在工作中,自己不懂的業務,你會向自己的下屬請教嗎?

2025-03-08 11:10:25 字數 2719 閱讀 8197

1樓:我是小熙呀

溝通是搜皮管理者的基礎,要帶領團隊提高士氣,管理者必須具備良好的溝通能力和良好的口才表達能力。為了增強團隊的凝聚力,打造優秀的團隊,管理者必須掌握團隊溝通的藝術。

管理者格局大,祈禱要大氣,不要吝嗇,不要俗氣。平時待人好,說話大方,要大氣一些。具體如下:

不討論別人的是非,不嫉妒能力比你強的人。要按管理者說的行事,心態要平和,但不要過於在意自己一時的得失,也不要被巨大的喜悅和悲傷的情緒左右。不必拘泥於小事,像小女人一樣斤斤計較。

與人溝通和對話時,要寬容地對待說的話,使自己豁達的心顯露出來。

管理者要做事幹淨利落,說話要痛快,備悶不要吞吞吐吐。管理者要習慣於開簡短的會議,說話的語言要簡潔。管理者說涼爽的話是很好的表達技巧。

過濾角色。就是拋棄事物的無關部分,選擇具有本質屬性的內容。總結歸納的作用。

把事物的共同點集中在一起,減少水分,避免重複。擴大作用。也就是說,擴大到對個別事物的認識的一般食物有助於逐漸接近真理和把握真理。

管理者要學會經常接觸員工,直仿漏彎接傾聽他們的聲音。我所在公司的創始人山姆老師是乙個更喜歡傾聽員工聲音的好老闆。他經常親自去一線門店,與職員溝通,傾聽他們的意見。

職員們提出的建議,如果他認為可行,就立即安排實施。當時門店的迎賓院制度是門店的一名職員向老山姆提出的。他當時立即錄用,沿用至今。

和工作人員討論事情是常有的事,但千萬不要把討論變成命令和指導。

在和職員討論之前,先制定好議事規則,讓參加討論的人心裡有數。討論的時候千萬不要說自己的話。管理者應該給員工充分的發言權。

如果你乙個人把話說完,工作人員會怎麼發表意見。預計今後工作人員將不再想參加類似的會議。討論時要讓員工多方面表達自己的意見,管理者不要先發表自己的觀點。

工作人員討論後,只要總結一下就行了。討論時有分歧是正常的,但管理者要控制好現場,不要把討論變成爭吵。要成為優秀的管理者,必須多和員工溝通。

調整好自己的情緒,傾聽員工的聲音。這樣,你的管理道路就會越來越長,走得越來越順利。

2樓:韓諾諾

我當然會向下屬請教,因為學習知識是不丟人的,不管向誰請教都可以。

3樓:小美生活小集錦

會請教,最重要的就是解決這個事情,所以只要自己覺得不會,就會向別人進行詢問。

4樓:花花就是我

確實會向自己的下屬請教,因為這樣也能夠營造好的氣氛。

5樓:創作者

我會向我的下屬請教的,只要是我不會的業務肯定是會向乙個懂的人來請教的,不管是下屬還是上司都可以。

知道手下有乙個很能幹的員工在找工作時,領導該怎麼辦?

6樓:王祿

一定要適當的進行招攬,這個時候可以及時的給對方一些機會,對方也會感謝你的。

7樓:花兒朵朵

首先領導不能生氣,人都有選擇自己未來的權益,再次就核實一下員工工資是不是有問題,一般有能力的員工,想要離職,很攔州仔多時候是付出與回報不成跡衝正比簡汪。

8樓:雙子小黑嘿

瞭解對方的需求,然後有針對性的進行招攬,然後讓對方進入到你的團隊中。

你是一位有著豐富經驗的員工,其他老闆要請你做管理,但是工資開的低了該怎麼跟她說

9樓:

您好,和老闆談加薪的時候,一定要客觀的告訴老闆你的工作內容是什麼,你現在已經取得了什麼樣的工作成績,未來你的工作方案是什麼,你能給公司帶來哪些收益,你的價值是什麼。所以你可以這樣和老闆說,「老闆,我來咱們公司已經三年了,從大學畢業進入公司到現在工資一直沒有漲過,在去年的公司年底業績考核中,我被評為優秀,業績在團隊中是前幾名,我負責的主要專案是………目前這個專案已經取得了………如果你這樣說,是臘迅漏比較有說服力的,老闆也會繼續聽你說下去。第二步:

直截了當的說出你想要的薪酬數字。和老闆談加薪的過程中,千萬不要含蓄,不能只和老闆表達出想要加薪的想法,一定要直截了當的向老闆說出你想要增加的薪酬數額。因此你可以這樣和老闆說,「老闆,今天我想和您談談加薪的事情,我想在我現在月薪的基礎上,每月增加2000元。

加薪之後我會更加努力的為公司工作。我在公司工作並不只是為了錢,但月薪是衡量乙個員工能力的標準。基於我在公司為公司取得的業績,我認為我提出的加薪請求是合理的,請您考慮我的建議。

第三步:明確向昌臘老闆說出加薪後你的工作計劃和老闆談加薪的時候不要總是強調已經已經取得的工作成績,更要向老闆明確說出加薪後你會為公司做出哪些更大的貢獻?所以你可以這樣和老闆說:

老闆,我在接下來一段時間的工作計劃是……如果我可以得到加薪,那麼我在部門的專案中,會投入更多的時間和精力,公司取得更多的業績,不辜負公司和您對我的期望。」第四步:有效徵詢老闆的意見,既然和老闆談加薪是溝通,就不要總是單方發表意見,讓老闆明確知道了你的想法,你也需要明確知道老闆的真實想法。

所以在和老闆談加薪時,你不能只是單方面的說,更需要注意聽取老闆的意見。所以你和輪爛老闆可以這樣溝通,「老闆,我很想知道您的看法,也想知道您對我的工作表現是否認可,以及您對我之後的工作有什麼建議。」第五步:

如果老闆沒有立即表示同意,要表示贊同老闆的意見。前面幾步溝通完畢以後,老闆有可能同意給你加薪,也可能不同意給你加薪,或者對你的意見不知可否。如果老闆沒能夠立刻同意加薪,你千萬不要表現出垂頭喪氣,悶悶不樂,依然要表現的樂觀豁達,能夠繼續和老闆侃侃而談,並贊同老闆的意見。

你不妨可以這樣和老闆表示,「老闆,我非常認同咱們公司的文化,也非常認同公司講奉獻的理念,我們來公司工作,確實不能只看錢,我會繼續為公司貢獻我的力量,讓您看到我的進步。

你在工作中受過的委屈是什麼?

加工作量不加工資,領導總是嫌你太閒,有事有活先找你,從不考慮你的工作時間超標,到了發工資的時候,又嫌你工資太高給你東扣一點西漏一點,找他理論他會告訴你公司效益不好,所以獎金少點。最委屈的是當初在一家小公司,幹活的人每個人都是乙個人做六七個崗位的活,只拿三千塊 座標帝都 還要每天要面對乙個什麼都不懂的...

在工作中時,你多久會總結一次之前的工作內容?

在工作當中,你多久會總結一次之前的工作內容呢?對於這個問題很多職場人都有著不一樣的答案,其實我認為工作總結是乙個非常重要的東西,對於我們的工作其實是有著非常大的幫助的,我們應該重視工作總結的重要性,我在工作當中有著做工作總結的習慣的,其實我認為無論是在工作當中還是在學習上都應該養成乙個做總結的好習慣...

在工作中遇到的想脾氣,您會如何控制呢

控制自己的情緒的方法 一 鍛鍊。鍛鍊可能是我們擁有的最自然的抗紀律的良方。二 深呼吸。控制呼吸可以減少焦慮。比如說,深吸一口氣,在慢慢撥出,可以獲得瞬間的放鬆。三 融入到集體之中。多與家庭成員 朋友 鄰居聯絡 參加各種社群組織及工作單位的活動。四 讓你的生活有條不紊。許多日常的焦慮都與生活的雜亂無章...