員工滿意度調研有哪些方面?
1樓：匿名使用者
一般來講員工滿意度因素包含以下各項：工作回報、工作環境、工作群體、個人發展、企業管理、直屬主管等。
工作回報重點調查員工對自己獲取的整體回報的滿意程度。包括有形回報——收入、福利待遇、加班工資等，無形回報——假期、工作樂趣、成就感、尊重與關懷等。
工作環境用於測量員工如何看待諸如他們的工作環境條件、公司管理環境等方面問題。包括工作生活環境——辦公環境、食堂衛生、飯菜質量等，公司管理環境——勞動合同、勞保、上下班時間的安排、休息時間、加班制度、業餘文化生活等。
工作群體主要考察員工對於人際關係、溝通協作、員工士氣團隊合作等方面的看法。包括同事之間的人際關係、溝通與交流、工作的配合與協作、員工的士氣、團隊合作等。
個人發展主要考察員工如何看待自己在公司的職業發展機會與空間。包括學習與培訓、能力提公升、職業規劃與輔導、鼓勵嘗試、公開競聘、調崗、晉公升機會、個人發展空間等。
企業管理用於調查員工如何看待組織設定、權責分工、組織運作情況和人力資源管理等。包括組織機構、權責分工、工作流程與標準、制度的制定與實施、內部宣傳、對合理化建議的態度、用人機制等。
直屬主管反映員工對於他們的直接經理或主管的感覺。員工離開公司往往由於對領導人的不滿意而不是對公司不滿意是這一因素設立的主要依據。包括管理人員的才能、工作安排與指導、溝通與交流等。**。
工作滿意度調查
2樓：year推理的藝術
我認為，如果乙個人對自己的工作不滿意。那肯定是他在那裡乾的不開心，或者工作太低，而且很辛苦。反之，工資待遇好，而且很輕鬆。
肯定滿意。我現在就很滿意，因為我現在的工作比較輕鬆，空餘時間比較多，可以利用空餘時間多學習，充實自己，讓自己越來越優秀。
我畢業前也是滿懷信心，覺得工作機會那麼多，怎麼可能找不到啊。畢業後才發現，能去的我看不上，看上的別人不要我，所以就很尷尬。
目前的工作是辦公室人員，工作輕鬆，收入穩定，收入有點低，公司福利還是可以的。
對工作滿意的一面就是比較清閒，有時間可以學一下其他的技能充實自己，不像銷售那種浪費時間還看運氣的工作。
不滿意的一點就是，沒有太大上公升空間，所以工資漲幅不會很大。如果說工資能高一點的話，我對這份工作會非常滿意的。
但是鑑於現在自己確實沒有什麼拿得出的技能，所以還是先老老實實養活自己，等以後有合適的工作機會在看要不要換。
雖然工作簡單，能學到的東西少，但是用心學習的話對以後還是有幫助的，所以現在自己也沒有什麼太大的想法，畢竟之前找工作的經驗告訴我，沒有什麼技能還是找不到好工作的。
目前對自己的工作並不是那麼滿意，因為薪資確實不高啊，但是公司氛圍還是比較好的，工作也比較輕鬆，可果利用空餘時間多學習，以後會有更好的機會。如果有一天能到其它更好的地方去上班不就能用上了嗎。
員工滿意度調查未按照要求執行,員工滿意度調查可行嗎,如何才能實施啊
原因 bai 為什麼沒有做員工du滿意度調查?對體zhi系檔案中的員工dao滿意度調查的重要性回理解不充分。為什麼答對體系檔案中的員工滿意度調查的重要性理解不充分?對體系檔案和相關標準的培訓不到位 原因分析這樣基本就可以了。糾正 立即制訂員工滿意度調查計劃,並按照要求實施。糾正措施 對體系檔案和相應...
如何提高員工對薪酬管理的滿意度
通過調整薪酬 制度來提高員工滿意度的三個原則 1.公平原則 1 外在公平。一個企業的薪酬水平政策可以採取與同行業平均水平持平 略高於同行業平均水平 略低於同行業平均水平。公司薪酬水平的確定一方面要與公司人事制度整體配合 結合公司的文化傳統，另一方面取決於不同崗位人員的社會供求關係。對於社會需求大於供...
酒店員工滿意度調查樣本概況怎麼寫？
尊敬的先生 女士 您好，首先很感謝您參與此次問卷調查為了更全面地瞭解酒店員工對酒店在工作的發展 薪資福利及工作環境等各方面的滿意程度，本問卷採取匿名填寫方式，問卷結果只用於 研究，所以您可以放心做答，並請按實際情況作答，否則將有可能影響調查結果的準確性。謝謝您的參與。您的性別 男。女。您的年齡 以上...