職場中,別讓哪3個「破窗效應」害了自己呢?

2025-02-25 02:15:18 字數 5121 閱讀 4762

1樓:石焱焱

拖延,推卸責任,得過且過,這幾點都是非常危險的職場心態,不利於個人發展。

2樓:貓貓

1、不要在背後講別人的壞話,因為好事不知道,壞事傳千里。2、永遠不要跟領導講道理,要不然肯定是自己吃虧。3、按時完成工作,要不然容易遭到別人投訴。

3樓:小娜娜嗨

任何事情做到自律,本分工作不耍小心眼,不耍心機,服從相應的規章制度。

職場中的「破窗效應」是什麼?該如何杜絕「破窗效應」?

4樓:魔法少女的情感日記

職場中的「破窗效應。

指的是在職場當中如果出現乙個問題進行及時處理的話,後面就會出現更多的問題,比如有乙個人選擇闖紅燈,那麼之後就會有一群人跟著闖紅燈,而「破窗效應」主要指的就是一些細節對於人的暗示作用,在職場當中往往會因為一些小的挫折,就選擇自暴自棄,什麼都不管,過到最後只會讓結果越來越糟糕。在職場當中想要杜絕「破窗效應」,就需要樹立乙個正確的觀念,在職場當中都會有犯錯誤穗譽族的時候,所以在自己犯錯誤的時候一定要警惕起來,及時的進行糾正,要有乙個自律意識,同樣公司也要建立乙個有效的規則,不應該在管理上過於的鬆散,否則也可能會引發各種問題。

在職場當中對於任何事情都需要做好乙個提前的準備,面對比較難的問題時,作為員工,不要想著自己完不成,要做好乙個充分的準備去解決這個難題,到最後完成這件事情的時候,就會發現自己能夠收穫很多。有一些人在職場上總是會拖延時間,比如今天該做完的事情總是想著這一週都能夠完成,所以就會選擇擺爛,在這種情況下要學會按照時間來進行計劃,這樣才會讓自己的工作效率。

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公司的領導需要注意的是,要形成乙個積極的企虛凳業文化。

在員工面前要以身作則,做好榜樣精神。要通過一些有效的規則和行為維護好自己所創造的乙個環境,當出現一些制度不合理時,也要及時的進行調整,平時領導也要多和員工進行溝通交流,特別是公司當中的人才要多瞭解他們的想法和價值觀,如果出現問題的話,也猜弊要及時進行調整。

最後對於破窗效應能夠做的就是防微杜漸,這樣才能夠讓職場當中的問題及早的進行解決,在最後不會發展為大問題。

5樓:史蒂芬斯

職業中的破窗效應就是會,特別頹廢,而且會有放棄的心理,還會盲目從眾,會塌並有僥倖的心理,在工作中就沒有責任心;在工作中要打起十分戚衫棗的注意力,然後要多學習對工作的事情要特別認真,而且話不要太多,不要盲目從眾,要學會正確判斷,然後想清楚後果,高拆而且還要學會自我彌補,不要把自己的漏洞去留給別人。

6樓:星了

破窗效應就是指在某乙個固埋尺定且封閉的環境裡面,突破自李譽我成長的更加優秀。在工作的過程中一定要彎擾高調整好自己的心態,要不斷努力提公升自己的工作能力,提公升自己的工作效率。

7樓:肖艾斯的旅行日誌

指的是職場中的不良現象,放任其存在,而且誘導員工模仿讓其變滑宴芹本加厲。首先要堅定自己的想法,其次不要被其他人的思祥神想信畢左右,然後將注意力放在提公升工作能力上。

【職場心理學】破窗效應?

8樓:匿名使用者

是的知皮,破窗效應是職場心理學中乙個重要的概念。它源於著名的社會心理學理論"broken windows theory",該理論認為如果乙個地區或者乙個環境裡出現了破窗等小問題,而這些小問題沒有及時得到有效的處理和解決,則更容易促使其他違規行為的發生,最終導致整個環境變得混亂不堪。

在職場中,破窗效應也是有效的。如果領導或者公司對於一些小問題不作為,甚至給掘猛友員工傳達了不合法規、道德的資訊,則很容易引起員工心理上的偏差,從而產生不良行為的傾向,如缺勤、遲到、非常規行為等,這將對公司的經營產生不利影響。

相反,如果領導和公司對於一些小問題能夠及時採取措施進行糾正,員工們就會形成遵循公司規定和條例的習慣和思考模式,從而判槐對企業發展建設起到一定的積極作用。

總之,破窗效應告訴我們,在職場中任何一點小事物的不妥協和疏忽都可能會導致更大的問題,因此領導和公司必須及時地處理它們,以維護企業的穩定和規範。

9樓:三丁木

破窗效應(broken windows theory)是由美國兩位犯罪學家韋爾·威爾森和喬治·凱林於1982年提出的理論,指的是乙個社群或城市攔纖內,如果有乙個窗戶被打碎,如果不及時修補,那麼很快周圍的其他窗戶也會被打碎,街道上的犯罪行為也會隨之增加。這裡的破窗並不一定是真正的窗戶,指的是社會環境中的各種不良現象和不規矩行為。

破窗效應的主要原理是,周圍的人會被破窗引發的負面情緒所感染,而產生一種漫延性的破窗心理,從而麻痺了人們的警惕心理,使得他們也更容易產生不良行為。這種心理效應在城市治安管理和社群管理中非常重要,因為如何有效應對破窗現象的發生,將直接影響城市和社群治安的穩定和安全。

及時修補破窗,防範犯罪擴散。修補破窗可以展示社會的正義與道德標準,具有積極的示範效應。

建立更高的監管機制,對監管異常的區域和人員嚴格管理。

持續開展教育宣傳工作,提公升社群居民的法制意識,讓他們知曉街頭亂砸玻璃窗與全社會的後果,並積極參加社群治安維穩。

破窗效應的發生是乙個社會問題,需要社群和城市保持清晰的治理思路,制定有效的治理策略,積極應對不良現象的發生,持續維護城市和社群的良簡伍仿橘洞好治安秩序。

10樓:拐渦原

破窗效應是一種心理學現象,指的是如果一扇窗戶被打破了,沒有及時修復,那麼很快其他的窗戶也會被打破。在職場上,破窗效應可能會對乙個人的工作表現產生影響,導致工作效率降低和錯誤率增加。

因此,在職場上,我們應該強調遵守規章制度,維護公司的工作環境。如果有人違反了公司的規定,應該及時採取措拆伏扒施進行制止和糾正。廳陵同時,我們也應該加強對員工的培訓和管旅昌理,提高員工的素質和技能水平,以確保他們能夠遵守公司的規章制度。

此外,我們還應該建立有效的激勵機制,以提高員工的工作積極性和熱情。通過提供適當的獎勵和表揚,鼓勵員工做出出色的工作表現,從而提高公司的效率和業績。

總之,破窗效應是一種有害的心理現象,我們應該強調遵守規章制度,維護公司的工作環境,並建立有效的激勵機制,以確保員工能夠遵守公司的規章制度並做出出色的工作表現。

什麼是破窗效應?

11樓:小樂學姐

破窗效應認為環境中的不良現象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建築為例,如果那些窗不被修理好,可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。

最終他們甚至會闖入建築內,如果發現無人居住,也許就在那裡定居或者縱火。一面牆,如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉,很快的,牆上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西;

一條行人路有些許紙屑,不久後就會有更多垃圾,最終人們會視若理所當然地將垃圾順手丟棄在地上。這個現象,就是犯罪心理學中的破窗效應。

12樓:昔姝功孤雲

破窗效應-破窗效應,是關於環境對人們心理造成暗示性或誘導性影響的一種認識。

乙個房子如果窗戶破了,沒有人去修補,隔不久,其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面牆,如果出現一些塗鴉沒有被清洗掉,很快的,牆上就佈滿了亂七八糟、不堪入目的東西;乙個很乾淨的地方,人們不好意思丟垃圾,但是一旦地上有垃圾出現之後,人就會毫不猶豫地拋,絲毫不覺羞愧。

日本企業對破窗效應非常警覺,內部管理比較嚴謹:

在日本,有一種稱作「紅牌作戰」的質量管理活動:

清理:清楚的區分要與不要的東西,找出需要改善的事物。

整頓:將不要的東西貼上「紅牌」,將需要改善的事物以「紅牌」標示。

清掃:有油汙、不清潔的裝置貼上「紅牌」,藏汙納垢的辦公室死角貼上「紅牌」,辦公室、生產現場不該出現的東西貼上紅牌。

清潔:減少「紅牌」的數量。

修養:有人繼續增加「紅牌」,有人努力減少「紅牌」。「紅牌作戰」的目的是,藉助這一活動,讓工作場所得以整齊清潔,塑造舒爽的工作環境,久而久之,大家遵守規則,認真工作。

許多人認為,這樣做太簡單,芝麻小事,沒什麼意義。但是,乙個企業產品質量是否有保障的乙個重要標誌,就是生產現場是否整潔。這應該是「破窗理論」比較直觀的乙個體現。

更重要的乙個方面可能在於,企業中對待隨時可能發生的一些「小奸小惡」的態度,特別是對於觸犯企業核心價值觀念的一些「小奸小惡」,小題大做的處理是非常必要的。

企業化解危機。

苦練內功,提高開發自己和競爭優勢。

樹立危機管理意識,設立危機預警系統,使企業能根據預先顯現的危機訊號,及時發現破窗或即將成為破窗的那塊玻璃。

與外界積極溝通,讓其他反映迅速的人站在你這邊。

高度警惕,保持組織結構的簡單並加強其對外界反映的靈活性。

將危機管理作為現代管理的重要組成部分來對待,形成獨特的危機管理機制。

出現危機後,要妥善處理各種突發的危機事件。

核心理念:任何一種不良現象的存在,都在傳遞著一種資訊,這個資訊必然導致這種不良現象的無限擴充套件。

應用要訣:維護制度,營造環境,及時補漏。

應用領域:社會生活、組織管理。

13樓:小屁vs孩兒

由來: 美國史丹福大學心理學家菲利普·辛巴杜(philip zimbardo)於1969年進行了一項實驗,他找來兩輛一模一樣的汽車,把其中的一輛停在加州帕洛阿爾託的中產階級社群,而另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。停在布朗克斯的那輛,他把車牌摘掉,把頂棚開啟,結果當天就被偷走了。

而放在帕洛阿爾託的那一輛,乙個星期也無人理睬。後來,辛巴杜用錘子那輛車的玻璃敲了個大洞。結果呢,僅僅過了幾個小時,它就不見了。

以這項實驗為基礎,政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳提出了乙個「破窗效應」理論,認為:如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃,而這扇窗戶又得不到及時的維修,別人就可能受到某些示範性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之,這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺,結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會滋生、猖獗。

破窗理論1也稱「破窗謬論」,源於乙個叫黑茲 破窗理論利特的學者在一本小冊子中的乙個譬喻(也有人認為這一理論是法國19世紀經濟學家巴斯夏作為批評的靶子而總結出來的,見其著名文章《看得見的與看不見的》)。這位黑茲利特說,假如小孩打破了窗戶,必將導致破窗人更換玻璃,這樣就會使安裝玻璃的人和生產玻璃的人開工,從而推動社會就業。 在這裡,學者是為了說明孩童的行為與**的行為所能產生的後果,從而徹底地否定凱恩斯主義的**干預政策。

破窗理論」就是典型的「破壞創造財富」。把這樣的謬論放之於洪災,放之於**,放之於戰爭,好像都很合適。

破窗理論2也叫 破窗效應(break pane law) 一扇窗戶被打破,如果沒有修復,將會導致更多的窗戶被打破,甚至整棟樓被拆毀。 由美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳觀察總結的「破窗理論」指出環境可以對乙個人產生強烈的暗示性和誘導性。

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