1樓：然紫體壇
在職場中其實也算普遍現象，本人也有遇見過這種情況。那我就以我的所見所聞嘗試分析下，如果分析不對請輕點拍磚，我還是很怕疼的為什麼會出現老員工待遇會比新員工低呢。
首先 你的工作崗位的工作內容可替代性強，反正隨著物價的**，為了吸收新員工可能開出的**會高一些，就算你知道了心裡不滿意一走了之也可以以很快的速度找到人替代你的位置。 新員工出來的學校可能是名校，文憑也比較高，即使技術或者業務能力是空白，公司也覺得他很有潛力，會用較好的薪資留住人才。
可能是關係戶或者重要客戶的關係進來的。我認為是最重要的，都說老員工了，每在公司多呆一年就多漲一歲，隨著進入中年，自己的顧慮也會增加，輕易的不會跳槽。所以網上有個段子不是這麼描述的：
老闆對經理說，年輕人千萬別責怪他，他很可能一氣就離開公司了，中年的員工可以使勁的責罵，他們一般不會輕易離開公司。我覺得道理是差不多的。為了避免這種不公平的事發生在自己身上，只能不斷提公升自己的專業性，把握住主要的技能或者業務。
所謂「老員工」不一定就比「新員工」的實際工作年限長，所以新員工因為職場年限更久，在同等工作崗位上的工作能力更強，會得到比同等崗位老員工更好的待遇。
其次，「老員工」和「新員工」在同等崗位、同等職位下，給公司創造的利潤大小不一樣，比如銷售崗位尤其以提成制計算的話，自然是按照業績來匹配薪資。這種情況就必須引起一定的重視，就是招聘「老員工」的時候，該崗位的市場**相對便宜，而招聘「新員工」時因為市場**提高了，所以籤進來的薪資也高。這個時候，無論是hr部門還是用人部門，還是老闆都必須考慮乙個平衡問題。
最後，如果在同等經驗、同等崗位、同等能力和同等績效的情況下，正常公司都有乙份工齡工資，「老員工」按理說應該會比「新員工」拿的更多。
2樓：家博寶貝啊
首先hr一定要讓新員工積極主動和老員工打招呼，要向老員工學習，老員工也要多帶帶新員工，或者也可以出去團建，一起玩小遊戲等等。
3樓：網友
對待任何員工，hr都要改變企業文化，從思想上改變每個人，具體根據情況而定的，絕對不能「新人新辦法、老人老辦法」的制度不和諧性做法。
怎麼和新員工相處？新員工與老員工應該怎樣相處
那就開啟這個結。或者教乙個你看得順眼的，讓他去帶其他人。這樣你也輕鬆很多。你也是從畢業生階段過來的，多體諒下新人，大家都不容易，走到一起是緣分。人會聚，也會散，在外面友善對待每個人。現在可能他們都是些小人物，但是不要小瞧任何乙個人，現在對他們好了，以後對自己只有利，沒有壞處的。我以前帶過很多員工，現...
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我先bai來回答你第一個問題du。自我介紹很重要，這是zhi你作為公司dao 一員第一次和領導見面那麼你迴應該好好把握住答，在所有新人中脫穎而出讓領導們記住你。自我介紹一定要突出自己的優點，儘量縮小自己的缺點。至於你說的奉承話就應該把握個度，不要太露骨，太露骨會讓領導反感的。關於敬酒的問題，如果領導...
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