1樓：天行健管理諮詢
生產現場管理是企業管理的乙個重要組成部分蘆基，是企業管理系統的乙個區域性子系統。生產現場管理，就是按照企業的生產經營目標以及具體化到車間的目標，對生產現場的一切作業活動，進行計劃、組織、指揮、控制、監督與調整的總稱。生產現場管理是企業綜合管理、專業管理、基礎管理的基礎，它具有自成系統但又受專業管理指導和控制的特徵，其涉及的範中譁蠢圍應是從投入轉換到產出的全過程，包括直接生產和輔助生產的管理。
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精益生產為何如此重視現場管理？
2樓：天行健管理諮詢
1、對於企業來說現場是產生附加值的地方基橘；
2、人、產品、裝置等企業資源的活用情況直接影響企業的利潤，現場就是反映企業經營情搏派團況的鏡子；
3、獨立的製造技術是競爭羨辯力的源泉；
4、現場問題的對策方法存在現場之中；
5、從現場實物中得到的資訊可以啟發各種新的想法和方案。
精益生產現場管理的第一步是什麼？
3樓：
無論多麼艱難，先讓精益生產推動小組成員們嘗試去整理他們的秩序，這大概需要花你一週的時間。這個開始的目的是團隊建設，做什麼並不重要，重要的是在執行的過程中，讓團隊瞭解什麼是任務，什麼是責任，什麼是計劃，如何跟蹤進度，什麼是工作質量，什麼叫時間管理，如何團隊作業，讓他們體驗失敗與沮喪，享受成功與快樂。整個團隊如果能有以上之專案初體驗，足夠了。
您好親很高興為您服務，感謝您的耐心等待。精益生產現神吵場管理的第一步：無論多麼艱難，先讓精益生產推動小組成員們嘗試去整理他們的秩序，這大概需要花你一週的時間。
這個開始的目的是團隊建設，做什麼並不野鬥重要，重要的是在執行的過程中，讓團隊瞭解什麼是任務，什麼是責任，什麼是計劃，如何跟蹤進度，什麼是工作質量，什麼叫時間管理，如何團隊作業，遊脊侍讓他們體驗失敗與沮喪，享受成功與快樂。整個團隊如果能有以上之專案初體驗，足夠了。
希望我的對您有所幫助，祝您生活愉快事事順心如意笑口常開天天開心快樂每一天。
精益生產現場管理的第一步是什麼？
4樓：眾裡尋ta尋不到
與現場保持密切的接觸，是精益生產現場管理。
的第一步驟。現場管理的基本工作原則如下：
1、先去現場。
現場是所有資訊的**。班組長必須要知道現場中第一手的情況，並將其當作例行事務；班組長應當立即到現場去，站在那裡觀察事情的進展。在養成到現場的習慣之後，班組長就能建立起應用慣例，以及解決特定問題的自信心。
2、檢查現物。
現物指有形的實體東西。如一臺故障的機器，一件不合格產品，一件被毀損的工具以及退回來的產品等。
一有問題或異常的狀況時，班組長應該到現場去檢查現物。藉著在現場詳細檢視現物，重複地問「為什麼？」，並且應用一般常識和低成本的方式，有經驗的班組長就應當能夠確認出問題的原因，而用不著使用那些高深複雜的科技手段。
比如，假設生產出一件不合格產品，簡單地握在手中，去接觸、感覺、仔細地調查，然後再去看看生產的方式，便可能找出問題的原因。
改善是從問題認定開始。一旦認識清楚了，那就已經成功了一半。班組長的工作之一，是要經常保持注視行動的現場，而且依據現場和現物的原則來認定問題。
3、當場採取處理措施。
認定了問題，班組長可以當場採取措施，比如工具被損壞，可先去領用新的工具或使用替代工具，以保證作業的繼續。
但是，暫時的處置措施，僅是排除了問題的現象，並沒有找到工具被損壞的真正原因。所以，班組長必須去查核實物，持續問「為什麼」，直到找出問題的真正原因為止。
4、找出真正的原因。
事實上，班組長若能當場審查問題，則大約90%的現場問題都能立即被解決掉。然而，找出現場原因的最有效方法之一，就是持續地問「為什麼」，直到找到問題的原因為止。此過程有時亦稱為「問5次為什麼」，這是因為問了5次「為什麼」，就有可能發現問題的原因。
當然，視問題的複雜程度，質疑「為什麼」的次數可能多於或少於5次。然而，人們傾向於看到乙個問題（在此例就是在地面上的油漬）就立即下結論，而把鐵屑撒在上面，以為就此解決了每一件事情。
精益生產該如何實施到製造業中去？精益生產有什麼特點
1 精益生產實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限並缺少持續性。企業要實施精益生產，應制定實施的步驟 計劃 企業自行制定或找專業顧問公司 按計劃確實落實執行。2 精益的特點 拉動生產 流動生產 均衡化 消除七大浪費 縮短週期時間等 這個相當專...
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外貿跟單員，指的是在國際 過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導 監督其完成生產進度以確保合同如期完成的人員。外貿跟單流程 .當業務員和客戶在網上進行溝通，確定初步意向後。客戶通過快遞把樣品和加工的細節資料傳過來。此汪燃差時，將樣品和相關的加工製作的要求...
製造業管理系統用金蝶的軟體怎麼樣
金蝶不是有很多合作的商家嗎？應該不會差吧？管理系統有多種，有材料管理，有計劃層管理，還有車間執行層管理。如果想實現車間數字化，生產資料實時知道，生產進度 物料消耗 產品質量追蹤等等功能的話，可考慮制雲旗下的哐哐，智造，軟體。製造業用什麼樣的erp系統比較適合 製造業用管易雲的復erp比較合適。制 關...