1樓：知哥68523瘟裙
真正會拍的，能拍的，都是八面玲瓏的人，這類人都是討領導和同啟凱高事喜悄尺歡的，也就不能被稱為貶義的「拍馬屁」，他孫櫻們的共同特點是人乖、嘴甜、腦袋活絡。
2樓：網友
拍馬屁拍得讓其他同事噁心，也是承好譁大擔了人際關係的空友豎白和損失，是一種不平衡人際關係。所以，要拍暗屁蘆伍。能在業務上信得過，能和領導心有靈犀，拍些讓同事看著都很有審美享受的屁。
3樓：須妙松
好的「拍馬屁」敬答彎關鍵就是「不動聲色」，這就是會不會拍、懂不懂拍的問題，如果是連你自己都覺得噁心舉返的馬屁，最好還是咽亮悶回去。
4樓：知哥47389孤湃
人生在世，還是會「拍馬屁」比較好，不論是對領導、對客戶，還是對家人、對朋友，儘量誇獎別人而不是總是自以為正確地去指責別人糾正別人，有什麼不好呢？多拍拍周圍人的馬屁，真心地去挖掘大家的優點，把冊滲他們都誇得天上有地下無，會讓大家更開心，增加世界的快樂值，有什麼不好呢凳碧？本來生命州粗脊就短暫，多讓別人快樂，自己也會快樂的。
5樓：尹朶月
只要跟領匯出去談事情應酬，安排行程絕對是滴水不漏的讓畢讓所有人顫滑畢舒心。對於這種分分鐘馬屁拍到點子上茄芹的下屬，換位思考一下，你是領導你也喜歡，多省心啊你說~
6樓：花開31057鬥淘
馬屁畝或也森耐讓分噁心屁和品味屁。能被噁心屁打動的領導，會讓人覺得很沒品味。而會被下屬真才實幹打動的領導，則被認為是更有品此局味的。
7樓：凝白了
馬屁自古就存在，以一種特殊的潤滑劑作用存在於人際關係中，古之學者，官者，市儈者，必有馬屁者。
8樓：猴63394襯毀
壞人拍馬屁是為了做壞事，好人拍馬屁是為了幹實事。馬屁只是一種技術手段，和人品問題沒有關係。
9樓：炒蛋哥
自古以來，拍馬屁都是一種能力。它可以歸納為「溝通能力超強」的一種。僅此而已。
如何拍領導馬屁？
10樓：呼呼姐說養生
<>《如何拍領導馬屁。
怎麼去理解這個話題呢？
不可否認，確實有人純靠拍馬屁得到了晉公升，但這情況少中又少。絕大多數時候，拍馬屁最多隻是錦上添花作用。
我們前提還是要把自己的本職工作做好，然後再去投其所好拍馬屁，咐此要不然只會適得其反。
1、基本上，贊同上司的觀點並努力落實他交給我們的工作就能讓其非常高興。
最有效的一招就是，少說話，多幹活。衡者迅領導都不喜歡話多的人。領導安排的事首先完成，並且把他做好，這比拍任何馬屁都管用。
2、讚美的重點放在細節上。
作為成年人，夸人一定要不動聲色，從細節著手。
舉例來說，我們都會在電梯偶然碰到領導，當領導穿著一雙新鞋時，作為下屬的我們不免稱讚幾句，「您買了一雙新皮鞋」和「您的新皮鞋和褲子的搭配很協調，看著很舒服」。以上兩句話都是在讚美上司，但您覺得哪一句更好呢？當然是第二句，體會下。
3、讚美的角度要出其不意。
乙個美女不知道自己美嗎？當然知道。我們的領導不知道我們在拍他馬屁嗎？當然也是知道的。
所以，當我們在稱讚領導的時候，不要揀那些大家都能看到的優點和長處誇讚，而是要誇讚上司自身具備別人又還沒注意到的優點，平時生活工作中多點留心關注。
最後，不要羨慕單位裡那些拍馬屁的人，嫌猜拍馬屁最多隻是錦上添花，真正的還是要看別人是如何「巧妙」的完成工作。
工作中怎樣對待上級，如何對待上級和領導？
一 任怨 防止自生煩惱而使關係籠罩 陰影 受客觀環境和現實條件制約，一個單位不可能在工作分工 利益分配 人事安排 業績評估等方面絕對公平，除自然誤差外，人為差錯也在所難免。在這種情況下，當事人有想法是正常的，但注意不要把想法變成怨氣，說風涼話，辦撂挑子事，更不要將此轉化成對組織 對領導者的怨憤。這種...
如何看待領導之間的鬥爭？
領導與領導之間的鬥爭無非還是因為一個利子，其實因為利益的鬥爭，每天都在發生，每個層次也在發生著，只不過領導之間的鬥爭可能會影響比較大。身邊有領導在鬥爭不一定就是個壞事，而且恰恰相反，可以在他們互相鬥爭的時候去學習一些自己所不知道的套路。對於領導之間的鬥爭，最好還是把自己放在一個旁觀者的位置。不要進行...
怎樣看待刀子嘴豆腐心的領導？
大家都知道像這種豆子最毒無心的人那麼嘴特別的很。特別的順什麼花都可以。但是他的心是非常軟的。遇到什麼事情，他會真心地保護。我認為在這個。領導，含孝下。你不會受到任何的傷害。也不會受到任何的利益。我認為在這樣的領導下比在。一些比較能說會道的領導鏈族下的公司要好的多。因為你也知道他是刀子嘴都不信。這樣的...