1樓：匿名使用者
企業管理是在企業生產經營過程中對生產力要素(生產資料、生產工具、勞動力等)實施計劃、組織、指揮、協調和控制的全過程。
電力企業的發展離不開不斷的技術創新與企業管理創新，電力企業管理創新成果的實施對解決企業管理的難點、提升企業管理理念、提高工作效率和企業效益及社會效益具有促進作用。
應該從「立足」發展到「優秀」，從「優秀」發展到「卓越」，必須要有科學的人力資源觀，從而認真地識別人才，慎重地任用人才，精心地培養人才，仔細地考核人才和真心地激勵人才。
如何做好小企業管理者，如何做好中小企業的管理？
採用制度化管理模式。當然制度化太呆板了，同時這種規則也是責權利對稱的，因此可以在制度化管理的前提下引進一點親情關係，友情關係，溫情關係的管理模式的有利因素，綜合成一種帶有混合式的企業管理模式！做好小企業 管理者，1 先要對企業的運作清楚，2 對企業的員工瞭解，3 對企業的任人要適當，4 對企業的業務...
企業如何做好合規管理,如何做好企業管理
一 企業合規建設的現狀 最近幾年來,通過文化建設,開展案件防控和治理商業賄賂等專項工作,企業的合規建設取得了初步作用。不過由於企業經營環境的改變,仍有一些問題是合規建設亟待解決的,主要有以下幾個方面的問題 一 業務發展快於合規制度的建設,合規建設發展滯後 由於企業職能發生轉型以及業務範圍的不斷擴大,...
怎樣做好企業員工培訓,企業如何做好員工培訓工作
供參考如何做好員工培訓 1 做好培訓需求分析，明確培訓目的 企業如何做好員工培訓工作 培訓的重要性，要體現在其表現出來的改造力量和提升力量上，從某種程度上來說，培訓就是一種革命，是一種對原有人才能力結構和工作態度的顛覆。因此，真正有價值 起到作用的培訓，應該是在市場中的實戰培訓，而不僅僅是在教室中的...