何為HSE管理?如何做好HSE管理?

2025-02-20 17:10:13 字數 1462 閱讀 1369

1樓:lh科教小百科

hse分別代表的是健康(health)、安全(safety)和環境(environment)。

1、h(健康)是指人身體上沒有疾病,在心理上保持完好的狀態;

2、s(安全)是指在勞動生產中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行;

3、e(環境)是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和,它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態關係的組合。

進行hse管理的目的。

1)滿足**對健康、安全和環境的法律、法規要求;

2)為企業提出的總方針、總目標以及各方面具體目標的實現提供保證;

3)減少事故發生,保證員工的健康與安全,保護企業的財產不受損失;

4)保護環境,滿足可持續發展的要求;

5)提高原材料和能源利用率,保護自然資源,增加經濟效益;

6)減少醫療、賠償、財產損失費用,降低保險費用;

7)滿足公眾的期望,保持良好的公共和社會關係;

8)維護企業的名譽,增強市場競爭能力。

2樓:果果百科

hse管理體系指的是健康(health)、安全(safety)和環境(environment)三位一體的管理體系。責任制是hse管理體系的核心。

如何做好hse管理?

3樓:風吹牛上牛吹牛

領導重視是開展 hse 管理工作的前提,安全生產責任制的落實則是做好 hse 管理工作的關鍵。從一項工程的投標到工程開工,專案各方都應做出相應的 hse 承諾並建立相應的 hse 責任,專案業主方要始終把 hse 管理工作作為一項重要的工作來抓。這樣也就在全體員工頭腦中形成了「安全第。

一、預防為主」的概念,使職工意識到 hse 工作的重要性,為今後的工作打下良好的基礎。建立一體化的 hse 管理。一是 hse 風險管理技術與管理體系一體化,以科學、有效的管理技術為支撐保證相應的管理體系的實施;二是 hse 管理與專案發展過程的一體化。

hse 風險存在於工程專案的整個施工過程中,因此,應該著眼於整個工程專案過程中全面的 hse 管理,並隨著專案進展不斷完善,而非階段性的工作。為了使安全生產責任制落實到實處,榆濟專案經理部成立之初就成立了 hse 管理委員會,頒發了《質量、hse 獎懲辦法》、《qhse工作安排》、《qhse 處罰實施細則》、《安全文明施工規定》等管理檔案,要求各施工單位把安全落實到實處。同時,積極響應中石化集團公司和天然氣分公司開展的「我要安全」活動,使每一名參建員工樹立「我要安全」、「責任在我」的理念,提公升全員安全認知水平,營造「共擔安全責任、共保安全發展、共享安全成果」氛圍。

若在施工期間發生重大安全事故,除了按照專案經理部 hse 管理處罰規定進行處理外,還要按照「四不放過」要求,嚴肅查處。從而使每個施工單位從領導到基層管理人員能夠負起責任來,把安全生產責任制落到實處,確保施工安全。

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