1樓：匿名使用者
管理者的水平如何，說來說去都離不開其所具備的溝通能力是大還是小。通過學習nlp（神經語言程式核銷學）這種被譽為21世紀最具創造力的行為科學、國外公認的最有效的溝通藝術，能有效地提公升乙個人的親和力、可信度、靈活度、感染力和推動力等等素質，從而提高管理者的溝通能力。沙龍的主講嘉賓身體力行，整個演講的過程本身就是乙個高超的溝通過程，讓大家在很興奮的狀態中學到了許多有用的東西。
我想，這除了嘉賓本人出色的演講技巧外，還跟他是用nlp的方法跟聽眾溝通是截然分不開的。
溝通的能力決定了乙個人的成功與否，決定了乙個企業的成敗與否。打仗要知己知彼，才能百戰百勝；管理要知人知心，才能做到有效溝通。
乙個人的成功，15%屬於專業知識，85%靠的是人際溝通和綜合素質；乙個企業的成功，40%靠人才、賣亮資源、制度、組織、機會；60%靠企業內部溝通與對外溝通。工作、生活、社交需要溝通；對客戶、上下級、改配遊同事、朋友、家人需要溝通；聽取意見、命令傳達、工作協調、工作推動、運作控制、企業變革……都需要溝通。
在大多數人的意識裡，交流和溝通必須要由話語來達成。沙龍一開始舒俊琳便糾正了這一習慣性的錯誤觀念。他說：
不管說話與否，當你走入乙個陌生的環境時，真正的交流就已經開始。」舒俊琳認為，一天二十四小時裡我們每時每刻都在和外界發生交流。「別再以為自己對於身邊的人僅僅是乙個陌生人，短短幾分鐘時間的相處，也能透露大量資訊。」
2樓：匿名使用者
重金之下必有勇夫。
跟下屬關係太好，適合使用怎樣的管理方法？
3樓：網友
多關心 ——職業發展，發掘潛力，提供各種鍛鍊機會；當然，也包括工作表現方面。
多溝通 ——涉及到一些新政策、新思路、新變化、或者新現象，溝通意見、建議和想法。
多信任 ——從下到上」的重要資訊渠道，適當的授權。
總之，爭取把他（她）們培養成鐵桿 ——無論在工作上，還是在感情上。
如何管理下屬
4樓：修心故事會
只要做到這幾點就可以哦！
5樓：品牌打造秘籍
員工管理是一件很靠方法的事情。
如何管理好自己的情緒，如何學會管理好自己的情緒？
我們只有真正瞭解情緒的 才可以在情緒管理方面有所作為，通常人們對情緒的瞭解很少，面對負面情緒，甚至感覺到無能為力，常常被它牽著鼻子走。通常人們處理自己的情緒只有三種途徑 1 忍，隱藏在心裡。2 發，發洩出來。3 逃，使自己忙碌不去想有關的事情。其實這三種途徑都沒有效果，容易在日後形成後貴症。nlp ...
怎樣才管理好自己的時間，怎樣管理好自己的下屬
美國伯利恆鋼鐵公司的總裁 查理斯書阿普 去會見效率專家艾維利 維利說 可以給她一個方法 至少讓他的公司業績 提升50 蘇阿普就拿著這個方法 回去試用了幾個星期以後 就愛為立即取了 一張2.5萬美元的支票 五年以後 這家名不見經傳的鋼鐵公司 怎樣管理好自己的下屬?管理好自己的下屬要這樣做 1 作為領導...
你有什麼能管理好自己情緒的好辦法？
當我們的情緒有些時候不可控制的毀咐時纖或純候。我們可以選擇發洩情緒的方式，這樣可以最大化的讓自己快速的擺脫不良情緒的控制，我們要學會控制自己的情緒。這樣是管團攔理我們不當情緒的乙個好辦法。我們疲勞的時候就更容易引起我們情緒的波動。當我們逐漸成長，就會發現，不管是生活中還是職場中。我們管理好自己情緒，...