成功老闆該用怎樣的管理者？

1樓：大馬

執行力。乙個優秀的管理者必須具備有好的執行力，只有此項能力具備了，他才能去推進每乙個公司的計劃，才能確保公司的整個經營目標的實現，他在執行方面一定是非常的雷厲風行的。

2樓：辰星

‍被動做事變為主動做事。擁有老闆心態的人，都會主動做事，會不斷地啟用自己的潛能去做更多的事情，而擁有打工者心態的人，總是喜歡在舒服的環境下去工作，而且是被動等待別人的安排，只做好份內的事情。想要擁有老闆心態，首先就是要變被動做事情為主動做事。‍‍

3樓：小美

協調力。管理者要對很多不同的崗位負責，要促成大家之間的這種合作，他就必須要有乙個很棒的協調力，沒有這種能力的養成，就不可能去領導眾人完成乙個個艱鉅的挑戰。

4樓：秦寄風

做事情要看長遠的利益。無論是提供服務還是產品，都要考慮到長遠的利益，不能因為眼下多賺點而以次充好。就像這次騰訊投資差評，如果事情真如馬化騰所說，那麼那些業務團隊的人就是沒有從公司長遠的利益出發。

當你像老闆一樣思考和做事，你就會考慮企業的成長，把企業的事情當成你自己的事情，你就會知道什麼是你應該做的，什麼是你不應該做的。

5樓：回憶

‍擁有合作的心態。擁有打工者心態的人在工作的過程中，常常喜歡單打獨鬥‍‍，獨自完成工作，把同事當成競爭者而不是合作者。其實這是不對的，因為不靠合作很難成功，也不可能做大。

想要擁有老闆心態，必須要學會與人建立良好的合作關係。

6樓：網友

表達力。管理者要善於傳達自己的思想，沒有好的表達力可是不行的，只有把這種表達力具備了，才能把自己的想法完全的融入到下屬那裡去。

7樓：小知97387晃吩

溝通力。每乙個人的想法不一樣的，管理者就必須要去多多的溝通，去和不同的人進行溝通，這裡面的方式與方法都是一樣的重要，這也是乙個重要的能力。

8樓：娘38625謖道

老闆心態指的是一種使命感、責任心、事業心，指的是一種大處著眼、小處著手的工作精神，指的是對效率、品牌等方面持續的關注與效果、質量、成本、盡心盡力的工作態度也就是說，職場上的老闆心態其實是指做事情的一種態度和方式，而不是你真的把自己當成老闆。

9樓：寶18525億俚

懂老闆心態的員工才會更在乎公司的長遠利益，不會因為眼下個人或者團隊的短期利益而傷害公司。稱為阿里」最勵志」合夥人的童文紅，進入阿里的第1個職位是公司前臺，之後陸續擔任集團行政、客服、人力資源等部門管理工作，現任阿里集團資深副總裁兼菜鳥營運長。

10樓：網友

‍不自滿。在職場上，擁有老闆心態也需要這樣一種精神，因為如果你對自己並不覺得有什麼不滿意的地方，你便不會想到要去改進你當下的狀況，也不會有動力發展自己。只有不自滿，才會有前進的動力。

怎樣做乙個成功的管理者?

11樓：貝玉枝婁詞

我覺得管理者，首先要具備的就是要做好自己，一定要嚴格要求自己，不要讓自己犯錯誤，要起帶頭作用，其實說句實話，沒有人不犯錯誤的，做為乙個管理都就儘量要自己少犯錯誤，做任何事情都要三思而後行，不要太沖動了．

做為乙個管理都還有一點就是必須要有一股團結的力量，有一句話說得好，團結就是力量嗎？所以要人員工們團結，也就是要樹立一種團結關念，還有一點就是，要多多去了解員工們，如果乙個管理者都不瞭解他的員工，那他怎麼去管理他的員工呢？

我想做為乙個管理都一定要有穩重的心態．