1樓：帥氣的小宇宙
員工培訓，又稱員工教育或在職培訓，是指為了使員工在原有的知識、技能的基礎上得到提高或更新，是企業按照工作需要對員工進行職業道德、管理知識、業務技術、操作技能等方面的教育和訓練活動。要搞侍模喊好企業的員工培訓，應當廣泛宣傳，營造培訓和學習的氣氛；貫徹按需施教、學用結合、定向培訓的原則；完善培訓、考核、使用等激勵機制，從而提高員工隊伍的素質，碼薯保證企業長期穩定的發展。
搞好員工培訓工作，領導重視是乙個非常重要的因素。只有老野領導重視，認識到位，將培訓工作列入工作重點之一，提上議事日程，才會為員工學習創造良好條件，素質較高的員工才會得到重用。尊重知識、尊重人才，熱愛學習的風氣才會形成，員工學習積極性才會高漲。
贏得員工對企業培訓的支援，使培訓和學習成為一種自發自覺的行動，並使之上公升為對企業的責任感，從而使培訓和學習自然地溶入員工的日常工作中，有了這種對培訓和學習的廣泛一直的上下支援，培訓工作自然容易開展。
在職培訓的特點是主動參與，要調動員工接受在職培訓的積極性，使培訓更具針對性，促使員工主動參與。在每個年度末都要求每個員工填寫「年度培訓需求表」。首先，員工根據自己的崗位現狀對技能的需求、自己目前的技術水平，以及行業發展方向做乙個綜合論述，然後提出自己的培訓需求。
其次，各單位在與員工溝通後，結合員工崗位的發展變化，確定員工下年主要培訓內容和次要培訓內容。這樣做使員工意識到個人對工作的「自主性」和對於企業的「主人翁地位」，創造了上下級之間思想交流的渠道，從而解決了員工培訓中的工學矛盾，提高了員工學習技能的積極性。
2樓：穰映
因為企業內訓的培訓效果，他們沒有專業的人才，沒有專業的培訓人員，所以效果不佳，要想提高員工的纖攜模技能能毀緩力，就應該到專業的培訓隱渣機構去，這樣能力會提高的。
3樓：冼豔枋
如果在企業培訓的效果不佳，盯仔要想或敬提高技能的能力，當然是找個專衫則慎業的人士來培養，這樣的話會讓他們能培養的有效果。
4樓：琉璃說盡美食
其實這個問題可以這麼想。
通過培訓提高員工的什麼和什麼能力
5樓：白果老師
通過培訓提高員工的業務水平、綜合素質和履行職責的能力，對公司培養學習型團隊的目標又邁出了堅實一步。
通過員工培訓，能夠使員工逐步理解並接受企業的文化，理解並有效地貫徹企業的戰略意圖，增強職業道德，形成良好的工作態度。
通過培訓使員工更加熱愛本職工作，發揚主人翁精神，刻苦鑽研業務，充分發揮他們的積極性和主動性，以便形成統。
一、團結、和諧的工作集體和精神文明，促使企業的效率得到有效的提高。
人力資源開發的意義：
1、鼓勵建立一種參與管理的氛圍，企業和個人可以共同建立業績目標和評估方法。
2、幫助企業確認將來的領導人並加速他們的成長，以確保領導的連續性。能為企業培養相當數量的熟練經理人，以滿足企業成長的需要。
3、通過幫助經理人員掌握管理技能和技術，提高他們的自信，提公升他們幫助下屬提高的能力，改進他們在現任崗位上的生產力和有效性。
5、向高層管理人員提供可能會對企業有影響的企業理論和實踐方面的創新或新的技術。
有助於員工職業生涯的規劃：
從員工方面來看，通過培訓可以提高員工的知識水平和工作能力，如掌握新的知識和技能利於以後的晉公升等，從而提高員工的能動性，達到員工自我實現的目標。<>
企業內訓成本，降低技巧是什麼？
要選擇合理的培訓內容，要提前做好規劃，要選擇合適的場地，要提前安排合理的員工，要把握一些技巧。是要降低時間成本，資金成本，一定要制定嚴格的計劃，嚴格的按照計劃執行，這樣就可以解決這個問題。在企業內訓的時候，可以通過開會的方式進行培訓，或者是也可以在網路當中培訓，必須要選擇乙個合理的時間讓每個人都去參...
為什麼很多企業都要做內訓？提升的效果明顯嗎
你好，題主！現在內訓已經是很多企業必做的訓練，因為企業內訓能帶來的好處太多了，湖南中堅力量提出了基礎六點 1 改善工作質量，提高工作效率 2 提高整個公司員工的職業素養和道德規範 3 增強創新能力，提高研發能力 4 增加整個公司的團隊氣勢 5 完善公司業務流程 6 更好的配合公司薪酬福利體系。至於企...
企業內部該如何建立科學的培訓體系
一 前言 隨著國家入世後經濟進一步的發展，對外開放的程度的不斷加深，企業在生存與發展過程面臨來自國內外的競爭也越來越大。各個企業也逐漸認識到，只有不斷提高企業核心競爭力，才有可能在市場上佔有一席之地。提升企業核心競爭力，必然要提高企業自身的管理水平。彼得德魯克說過 企業的管理最終就是人的管理。要提升...