1樓：蛋蛋獸影視娛樂
我認為不要急著樹立威信，而是讓大家看到你的工作能力，只要你的工作能力被認可了，大家才會服你。
2樓：東北王美麗
剛剛被領導提拔當主管，要想服眾不是一朝一夕的，首先要保證有高度的責任感，對待工作認真，同時多關心下屬，這樣久而久之也會服眾。
3樓：小李最可愛呢
你自己做一件事情，然後獲得成功，最好這件事情是高難度的，別人根本就完成不了的事情，這樣你就可以馬上樹立起自己的威嚴，讓自己的員工信服自己。
4樓：小清新樂談
在剛剛當主管的時候，應該要和底下的員工定規矩，然後和員工一起遵守，這樣才能夠服眾。
5樓：辰楠侃
那就一定要在工作中展現自己的能力，才能夠讓下屬們信服你，尊重你。
6樓：三四么洞洞么
其實在這個職位上一般人都會進行大的變動，不過儘量可能做事情的時候要細緻一些，能夠做出一些好的成績。
7樓：鹹魚超寂寞
剛被提拔，如何管理比自己資歷長的下屬？其實沒那麼複雜。
當老闆說提拔當主管職位有什麼看法
8樓：
摘要。你好親，很高興為您解答；在單位裡幹工作，能夠得到領導的信任和重用是一件讓人非常開心的事情了。如果領導讓你成為主管，肯定要態度堅決的接受下這個差事。
然後告訴領導，你感謝他的欣賞和提拔，你會盡自己最大的能力把自己的工作幹好，為領導分憂。請領導放心，自己一定不會辜負他的一片心意，盡職盡責，為他爭光添彩。
怎麼回比較好。
你好親，很高興為您解答；在單位裡幹工作，能夠得到領導的信任和重用是一件讓人非常開心的事情了。如果領導讓你成為主管，肯定要態度堅決的接受下這個差事。然後告訴領導，你感謝他的欣雹咐賞畢鬥和提拔，你會盡自己最大的能力把自己的工作幹好，為領導手肆磨分憂。
請領導放心，自己一定不會辜負他的一片心意，盡職盡責，為他爭光添彩。
領導讓你自己成為主帶鉛顫管，這樣：首先，很感謝領導對我工作的認可和肯定，有您的栽培和指導我才能走到這一步，感謝領導！其次，領導激巨集您想讓我成為主管，我這邊一定全力以赴配合你的工作，不辜負你的期望和教誨。
最後，為感謝領導，我一定在工作上更加努力，繼續精進自己的業務水平，也讓您更加確認，你的選擇是明智的蠢敗。
剛剛提拔當部門主管要怎麼做才能服眾？
9樓：傅行雲時代
1、先禮後兵。
可以找那些不服從管理的員工談一談，你可以這麼說：兄弟，都是老人了，給個面子，以後多多幫助，我虧待不了你。這就是先禮，看對方怎麼接招，如果對方還是不爽你，還是我行我素，不服從你的安排和管理，那麼這個時候就要找機會收拾他，如果你不能處罰他，可以在業績考核，他公升職加薪的時候，想想辦法。
2、拉攏願意服從的員工。
有些人就是刺頭，你拉攏不了，那麼就培養自己的嫡系，拉攏這些願意服從你的員工，其實在職場上，很多事情，也都是身邊的幾個人完成的，並且很多困難的任務，只能交給自己的心腹去做，其他人關鍵時刻會掉鏈子，會讓你很痛苦。
3、工作是發力點。
威望，往往還是從工作中來的，當你有了願意服從你的員工，那麼你就需要下大功夫，幹出點業績，有了業績，就會有威望，沒有業績，你就不會有威望。所以，最終還是落到工作上，這個是你的發力點，你需要把工作做好，做不好工作，你還會讓領導對你失去耐心和信心。
剛剛提拔當部門主管怎麼樣才能服眾啊？
10樓：欣雨工程資料
己所不神並衡欲勿施於人，蔽鬥權衡好部門職員的任用，對當初自己在底層時不願意做的事情多進行關注，賞罰遊做分明才能服眾。
剛剛提拔當部門主管怎麼樣才能服眾呢？
11樓：小初教育財經小集
剛提拔不當部門，主管要想服眾的話，我覺得首先分兩種情況吧：
第一如果你是本部門內晉公升上去的，那可能相對還比較好。那在這種情況下自己首先因為原先可能都是跟自己同事關係，所以剛當上主管的可能也不太好發號施令，可以先遵循以往的一些慣例，以前的事情是誰幹的？現在還是誰敢先把自己的想法先不要完全暴露出來，可以先遵循以前的規矩，然後自己在把自己今後想的做的一些想法跟自己的直屬上司再溝通一下，然後再宣佈，以免底下的同事因為妒忌你而對你產生一些隔閡或者對你的命令產生，違抗造成不愉快，因為畢竟自己也是從底下站上去的，這樣一拆衝上任就把人員給得罪了，也不太好。
第二，由於自己以前在這個部門裡跟人員相對比較熟悉，可以把自己想要調動旅伍殲或者輪換的一些人，自己先提前私底下溝通，聽聽他們的意見，這樣以免要是有人反對的話，有多數人能站在你這一邊。第三就是必要的小音小會，如果自己提拔上去了，當了部門主管，可以請同事們去吃飯，或者偶爾加班的時候也請同事吃飯，或者給他們回**點紅包，這樣來博取一些比較好的人際關係吧。
第二種情況，如果自己是從別的部門直接提拔過來的，跨部門調動。在這種情況下，我覺得首先也是如第1種情況一樣，先可以維持原狀，然後自己可以請部門裡的每個人把自己的主要工作和自己對今後工作的橘首一些想法先寫個東西上來，自己獨立的評判，然後觀察了一段時間，之後再跟自己的直屬領導溝通講述一下自己的一些工作思路。然後自己再各個擊破，對自己不太友好的員工可以先冷落著，然後自己在內部逐漸的找一些比較聽話且配合自己的，總之在部門內部先要找一些能聽自己配合自己領導的人，然後慢慢的才能服眾。
最後如果可以條件允許的話，可以為本部門的人員多爭取一些額外的福利，這樣子部門內的人對你應該還是比較讚賞的。
12樓：網友
剛剛消褲坦提拔當部門主管，要想服眾，讓大純蘆家認拿桐可你，除了靠以前的工作業績和能力之外，還需要自己謙虛一點，再接再厲，取得更好的成績！
想要領導主動提拔你，都該具備哪些能力？
13樓：小宇**匯
想要領導主動提拔你，都該具備哪些能力？你知道仔信搭領導喜歡什麼樣的員工嗎？你認為在領導的心目中符合好的員工標準嗎？
好像很多人不知道答案。不知道能坦局不能當領導。得到領導的滿意很重要嗎？
答案當然是肯定的。如果領導對員工非常滿意，就把他作為培養物件，一步步晉公升，這對乙個上班族的發展太重要了。有上級的攜帶，甚至可以不讓你奮鬥好幾年。
因此，上班族在領導選拔人才時，通常會考慮到這幾點，好好研究。
你有經驗嗎，工作經驗豐富的人會給領導帶來憂慮。因為他們經歷的事情很多，很多常見的問題都可以獨立解決，不需要領匯出馬。作為上級，領導當然願意提拔這樣的人。
有了他們，自己就有更多的時間，更容易做到。關鍵是，有經驗的人不會犯很多低階錯誤。這在一定程度上節省了領導能力的時間和經驗成本。
能吃苦嗎，吃不了苦的職員，領導肯定看不慣，但吃苦耐勞的人會很喜歡的。
原因主要有：領導人登上今天的位置也是通過努力和辛苦獲得的。作為下屬，你想輕輕鬆鬆得到一切。
領導心理上是不能接受的。如果不努力，工作就很難做好。領導很清楚這一點。
因此，領導人不會把機會浪費在無用的人身上。不聽領導的話，這樣的部下聘請來做什麼？這是很多領導人心中經常出現的想法。
作為下屬，最重要的事情是與領導合作完成任務。不聽領導的吩咐，怎麼能把工作做好？有些人可能覺得太聽話太沒個性了。
有潛力嗎？要想成為領導的培養物件，你必須讓領導看到自己的潛力，讓他覺得你是乙個有可塑性空間的人。方法其實念拿很簡單，不斷學習，提高自己就可以了。
在保持學習狀態時，可以使自己的思維更加活躍，使自己跟不上發展。如果你能繼續激勵領導，他肯定會喜歡你的。勤奮沒用嗎？
要想晉公升，就要具備這幾個能力有沒有經驗，能不能吃虧，能不能聽話，有沒有潛力，這幾個點是領導提拔下屬時可以參考的標準，你認為自己符合要求嗎？
14樓：白珍全全全
如果想要讓領導注意到你，並且主動提把你應該在做好自己工作的同舉亮時。有更好的爛跡創造力，以及對正歷寬於工作的創新能力，能夠不斷的提出新想法和意見，而且也很有遠見，這樣就能夠獲得老闆的賞識。
15樓：go我的世界誰懂
首先應該提高自己的社交能力，而且也應該提高自己的口頭表達能力，並且也應該提高自己的業務水卜廳平，而敏基且也應該提高橋弊謹自己的管理能力，並且也需要提高自己的膽量。
16樓：小錢最端莊
想要被領導提拔，首先，你需要能瞭解領橡擾友導的心思，知道他的需求，其次，需要非常的努力，李棗能讓領導看到你的潛力。梁槐。
17樓：陶染呵呵
一提高自己的效率，最快完成任務的能力；二睜殲適當幫忙，與同事友好相檔知處的能力；三明白領導要求的意義，知道公司發展的需求，準確地向目行早消標發展。
被提拔小主管後，怎麼提公升自己的能力？
18樓：瑤兮**
一、建立團隊。
想要成為乙個優秀的管理者，勢必 要懂得如何去建立屬於自己的團隊。找準自己的管理者角色，給員工發揮的機會，讓其實現自己的價值。優秀的管理者， 會懂得自己在合適的時機脫離執行型敗中者的角色。
明確每乙個員工的工作 ,不要大包大攬，學會放權。員工才是第一生產力，公司內的絕大部分事情都是需要通過他們來完成的。既然建立了團隊，那就必須相信自己的團隊。
作為管理者，千萬不要在任何事情上都選擇親力親為。否則，員工無法成長，更加找不到屬於自己的職場價值，容易迷失方向和自我。
二、學會團隊的協同合作。
保持多樣性意識、積極鼓勵他人、尊重差異、提公升跨文化能力我們需要知道如何與他人合作以實現共同的目標這既可以確保簡單的團隊會議ppt完成，也可以幫助你實現工作目標，團隊和諧，也會為團隊帶來許多意想不到的驚喜。
三、堅持學習。
工作的時候不斷的學習新的知識。面對新鮮的事物，不能恐懼。要帶有好學的心，對新知識進行研究。
學習是乙個終身的過枯鋒程，作為職場人更要懂得學習的重要性，只有積極的去接觸新的思維、技術、方法，才會跟得上時代的步伐。不少職場人自從進入職場便停下了學習的腳步，不再更新自己的知識結構，逐漸被隱性淘汰。堅持學習，相信對知識學無止境的行動力將會為你帶來由內而外的提公升，為職場的發展注入活力。
四、有意識地結交。
在認清自我的基礎上，有意識的選擇所接觸的人群和社交場合，儘量降低負面情緒的產生。如具有社交焦慮的個體會努力避開社交場合以減少焦慮的產生。在分配任務時，卜山組織要考慮到個體的個性特徵，給予相應的任務。
19樓：糖醋院子
1.時刻記得自己是從底下提拔起來枝巨集的，不要心高氣傲，要懂得換位思考，為領導著想的同時，也需要為自己的下屬著想。
2.在週末空餘的時間，多看看管理層的書，補充自畢搭亂己手檔的知識。
20樓：墨曦離
通過培養團隊野如的士氣，激發團隊對目標的渴求，殲脊伍然後氏或以身作則讓員工看自己怎麼做然後再看他們做的怎麼樣來提公升自己的管理能力。
21樓：巨集盛巨集盛
可以多學習一些技粗卜答能，也可以多調整自己的學習方式，針對策弊歲略進行調整，也可以提高自己的學習能力，學習更多巖慧的技巧。
領導提拔我後要給他送禮嗎？
被領導提拔後不必愚蠢地送禮物，聰明的人會如此做。在工作上，假如你的專業能力較為強，你也就能獲得領導的高度重視和提拔。有的人面對領導的提拔，僅僅愚蠢地去送禮物，沒有考慮到其它領域的要素。領導接納典禮後很有可能不太令人滿意，覺得這類員工討好太圓潤了。當領導面對提拔你的一件事時，要明白以聰慧的方式解決好這...
領導喜歡提拔能力一般的人，領導都是如何想的？
很多的朋友十分好奇為什麼在職場中見到的被提拔的人往往都是那些能力並不是突出的人，而那些業務能力優秀的人，往往卻仍然在一線工作。很多人不明白，這種時候領導究竟是怎麼想的？今天就和大家分析分析，究竟是什麼樣的原因導致了領導提拔選擇的標準不同。首先作為領導來說，他們的視野面會更加的廣闊，更加的全面。選拔一...
公司領導為什麼要空降二不從內部提拔
不知道大家在職場中有沒有仔細觀察過管理層這一塊，可能對於一些職場老司機會更瞭解一些，公司的管理層，那些領導基本都是從外面調過來的，很少有從部門裡面去挑選員工然後晉升成部門領導的。一旦有哪些員工要提拔成領導了，一般都會把他們調到其他地方其他小組再進行任命。看完下面這些你就明白了 1 上下級容易形成尖銳...