面對不會當領導的上司怎麼辦

2025-02-18 05:35:16 字數 5211 閱讀 6076

1樓:匿名使用者

教他當領導,幫他發揮他的特長。

說話時常不注意,不把領導當領導怎麼辦

2樓:扶不起的老阿斗

兩廂不情願的關係,又沒有一方願意妥協,實在想不出還有其他更好的辦法。有人說領導不喜歡自己沒關係,自己也無需去與領導套近乎,只要幹好自己的份內工作就好了。這種想法,如果是職場菜鳥說說也就算了,你的膚淺可以被原諒;如果是老鳥說的,那我只能說職場不適合你。

我以前同部門的乙個同事大雷,技術出身,人耿直得可以,完全就是一根直腸子,在領導和同事面前,任何事、任何想法,從不掩飾,不吐不快。大雷的這種個性和覺悟,讓部門領導很是無語,到最後直接跟大雷翻臉,直接不安排大雷的工作,把大雷幹晾了起來。大雷並沒有汲取任何教訓,認為自己沒有錯,依舊我行我素,多次跟部門領導在會議上互懟。

領導忍無可忍,找大雷談過話後,直接讓大雷轉調了部門。即便碰到的不是強勢風格的領導,就算不讓你走人,也不大可能給機會你,多半讓你乙個人自生自滅,把你慢慢邊緣化,最後部門有你沒你已經沒什麼區別了。如果不想這樣,還想繼續在部門裡呆下去,並且希望有所發展,那麼自己學會妥協是唯一的辦法。

因為你不可能改變領導,你能做的,就是改變自己。你可以改變自己,學會投領導所好。比如,領導喜歡吃飯重口味,那麼聚餐時就多去川菜或湘菜館,儘管你自己喜歡粵菜;領導喜歡口頭彙報工作,你就學會簡明扼要,不要動不動長篇大論,凡事總愛寫ppt。

領導不喜歡下屬,有時候跟領導與下屬投不投緣並沒有直接關係,根本原因是下屬不懂領導。能做上領導的,大部分都是人精,什麼人都見過,在處理人際關係方面,絕對是理性超過感性的。

新上任的領導能力不行怎麼辦?要不要聽從對方的?

3樓:小貓有車

能力不行但卻做領導幹部的,這在職人員場很廣泛;第二,總覺得領導幹脊昌碧部能力不行的,一般都是自己不行。領導幹部上臺靠什麼他是領導幹部,據我很多年觀查,直系是最主要的,這一要素佔據一半之上,次之才算是選賢任能、高情商、處理問題能力強,最終才可以到業務水平優異。因此,能力不行做領導幹部的,在職人員場多得是,雖不科學可是客觀事實。

假如人人都以管理能力比不上自身為託詞,來為自己不服從領導安排的管理方法找藉口得話,那企業難道不是要亂了套?不排除確實有一些在其位不在其位或是恃才傲物的領導幹部,但那畢竟是極少數,抵達他們的領導幹部也不是傻子,<>

為什麼會輕易把乙個能力不行得人抵達到乙個人企業出任領導幹部呢?總的來說,管理能力並不是關鍵,你作為乙個屬下,理當果斷服從領導安排的指引和管理方櫻舉法,這才是關鍵。既然你有這樣一問,說明你從心理狀態上對這名領導是並不服的,乃至感覺這一領導職位應當由自己來做。

這自身就是你的不平衡心理狀態在作祟,誰可以當領導,並非你能選擇的,也並不會以你規範來選拔任用。俗話說得好,<>

寸有所長,尺有所短。對乙個人工作能力的評估,並非你自己瞭解的那般。你不能拿自己的長處去考量領導幹部的缺點,那般,在你眼裡領導幹部毫無疑問一無是處。

例如,在某一行業您有特長,領導幹部很有可能在這塊缺乏一點,比不上你的能力突顯。可是,你不可以一葉障目不見泰山,很有可能在其他方面,領導幹部的優點就是你沒法望塵莫及的。就如我事例中常講的這位領導幹部,他儘管業務上欠缺一點,但是他溝通協調能力比較強,有很深的人際關係,給企業解決了許多難以解決的裝置和銷售市場辦理手續難題。

這一點,是老總十分賞析的,不經之談,因此業務水平裡的不夠就就看起來不太關鍵了。

初入迅鋒職場有工作的標準,明的是管理方案,暗的便是內幕。這其中較大的內幕便是尊重自己的領導幹部。假如看不起自己的領導幹部,常常叫囂領導幹部的權威性,跟領導唱對臺戲,被領導幹部擠兌和打擊不可以怪別人,只有恨自己情商智商很差。

聰慧的屬下不容易盯住領導幹部的不夠,反而是懂得欣賞領導幹部的優勢。那樣,能夠與領導幹部打成一片關聯,職場發展才可以順心如意。記牢,學會尊重你領導幹部,初入職場之途才可以走的更遠。

4樓:番茄味雞腿堡

保持低調,幹好自己應該乾的工作就可以了,沒有必要全部的聽從對方。

5樓:嘉咪學姐

遇到事情可以和領導進行溝通,領導提一些建議,沒有必要完全的聽從對方。

6樓:阿斯達歲的說

你做好自己本職工作的事情就可以了,我認為你可以聽從對方的,因為這樣的話就算是出了什麼錯,裂銷搏也不用你擔責任,責肆祥任是在領導身上鬥毀。

工作中不服領導怎麼辦?

7樓:小酒學姐

在自己沒有足夠實力跟領導抗爭的前提下,我覺得就算不服領導,也不要去做什麼。安安分分才是職稱存活之道。

職場中,跟對領導真的會讓你有事半功倍的感覺,好的領導會給你指明前進的方向,會給你很多有效的指導。但是要想領導對你好,信任你,首先你自己必須有價值,能幫助到領導,讓領導看到你的價值,有利益可尋,才會對你上心。

職場本來就是以利益為主,如果你沒有價值,拿不出利益,誰會理你?領導對自己的員工肯定都會有指導,雖然嘴上說「公平」,但是難免會偏愛更加有能力的自己人。在工作中,想要得到領導的喜歡和賞識,那在和領導相處的過程中要記住這3個規矩。

1、做個靠譜的下屬。

職場中,要想讓領導信任你,首先你自己要靠譜,做到事事有迴音,凡事有交代,讓領導看到你的價值。不管你之前有多少成績,領導更加看重的是你現在的實力和未來的價值,所以要不斷充實自己,提公升自己的能力。

2、學會裝聾作啞。

在職場混,我們經常說要懂得多聽多看多表達,保持一顆積極向上、不斷探索的心。這是職場發展的硬道理,但是也要懂得把握分寸,也要講究時間場合。職場中,要知道不是什麼事情都能隨便說,隨便討論的。

不該問的不要問,不該聽的不要聽,不該說的不要說。

3、不要自作主張。

工作上的事情,不管大小都要記得和你的領導溝通匯報,他才是做決策的那個人。做好自己的本分工作,該領導決策的就交給他,因為你一旦自作主張地決定,不管對不對,合不合理,領導都不喜歡。所以不要在這些事情上耍小聰明,你以為是在給領導排憂解難,殊不知領導會認為這是在挑戰他的權威。

8樓:惜緣惜夢惜伊人

講點個人經歷吧,我是乙個體制內得人,因為是新單位各種制度和管理模式都不太成熟,所以存在很多朝令夕改和來**換工作環境得情況,本人從正式入職到現在也有三年了,直接管理我得領導也換了四五次了,怎麼說呢,一次比一次碰到得領導慘,要麼倔得像頭驢聽不進去勸,要麼就是膽小不攬權不給手下人謀福利,要麼只考慮自己不考慮手下,要麼就是能推得事情就往出推生怕擔責任,這可能就是現在**機關最常見得幾類領導得「毛病」了吧,而我不服領導得根源往往是從這幾點開始的,我的利益受到了影響而領導的業務能力和管理能力都一般加上我個人片面的理解當然不服領導,身為乙個暴躁90後小青年和獨生子的緣故,我從來不願意委曲求全,各種懟回去,而這樣做的結果呢?當然tm的還是我自己上班不痛快,尤其是在每次假期結束要去上班的時候,想到那麼多事情還要見到領導,心裡那個不痛快啊!簡直了,這是我想要的結果嗎?

顯然不是,放在我面前的好像只有那麼兩條路,一:老子特麼的不幹了,跟著你這個垃圾領導事情每天一大堆不說,福利還沒其他科室的好,老子不幹了!二:

委曲求全想辦法跟領導處好關係,讓自己工作順心。對於我這種胸無大志的人來說,第一種肯定是不能的,這個鐵飯碗我還真不願意放下。那就只有第二種咯,其實我也想了很久,我的選擇是折中,試著跟領導相處好,對事不對人,我的問題我就認,領導的問題我就說出來,他接受不了,我就不會在跟他爭執,等他心情好的時候適當的提出來,而這樣的結果呢?

現在工作順心多了,因為跟他關係好了也瞭解了很多,有些時候他也是身不由己,而他做的不對的地方,他也會反思,所以工作中不服領導怎麼辦呢,其實你可以問問自己你想要乙個什麼樣的結果呢?只要知道自己想要什麼,那麼你就會知道怎麼辦了。

9樓:職言說

工作中得罪領導,被針對、穿小鞋?三招教你對付「小人型」領導。

10樓:濁之水

工作中不服領導怎麼辦?拿出你的能力,讓他看看,對比他能力強,只要讓他服你,他會她會聽你的。

11樓:饒鶯

如領導安排和指導的對,做為員工不應該不服從領導。領導所做做的及思路不利於發展,或損害員工利益可找領導談談你的思路和想法,領導不識同是領導的事。總之不服從領導是不對的,如你感到這個領導頭腦有問題你可離職,去找你有發展的單位去工作。

12樓:網友

在工作中不管什麼情況不服從領導是不對的,直接開除。

13樓:養生者聯盟

敢不服領導的要麼就是公司缺了不行的那種,要麼就是想換工作了。

14樓:安裝維修李師傅

沒有工作中不扶領導,你首先要選擇的是服從,以後有什麼問題就要找領導溝通,讓領導明白你心裡的想法,不是和他對著幹。

15樓:網友

先問問自己,看看到底為什麼不服,原因分三類:

工作以外的個人因素;

看不慣領導的做事風格;

不認可領導的工作能力。

16樓:讓你的企業充滿活力

要證據。不服不能盲目不服,要有不服的依據,或者說:有正確的方式方法,證明你對!

自己不是當領導的料但是上司只看重自己,該拒絕上司嗎?

17樓:小雨汽車

上級非要提拔你,是看重你的人品、能力,想要重點培養你。俗話說,當局者迷,旁觀者清。你要相信領導之所以是領導,在辨人識才方面一定有過人之處。

有可能你自己身上的閃光點,領導比你更清晰明瞭。

你說自己的確不是當領導的材料,是因為自己覺得能力不夠,還是不喜歡你印象中領導的模樣?通常,人都害怕失去控制力,所以面對選擇傾向於打安全牌。然而,風險與機會並存。

你面臨的選擇,是多少職場人夢寐以求的機會。你還沒有試過當領導,怎麼知道自己不適合?

上級非要提拔你說明3點:1、你確實優秀,某乙個點或者幾個點被領導認可,那麼恭喜你,兄畝2、說明單位確實缺人,領導是「瘸子裡挑將軍」,那麼也得恭喜你;3、領導有其他原因非要提拔你,同樣恭喜你!

你需要怎麼做搭廳呢?

1、切莫拒絕,沒有人天生就是當領導的。選擇接受,迎難而上,是對自己的乙個挑戰,是對自己的乙個鍛鍊,同樣也是對自己的認可。

2、認真學習,沒有人天生就是什麼都會的。後期的學習至關重要,不斷的學習不僅僅是為了適應工作崗位的需要,同樣也是提公升個人能力素質、更好的經營家庭、更好的教育子女所必須的。

當領導其實並不難。

你把領導當作乙份職業,認真對待。向你平時對待工作一樣,處理好領導該乾的知塵隱工作就好了。同時,你這麼反感領導職務的,就更願意站在下屬的角度思考和解決問題,也更能夠和下屬打成一片。

你要相信,想要幹好領導這個事,保持初心和本質就行了,多得不用想。實在不行了,幹不好還可以不幹,反正這也不是自己所求的。

迎接挑戰吧,相信自己一定能行的!

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