1樓：錳矽鋼
這三個bai
不一樣，一般5s和tpm只是精益
du裡的一個方面，不能zhi代表精dao益。
精益的改善，要內從公司整體價值流容分析開始。當然，有些精益的改善，最後要落實到5s和tpm上來。建議先找公司做整體的精益改善規劃，再落實到區域性的方面如5s等。
一上來就5s，十有**難以堅持。
目前5s和tpm較好的有3a，精益較好的有冠卓諮詢和愛波瑞。
2樓：匿名使用者
精益生產實施過程需一定的時間，不是一朝一夕即可實現的，再者它有很多工具及系統匯入。好比老中醫看病，信譽是第一，然後再是團隊的背景，要有多年實際企業工作經驗的較好。和君諮詢的實力不錯的，可以看看。
3樓：匿名使用者
做5s、tpm、精益生產專案還是選擇深圳華天謀比較好的，效果明顯，收費合理。沒錯的，相信我！
tpm與5s管理側重點有哪些不同
為什麼公司實施5s管理制度,公司5S管理內容主要是哪些
為什麼公司要實施5s管理制度是因為企業 實施5s管理制度可以有以下好處 1 提高企業形象 2 提高生產效率 3 提高庫存週轉率 4 減少故障，保障品質 5 加強安全，減少安全隱患 6 養成節約的習慣，降低生產成本 7 縮短作業週期，保證交期 8 改善企業精神面貌，形成良好企業文化 但是，華天謀5s管...
5S管理怎麼到位，企業實施5S管理怎麼樣才能落實到位
一 實施要點 整理 正確的價值意識 使用價值 而不是 原購買價值 整頓 正確的方法 3要素 3定 整頓的技術 清掃 責任化 明確崗位5s責任 清潔 制度化及考核 5s時間 稽查 競爭 獎罰 素養 長期化 晨會 禮儀守則 二 推行步驟 步驟1 成立推行組織 步驟2 擬定推行方針及目標 步驟3 擬定工作...
5s管理的內容是什麼，5S管理的內容是什麼？
5s 是指 整理 seiri 整頓 seiton 清掃 seiso 清潔 seiketsu 和素養 suke 現在還多出一項s，指的是安全，現在生產現場管理是離不開這些內容的，如果企業還是解決不了這些管理問題，那麼就可以找我們巨集智瑞達了。整理 整頓 清掃 清潔和素養 5s管理的核心是什麼？5s 是...