1樓：屏海讀聯
1.abcd
2.abd
3.abcd
4.abc
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10.abcd
管理學原理(ⅰ)第二次作業求答案,全部是選擇題
2樓：亮亮
在組織中，分權的影響因素主要有（ 組織的規模、領導的個性、活動的分散性、培訓管理人員的需要）
下列哪些屬於管理幅度設計的影響因素（ 管理工作的內容、資訊溝通的情況）
組織文化的功能主要有（適應和整合功能、導向功能 ）
良好的市場細分的特徵有（ 可測量性、可實現性）
資訊角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ 監督者、傳播者、發言者）
下列關於組織層次與管理幅度關係論述中正確的是（ 垂直式組織結構的管理幅度窄，組織層次多、扁平式組織結構的管理幅度寬，組織層次少）
組織文化的功能主要有（ 適應和整合功能 、導向功能）
管理人員應該具備的技能包括（ 人事技能、決策技能、技術技能）。
計劃的性質是（普遍性 、秩序性、）
戰略性計劃的顯著特點是（ 長期性、整體性）
下列哪兩個指標用於描述市場的主要特徵（市場容量、 市場規律）
巨集觀環境包括（ 政治環境、法律環境、科技環境 ）
決策角色指的是管理者要扮演哪幾類角色（ 企業家、干擾對付者 、資源分配者、談判者）
為了達到組織設計的理想效果，組織設計需要完成哪些工作（職能與職務的分析與設計、 部門設計、 層次設計、薪酬設計）
法約爾認為管理有哪些職能（ 計劃、組織、 協調 、指揮 、控制 ）
下列屬於泰羅的思想是哪些（工資定額 標準化 統一領導 ）
人力資源管理主要從事哪幾方面的內容（用人 選人 育人 留人）
根據未來情況的可控程度，可把有關活動方案的決策方法分為（ 確定型決策 風險型決策 不確定型決策）
當組織處於生命週期的衰退階段是，易採用的計劃型別是（指導性的 具體的 短期的 ）
過分集權的弊端主要有（ 降低決策的質量 降低組織的適應能力 降低組織成員的工作熱情）
3樓：匿名使用者
一個故事把你帶進"管理"之門 職業人(打工人)必看--否則10年工就白打了 http://hi.baidu.
川大09春學期《馬克思主義哲學》第二次作業多選題
4樓：匿名使用者
6 acd
7 bcd
8 de
9 abe
10ac
去年考研政治73分的從這裡飄過~
5樓：三自齋
6abc 7abcd 8bcde 9ace 10bcde
《管理學原理》第二次網上作業 求答案。。。
6樓：匿名使用者
ddbcc
bccba
ccbba
dbdab
7樓：匿名使用者
我有相關資料需要請留**
幾道管理學原理題，高分求解幾道管理學原理簡答題
1，b 顧名思義 2，d 單選的話，因為系統學習又是其它四個的基礎。一般人們常說五項都是學習型組織的基石 3，b4，a 5，d 這樣的題目一點藝術性也沒有。最討厭這種空洞的題目6，這道題目很有問題，一般來說管理職能是不可分的，之間有很強的邏輯關係。這樣的提法好像管理職能還有 最重要 和 比較重要 的...
管理學中激勵原理名詞解釋，管理學中「激勵原理」是什麼意思
激勵理論是指通過特定的方法與管理體系，將員工對組織及工作的承諾最大化的過程。激勵理論是關於如何滿足人的各種需要 調動人的積極性的原則和方法的概括總結。激勵的目的在於激發人的正確行為動機，調動人的積極性和創造性，以充分發揮人的智力效應，做出最大成績。如美國心理學家馬斯洛把人的各種需求分為生理需求 安全...
管理學的原理，管理學的基本原理是什麼？
系統原理 包括整體性原理 動態性原理 開放性原理 環境適應性原理 綜合性原理等。所謂整體性原理是指系統要素之間的相互關係及要素與系統之間的關係以整體為主進行協調，區域性服從整體，使整體效果為最優。所謂動態性原理，是指系統作為一個運動著的有機體，其穩定狀態是相對的，運動狀態則是絕對的，系統不僅作為一個...