1樓：橋頭一點火
不會生氣，說明他還沒放棄我，請你換位思考，如果你在火車上，或者馬路上每次看到那些沒有素質的人，犯錯的人，你會去一一糾正指責他們麼？ 你不會，原因就是你打心眼兒裡完全不在乎他們。你老闆批評你，首先那是正常的，他給你開工資就有權利對你的工作方法和效率提出要求。
你感覺生氣，無非是老闆說的比喻讓你覺得有點不恰當。但是如果你不打算跳槽的話，我建議做乙個聽老闆調遣的員工，不要拿外勤說事，不參與集體行動。如果你是老闆，你也不希望有人不遵守規定，因為乙個人不遵守規定，他就沒辦法拿規定去約束其他人了。
2樓：張亞彩羊
在職場中，領導在會上批評你。聽到這話肯定會生氣，但是你也不要表現出來，一定要虛心的。去學習，去改正去接受，因為你還是在這個部門上班。
你一定要知道什麼是對的，什麼是錯的。如果你錯了，他去批評你，所以說沒有面子，但是你一定要。在今後的工作中，多學習一定去改正。
這是最好的。方法。
3樓：餘閔雨
職場中，領導在會上批評我，領導批評很正常，主要看是不是一視同仁，對別人也是這樣那就不奇怪了，如果批評是對的最好不要生氣，批評你是為了警示大家，要正確對待批評有者改之無者加冕，對今後工作都有好處。反之不一視同仁不分場合地點批評人那就不一樣了。
4樓：馬梓開博士
被領導批評當然會生氣的，但是按照你所說的這個情況，老闆對你的意見也不是很大，所以你也不用太在意。
5樓：做精氣滿滿的健康人
如果情況屬實，就不會生氣，改正就是了。
6樓：徭潔
其實領導說的你可以考慮，但是你認為領導說得是不是事實，乙個人在單位不能融入集體，在外單打獨鬥，能鬥出點名堂是你的能耐，如果不能，就要按領導說的做沒錯，那就沒必要生氣，虛心接受。因為你在他的領導下，不能自作主張，有礙領導與被領導之間所發生的不愉快，影響雙方的心情。
7樓：111111的會
您好！如果當我遇到這情況我不會生氣！我會：
1）表態：虛心接受領導批評，不當面聲辯、不牴觸；
2）與領導溝通：先就這次事件向領導道歉，總結教訓，保證下不為例；
3）經過此事，不對領導產生情緒，一如既往地尊重和支援領導，繼續努力工作。
8樓：匿名使用者
批評就批評唄，沒什麼感覺，只要你不生氣，批評你的人才能生氣呢。對方生氣就生氣唄，反正到日子你給我開工資，不開工資咱就拜拜。
9樓：qi傑
工作上的事可以批評，但拿爸媽說事，雖然道理是對的 但還是有點過，哎！別計較這些了，鬧情緒、鬧矛盾只能影響以後的工作，從大局出發還是忍了吧！
10樓：匿名使用者
責任我的，功勞領導的。來這裡上班的目的是什麼？
在職場上面對領導對你的誤解，你是會忍氣吞聲，還是據理力爭？
11樓：乙個公尺蟲啊
忍一時風平浪靜」只有一時，要有原則和底線。
職場中，受委屈是常有的事情，是忍耐還是據理力爭要視情況而定。
再小的職場，都會有紛爭。
但是，一定要有自己的底線和原則遇到以下幾種情況絕對不能「忍」。
首先，對方對你人身攻擊不能忍。
在職場被批評是很正常的事情，可能是自己的工作沒做好，也可能是和同事之間存在誤解，這種情況下忍一忍也就過去了。
但如果對方毫無底線、口不擇言的對你進行人身攻擊，則不需要忍讓，要適當的反擊，以免日後被當做「軟柿子」任人欺負。
其次，背後造謠惡意中傷的不能忍。
職場八卦是很令人厭煩的，尤其是自己成為了被議論的物件，甚至有不明真相的同事還會相信這些話兄攜就此遠離你、疏遠你。
一旦發現這種惡意中傷的人，要予以反擊，讓其當眾道歉。否則大家只會覺得你預設了這些謠言，而對方也會覺得就是「玩笑」，滲塵埋繼續這樣的事情，給你帶來困擾。
在職場中，有些事情可以選擇忍耐，有些叢螞事情卻要堅持原則和底線，這樣他人才會有所顧忌，不會肆意的踐踏你的尊嚴，惹你生氣。
同時，要提公升自身實力，讓其他人不敢挑戰你！
12樓：桃子談育兒
一定不要忍氣吞聲，但一般來說也不要據理力爭。
首先要分析領導為什麼這樣做，是真的誤解了，還是故意打壓你。
如果是誤解，很好辦，私下裡找個機會，坦誠地不卑不亢地和領導溝通，同時傳達出對領導的支援、信任和理解，基本就沒有問題了。
如果是故意打壓，那要分析一肢敬下原因是什麼，是純屬想拿你立威給別人看，還是覺得你擋了他的路缺穗，或者可能威脅到他。但不管是哪一種，一定要展現自己的價值，尤其要展現出適當的威懾力，讓領導從此不敢任意欺壓你。
當然前提是，你真的有無可取代的價值和震懾領導的實力，如果這歷扮慎些你都沒有，那還是忍氣吞聲吧。
13樓：職場小鹿第一名
面對領導對自己的誤解，應該儘量避免忍氣吞聲，因為這可能會導致問題的積累，影響自己的職業發展讓中。但同時也不應該採取過激的據理力爭，因坦握山為這可能會讓領導感到不悅，甚至引發矛盾和衝突。
首先，應該嘗試跟領導溝通，解釋自己的觀點和立場，讓領導對自己的真實情況有更好的瞭解。可以選擇在適當的時機提出自己的想法和建議，以此來證明自己的能力和價值。
其次，應該採取積極的行動來證明自己的能力和價值。可以主動承擔更多的工作任務，展現出自己的工作能力和業務水平，爭取得到領導的認可和支援。皮掘。
最後，也要學會換位思考，嘗試從領導的角度出發，瞭解他們的想法和考慮，尋找共同點，儘可能達成共識，避免矛盾和衝突的發生。
14樓：網友
以前我的領導給我講過這麼一句話，為結果負責，我不聽解釋。他的意思是：做事要看結果，不要遇到什麼事情你就給我講這個原因、那個原因，我不聽。
後來，我在管理手下員工的時候也要求他們對結果負責。
在朝鮮戰場上有這麼乙個故事，我們的萬歲軍38軍的軍長梁興初第一次入朝作戰的時候因為一些原碼巨集因貽遲裂冊誤了戰機，被***大發雷霆臭罵一頓。
不過當時38軍的軍長梁興初也沒有爭辯，雖然他有一肚子委屈。
後來他用什麼做了解釋呢？打了一場巨大的勝仗，連***都連連稱讚，最後直呼「38軍萬歲」。
梁興初的做法就很值得大家學習，你罵我，我接受，我用乙個巨大的成果做回報，這個時候我再和你做溝通解釋會更容易被理解。
如果領導批評你的時候你跟領導爭辯，大家都在氣頭上，很難取得比較好的結果源巧。所以要先忍氣吞聲，然後找到乙個時機，當你做出成果的時候再去做解釋，我覺得這種方式還是比較好的。
15樓：沒方向盤的船
在職場上面對領導的伍乎誤解，採取忍氣吞聲還是據理力爭？就要看產生的後果影響。作為乙個領導，他站在全域性考慮，有他獨特的思維和判斷，也許被別人打小報告所誤導，對員工產生誤解。
這時候不要急於據理力爭，為自己洗白，這樣只會越洗越黑，反而會讓領導掛不上面子。公共場合和領導據理力爭，不管對與錯？領導下不了臺，覺得沒面子不被尊重，這對員工來說極為不利。
為什麼這麼說呢？
1，當出現被領導誤解的情況，員工慌忙解釋，領導不但不會聽，反而覺得解釋就是掩飾，逃避責任態度，對員工的評價和印象就更差。
2，被領導誤會時，千萬不要急著解釋，採取一定的解決問題的策略。先忍氣吞聲表示贊同，虛心接受。被誤解馬上解釋，會被領導認為沒有擔當，極不負責任，有問題就為自己開脫。
3，不妨以退為進，先示弱忍氣吞聲贊同領導的判斷，日後再看情況找合適的時機解釋和補充。
先整氣吞聲耗距離力爭的策略：
1，忍氣吞聲能夠滿足領導的虛榮心。事後再找適當的時機和領導解釋，據理力爭，這樣效果要遠比現場和領導據理力爭好。
2，退一步海闊天空，讓一步風平浪靜。面對領導誤解，採取忍氣吞聲，是為了後來的據理力爭做好鋪墊。
3，溝通是門技巧更是鋒殲一門藝術，要掌握和上級領導搞好關係的訣竅，示弱忍氣吞聲是銀橘衝保護自己的最佳策略。
4，忍氣吞聲並不是害怕，也不是自認理虧，更不是沒有擔當。而是避其鋒芒，給領導和自己都找好能接受的解決方式。
領導在會上點名批評你，很是委屈，聰明的職場人會怎麼做？
16樓：雎鳩之情
01態度端正，積極傾聽。
犯錯了，被領導批評，首先態度就得端正，即使可能自己並沒有犯錯，當時只是被領導誤解了，也先不要去頂撞領導。畢竟在乙個會議室裡，被下屬頂撞是很沒有面子的事情。
02找出老闆真正批評的事情。
有時表面討論的是事情的對錯，其實可能跟對錯沒有任何關係。
17樓：老孫頭聊娛樂
如果批評你是你做錯了；我覺得你傷心傷心還是得正確面對；因為畢竟為了工作，如果是批評你錯了；正面響應領導的情緒；虛心接受批評，聽領導說完意見，不要不經過思考輕易反。
18樓：生活小da人
聰明的職場人會很大方的接受自己的錯誤，然後在工作中去努力提公升自己。
在職場中，如何巧妙地批評上司？
19樓：田筱哇
職場上被領導批評是正常的，很多受訪者認為，領導不應該公開批評員工。這樣的領導是不合格的。但是我有不同的看法。
我們從兩個方面看問題。管理者公開批評員工包含下屬看不透的管理理念。如果我們不能弄清楚它的本質，我們就不能長大。
本文著重從認知和行為兩個方面解決問題，引導大家正確看待領導公開批評員工的事實。要點包括兩個方面：認知上，要理解管理者公開批評下屬的本質，管理情境影響管理權變，管理權變制約管理風格；在行為上，要注意如何應對公眾的批評。被領導公開批評為下屬時，要戰略上輕視，戰術上重視。理解管理者公開批評下屬的本質：
管理情境影響管理權變，管理權變制約管理風格。答：公開批評人符合管理團隊的需要。
在企業管理中，一切管理活動都以人為出發點，人是決定因素。但是，當員工在工作中犯錯時，如果只是在私下裡表批評，就會有兩種結果。
批評的受眾少，只有這個員工接受批評，不能起到舉一反三的作用。其他員工重複同樣的問題是不可避免的。但是，如果公開批評好得多，就會推動團隊中很多員工反思自己，兩者的效果不言而喻。
批評的結果難以保證。如果私下批評，會給員工一種印象，領導可能會小題大做，以雞毛為方向。這樣的批評很難讓人信服，也不能有效提高團隊的凝聚力、向心力和責任感。
管理者很好的利用權變理論來管理員工。
20樓：撒的謊
最好不要去批評，因為自己根本就沒有這個能力，批評對方的同時很容易得罪的，使自己在職場上更難發展。
21樓：路邊的風兒
最好的辦法就是先去誇一下領導，然後去委婉的提出來自己的想法，也不要直接去批評，可以去通過講故事的方法間接去提起，也可以不經意的提起領導犯錯誤的事情，但是不要指名道姓的說是領導犯的錯誤。
22樓：巨集盛
可以直接和對方說清楚，還有就是可以以開玩笑的方式或者是以乙個幽默的話題去批評，這種方式是非常巧妙的。
領導在會上當眾批評，怎樣應對最好？
23樓：網友
當眾批評當眾認錯，當眾到領導面前低頭認錯，假如，我說假如阿，跪下的話能把他嚇一跳。
我這次考試考得非常差,老師在班上批評我了,同學們也嘲笑了我,我非常傷心,誰能安慰我一下麼
孩子，別灰心，只是一次期末考而已，要是你這樣的話下次怎麼能取得好成績呢，正所謂失敗是成功之母嘛，所以哥哥經常失敗。沒事的 只要你盡力了 就行了 開心點 下次繼續努力就行了 別灰心 你才多大 以後還有n次考試的機會能證明那些嘲笑你的人都是錯的 沒關係，大家都有失敗的時候，也許這次考不好，吸取了教訓，下...
職場中怎樣和領導相處，如何與同事 領導相處？
首先，職場是你工作的地方，你需要與領導對接任務，想要與領導和睦相處就做好自己的本職工作，讓領導看到你的實力，不要因為工作上的重大失誤而影響領導對你的信任程度。只有你的工作出色了，領導才會更加重視你，才會看到你的業務能力。其次，你需要不斷摸索領導的說話方式，多瞭解一些說話的藝術，多揣測領導的想法，如果...
在職場中，在遇到笑面虎領導時，要如何與其相處？
和這樣的領導相處時，一定要特別謹慎，謹言踐行，不要讓自己說錯話，做錯事。如果是直屬領導，建議儘快換坑，跟著這樣的領導工作，價值創造效率不容易高，一方面要提防著領導背後插刀，一方面還要拼勁，填坑，惶惶不可終日，哪有心思全力工作如果是非直屬上級領導，其他部門領導，要直接和直屬上級反映情況，利害關係你直接...