1樓：冀元芹
彙報要言簡意賅，簡明扼要，不能囉裡囉嗦絮絮叨叨，跟懶婆娘的裹腳布似的又臭又長。老闆的時間很寶貴，沒那麼多閒情逸致聽你說什麼廢話。
2樓：匿名使用者
從來不要和老闆彙報工作上面的事情，槍打出頭鳥，做的又多又好的人最後都死的很快。有的人不幹活，只拍領導馬屁，替領導擋酒，替領導化解危機，是真正的高人！
3樓：抽轉組
第一是做出來，光說不練假把式；第二是從公司整體利益出發，立足點和出發點都是為了老闆好；第三是任何時候都要自信。堅持自己的原則，有自己的主見，可以錯，但不要當牆頭草。老闆眼裡優秀下屬，必須是有自己獨立思考的能力，必要時要據理力爭，展現的是你的獨立人格和自信。
4樓：銘刻
彙報前，一定要制定好解決方案。記住，一個不夠，最少要準備2-3個方案。要讓領導做選擇題，千萬不要讓領導做填空題。如果什麼方案都沒有，去彙報也是自討苦吃。
5樓：寶88935估雀
遇到一個好事和一個壞事同時彙報的時候，要本著好事優先原則。老闆聽了好事，心裡一高興，你接下來的壞事也就不算什麼事了。這個順序不能亂，否則費力不討好。
6樓：俯允14204泵再
首先擺正干與說的辯證關係。在巨型公司，由於管理幅度太大，有人靠一張嘴也能吹出業績，獲得上級的賞識。但是在中小型公司，還是要做到「做與說」兼顧，做出業績，再說得漂亮，錦上添花，龍鳳呈祥。
做出業績與善於彙報，相輔相成，互相促進。不要把彙報技巧與做人做事割裂起來，當然了，彙報還是有許多小技巧的，這些都是「術」的層面。
7樓：公羊碧安
除了單純的彙報技術外，還掌握人性的規律。這是更高層次的技巧。一是選擇合適的時機彙報。
比如，你部門的專案，如果卡在老闆最重視的時候彙報，甚至出了某事件後彙報，通過的概率就很大。二是選擇老闆的心情。比如，你要錢的專案，就要選擇老闆心情愉快，或者效益比較好的時候彙報，老闆大筆一揮就通過了。
三是要借力打力，比如，老闆批評了別人專案的思維方式，你的彙報就要卡著老闆的思維，馬上就被老闆當做好的典型。等等。這些戰術之外的技巧，要靠自己悟。
8樓：沉夜孤星
彙報之前，一定要有一個彙報提綱，也就是你的彙報思路。最好是提前寫到本本上。這樣，彙報的時候就有一個清晰的邏輯和主線，不至於跑題走偏。
9樓：三熙
彙報的時候，一定要抓住重點，不能眉毛鬍子一把抓。重點是什麼？一是問題的核心，二是領導最關注的地方。不要讓雞毛蒜皮的小事沖淡主題。
10樓：以心
彙報是體現自己職場水平的重要載體，一定要學會彙報技術。彙報，是一門技術，門檻很高的技術。一是用最短的時間表達清楚。
比如，麥肯錫有個電梯法則，就是在陪董事長坐電梯的幾十秒內，要把重要問題說清楚。某著名企業家要求，再重大的事情也要600字說清楚。邏輯清晰，思維敏捷，精簡高效，這是第一位的。
二是要給上司提出幾種方案，就是常言說的要老闆做選擇題。但是選擇題，要帶著你的傾向意見，把優先方案放在前面。三是彙報前要考慮周全，不要讓老闆把你問倒，把所有的資料、論據都帶著，如果能裝在腦子裡，百問不倒，你才是高手。
四是要準備應急預案，老闆的思維是發散的、多元的，如果老闆發散了，你要能接得住。可能一個方案600字，你要準備6000字的素材和應急資料。
職場中，如何彙報工作會讓領導對你刮目相看？
11樓：
想讓領導對你刮目相看，報告中肯定得突出你的特點吧，首先要簡潔明瞭，在之後就是要有你自己的觀點了。
眾眾職工中想要突出是很不簡單的，而且都是明爭暗鬥的，想要給領導留下好的印象就更難了呢，在彙報中，首先就是要簡單明瞭，舉一個最簡單的例子，中國語言從之前的文言文變成現在的白話文，最主要的特點就是因為白話文簡單明瞭，又容易說，又容易讓別人聽懂，存在即合理，所以白話文才有了現在的地位，就想你給別人講故事，你希望用最華麗的詞藻，最柔美的語言來講解，為了使故事更加生動，但是別人未必就喜歡這種表達，領導也是，在職場中，每一分鐘都是錢，每浪費一分鐘就是在浪費錢，所以領導哪有這種是時間讓你去浪費呢。
然後就是要加入自己的觀點，簡潔明瞭是每個職場老手都知道要點，所以個人觀點就會顯得格外重要，每個公司每年都會招聘一批新人，就像新鮮的血液一樣，要能有新的想法，代給公司新的動力，每個人對每件事情都會有不同的見解，如果加入的觀點可以帶給上層一些新的想法，那上層聽你彙報必定會留下好的印象。
在職場中，彙報工作就是表現的大好機會，抓住機會可能就會有更多的其他機會，所以簡潔明瞭和自己的立場想法就會顯得尤為重要了，當然這也是讓領導對你另眼相看的好機會，一定要抓住，好好表現一番。
12樓：佳喵醬
彙報工作的主題直接明瞭，有明確的目的，而不是天花亂墜的亂講
13樓：他是誰我在哪兒
內容簡單明瞭，目的明確，還有注意自己的措辭，也要實事求是，不誇大其辭。
14樓：大不大王
梳理的簡短而又明確 做成ppt或者一些有趣的記錄方式 讓人眼前過量
15樓：多美婷
簡潔精煉的語言組織能力，並且要有自己獨到的見解！
16樓：
組織好語言，簡單明瞭。向領導彙報完整的的工作計劃，步驟，目標等。
17樓：
要有禮貌，語言簡潔明瞭，內容很明確，很有目的性
18樓：傾城一笑
內容簡單明瞭，觀點好，有自己獨特的看法和見解
19樓：風
第一的話肯定是內容真實，語言簡單明瞭。然後簡單大方。
20樓：嘩啦啦嘩啦啦
當彙報工作的時候先把自己語言組織一下，然後彙報完說說自己的意見
職場中，怎樣彙報工作會讓領導對你刮目相看？
21樓：阿qi棄
除了單純的彙報技術外，還掌握人性的規律。這是更高層次的技巧。一是選擇合適的時機彙報。
比如，你部門的專案，如果卡在老闆最重視的時候彙報，甚至出了某事件後彙報，通過的概率就很大。二是選擇老闆的心情。比如，你要錢的專案，就要選擇老闆心情愉快，或者效益比較好的時候彙報，老闆大筆一揮就通過了。
三是要借力打力，比如，老闆批評了別人專案的思維方式，你的彙報就要卡著老闆的思維，馬上就被老闆當做好的典型。等等。這些戰術之外的技巧，要靠自己悟。
22樓：猴67450補劫
彙報是體現自己職場水平的重要載體，一定要學會彙報技術。彙報，是一門技術，門檻很高的技術。一是用最短的時間表達清楚。
比如，麥肯錫有個電梯法則，就是在陪董事長坐電梯的幾十秒內，要把重要問題說清楚。某著名企業家要求，再重大的事情也要600字說清楚。邏輯清晰，思維敏捷，精簡高效，這是第一位的。
二是要給上司提出幾種方案，就是常言說的要老闆做選擇題。但是選擇題，要帶著你的傾向意見，把優先方案放在前面。三是彙報前要考慮周全，不要讓老闆把你問倒，把所有的資料、論據都帶著，如果能裝在腦子裡，百問不倒，你才是高手。
四是要準備應急預案，老闆的思維是發散的、多元的，如果老闆發散了，你要能接得住。可能一個方案600字，你要準備6000字的素材和應急資料。
23樓：沉夜孤星
解決方案。彙報前，一定要制定好解決方案。記住，一個不夠，最少要準備2-3個方案。要讓領導做選擇題，千萬不要讓領導做填空題。如果什麼方案都沒有，去彙報也是自討苦吃。
24樓：三熙
結果先行，理由與依據隨後。先說結果，再說理由與依據，因為一次工作彙報，往往只有3、5分鐘的時間，需要在短時間內表達清楚，就要在彙報時先說結果，這樣上司才能快速捕捉到重點，然後再陳述必要的理由與依據作為支撐，這麼做，彙報者不但思路清晰，也倍感有信心，而聽者也不費勁。
25樓：暗受
技巧再多，也是戰術上的。戰略上，第一是做出來，光說不練假把式；第二是從公司整體利益出發，立足點和出發點都是為了老闆好；第三是任何時候都要自信。堅持自己的原則，有自己的主見，可以錯，但不要當牆頭草。
老闆眼裡優秀下屬，必須是有自己獨立思考的能力，必要時要據理力爭，展現的是你的獨立人格和自信。
26樓：名
抓住重點。彙報的時候，一定要抓住重點，不能眉毛鬍子一把抓。重點是什麼？一是問題的核心，二是領導最關注的地方。不要讓雞毛蒜皮的小事沖淡主題。
27樓：猴63565蓖奧
首先擺正干與說的辯證關係。在巨型公司，由於管理幅度太大，有人靠一張嘴也能吹出業績，獲得上級的賞識。但是在中小型公司，還是要做到「做與說」兼顧，做出業績，再說得漂亮，錦上添花，龍鳳呈祥。
做出業績與善於彙報，相輔相成，互相促進。不要把彙報技巧與做人做事割裂起來，當然了，彙報還是有許多小技巧的，這些都是「術」的層面。
28樓：匿名使用者
如果是解決問題性的工作彙報，在提問題的時候，必須想好方案，而且最好有兩到三個方案，並且加與說明每個方案的優缺點，並且，發表自己的看法和建議。因為所有老闆都很忙，都沒有太多時間去幫你思考，所以都喜歡做選擇題，而不喜歡做問答題。
29樓：辰星
相同的工作、差不多的業績、相似的思維模式，你實在是想不明白為什麼領導選擇讓新來的員工升為主管，你卻多次被新人超越，一直在原地踏步。先別急著抱怨，仔細思考一下自己彙報工作的方式是不是出了問題。
30樓：辰星
列出大綱，主次分明，簡明扼要。根據工作彙報的目的，事先列出提綱或文字材料，抓住重點內容進行彙報，如果彙報內容比較多，一定要列出
一、二、三、四……，做到簡明扼要，切勿長篇大論，毫無重點，一次完整的工作彙報，建議不超過10分鐘。老闆們的時間都很寶貴，分分鐘幾十萬上落，這不是開玩笑。
31樓：匿名使用者
簡明扼要。彙報要言簡意賅，簡明扼要，不能囉裡囉嗦絮絮叨叨，跟懶婆娘的裹腳布似的又臭又長。老闆的時間很寶貴，沒那麼多閒情逸致聽你說什麼廢話。
32樓：三熙
彙報提綱。彙報之前，一定要有一個彙報提綱，也就是你的彙報思路。最好是提前寫到本本上。這樣，彙報的時候就有一個清晰的邏輯和主線，不至於跑題走偏。
職場中，有哪些小技巧可以讓領導對你刮目相看？
33樓：夢之雋筆
我是做服裝行業的，有一次我的領導叫我遞一把剪刀給她，我怕傷到她的手，就把手柄那一端朝向她，而剪刀鋒利的那一端朝向了我自己，我本來是下意識的行為，她卻當場表揚了我，說我是一個不錯的孩子，懂得為別人著想。
34樓：道道哥娛樂
在職場中，很多事情都比較複雜，領導會**員工的一舉一動，或許因為你一個小問題，就喪失了以後所有的機會，所以幹什麼活都要往上衝，領導遇到難題的時候，別人不敢接的活，你一定要感謝勇於去做，並且讓領導看到你的努力，這樣才能在領導心目當中提高自己的地位。
35樓：養生美食小甜心
這個我是真的有很大的感觸，在迎新晚會的時候，我們單位有人居然會用美聲唱歌。當他的聲音一出的時候所有人包括領導都對他刮目相看了，這也讓我有頗深的感受。所以有一個才能還是很有用的喲。
36樓：即將擁有人魚線的
在職場中可以讓領導刮目相看的小技巧的話，我認為在這個網路發達的時代，掌握計算機技巧是一個很實用的技巧。當然啦，在職場中，光會一些小技巧也是沒有用的，你還要掌握專業知識。
在職場中如何混才能混得好？怎樣在職場中混得好
首先第一點 明確自己的目標。都說職場如戰場，所以在職場中，如果你想打贏這場戰爭，那麼 首先你必須要明確自己的目標。比如 升職 加薪 學習經驗，等等。這些都是你可以在職場中 實現的目標。當然，根據不同的目標，為人處事的方法，會有少許的不同。只有你時刻在內心裡面，提醒自己。才不至於在沒有達到目的之前，讓...
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