲罰。
業務員帶走公司客戶資源怎麼辦？
24樓：一秒的心痛
乙個有經驗的老業務員離職，對公司而言本身就是損失，但如果再帶走苦心經營的客戶，那對企業有可能就是致命一擊。很多老闆擔心，一旦外貿業務員離職，她會利用客戶的新人說服客戶更換合作公司，使自己公司的客戶資源嚴重流失。
什麼原因導致業務員離職，還帶走客戶呢？
做了幾年的老業務，摸熟了市場、**商及所有的流程之後，肯定會有自己的想法，特別是業績做的還不錯，手裡有不少忠實老客戶的，如果公司沒有讓他持續待下去的動力，或者公司提成、制度等方面有長期積累的怨氣，離職是不可避免的。對於他們來說公司只是提供乙個平臺。他們就是依靠你可以接觸更多高層次人員和這部分資源未來都是你自己的為亮點吸引無數人進去這個公司。
這幾年結識了很多業務精英，一致認為，離職會帶走客戶，大多不外乎這些原因觸及了底線，當然這裡他們提到的都是公司層面的原因：
1、薪資、提成不合理。
2、公司制度不合理。
3、公司團隊成員品行差。
4、老闆愚昧，沒遠見。
有的公司寧願1萬招新人，也不願意加500元給老員工。老業務員極力要求才漲了500底薪，還要帶後面來的實習生，結果一問才知道實習生工資6000，他工資6500，如何避免業務員離職，帶走客戶的情況？
1、招聘把關，業務員離職的時候帶走公司客戶，很大一定程度上業務員人品的問題，招人的時候選擇的人品很重要，人品好的即使自己要出去開公司了，也不會拿走公司乙個資源。員工入職簽好競業協議。
3、離職前要求業務員給每個客戶傳送乙個正式的離職通知，全部傳送之後辦理個人離職手續，防止有些業務員明明已經離職了換了公司，還在假借原來公司的名義聯絡公司。
4、平時多和業務員談心，關心員工，瞭解業務員的想法，年底離職高峰期，提前摸底，提前瞭解業務員動向。
5、善待離職業務員，當有業務員提出來要離職，積極溝通，瞭解其中的原因，並祝福他未來的發展。而故意刁難，剋扣工資，必然帶來員工的逆反心理，造成他對公司的怨恨。
其實作為老闆來說，更多的並不是防範為主，是要讓業務員們做出更多的業績，讓員工有歸屬感，能賺錢，不僅僅是乙個打工人，而是合夥人。
另外我這邊也收集了一些關於私域流量的運營方案和玩法，歡迎大傢俬信我領取資料。這種東西只有進行了嘗試，才能知道是否適合自己，不去嘗試就永遠只會在原地踏步。
如何防止員工離職後把客戶資源帶走？
25樓：域之盾軟體
1，安裝域之盾軟體 並開啟 透明加密。對重要檔案進行加密。
2，通過 軟體限制陌生u盤的試用，設定唯讀或禁止使用。對常用u盤設定白名單。
3，開啟軟體的外發稽核，外發的一切檔案資料 等 需要管理員稽核否則非法外發 即為亂碼。
4，規範企業規章制度，加強企業重要檔案資料的保密度 提高檔案資料的價值轉換。
5，員工入職簽訂保密協議，要求員工遵守公司相關制度。設定獎懲制度等等。。。
被公司解僱面試怎麼，被辭退後面試新公司要怎麼說
照實。被公司解僱不一定就是你的錯，有些是公司效益不好，有些是人員調整。很多公司都是招一大堆人，試用期過後就沒剩多少，hr都能理解的。只要不是違反公司制度。被解僱，都可以直說。你也可以俏皮地說，原來的單位就是人才培養搖籃，他們覺得可以出師了，就放我們畢業了，讓我們有更好的發展空間。公司解僱。一，要注意...
公司辭退後經濟補償該包含年終獎嗎
經濟補償為補償性質的款項。而年終獎是勞動報酬的一種形式。勞動合同法第四十六條 支付經濟補償 有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償 一 勞動者依照本法第三十八條規定解除勞動合同的 二 用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的 三 用人單位依照...
老闆要辭退員工該怎麼做，老闆可以辭退員工嗎
一 當單位口頭提出解除勞動關係時，勞動者要立即要求其出具書面解除勞動關係的通知書 蓋有公章 否則拒絕辦理離職手續。即使形勢逼人，被迫辦理離職手續，也要留下辦理離職手續的書面材料。二 在辦理離職後的次日一定要找用人單位的負責人確認解除勞動關係的事實，並做錄音。三 用快遞的形式向用人單位傳送索取書面解除...