1樓：我是乙隻皮皮鴨
1 針對可以挽救的「豬隊友"
比如，一些新人同事，態度和人品都還行，只是能力稍微差一點。
對待這類隊友要有老蘆容人的氣量，胸懷大度，不要埋怨，多點耐心。
偶爾犯錯是難免的，再說你不也是一步步從新手過來的嗎，誰沒犯過錯呢？
建議和他好好溝通一下，委婉地表達你的感受，讓他認識到問題和不足，幫助他提公升。
剛開始可以分配給他一些簡單的任務，不太重要的任務，教給他方法，帶他一段路。
2 針對無法挽救的「豬隊友"
這類隊友常見的問題是：人品不好，德行都不行，或者說行為習慣無法改變，極大影響了工作。
對於這類同事，我的看法是儘量遠離，想辦法讓他離開你，或者你儘量離他遠遠的。
放棄"**"你的隊友吧，你沒有能力和時間去改變那些你改變不了的東西，與其浪費精力改變隊友，不如提公升自己。
3 針對無法挽救，又無法遠離的「豬隊友"
這是最壞的結果了。
因為有的時候，鬧攜這個人可能是老闆或者說上面某位大領導的親戚，你無法「撤銷」。
那麼，怎麼樣和這類的「豬隊友"鬥智鬥勇呢？
建議儘量液含伏安排一些不太重要的工作，把一些看上去很重要，很風光，實際上無關大局的工作交給他去做。
同時，你自己要做好最壞的打算，想好退路，至少不要讓他影響你和整個團隊，你不能一直在後面救火，關鍵環節必須要自己把控。
職場上，怎麼應對同事中奇葩的人？
2樓：我是乙隻皮皮鴨
對待奇葩豬隊友的心態。
1 提前預判，做最壞打算，制定b計劃。
玩遊戲時，我們經常會想到的一句話就是：你永遠不知道你的隊友到底有多坑。
同樣，與其到時出了問題再補救，不如你事先就做好最壞的打算，預判隊友可能造成的破壞性影響，防止他們拖後腿，提早做好準備。
這樣一來，一旦你的隊友並沒有你所想象的那樣，你甚至還會有一點點的欣慰，至少情緒上面不至於波動太多，以免影響後面的工作。
2 不要把希望寄託在隊友身上。
即使是再強力的隊友，也有疲軟的時候，因此，與其一直指望自己匹配乙個強力的隊友，不如先讓自己強大起來。
做規劃的時候，不如想想如果沒有某些資源，如果沒有某些人，如果自己乙個人來做會怎麼做。
3 彌補，挽救能挽救的部分。
和你的隊友好好談一談，瞭解一下他的情況，談一談你的想法。
讓對方知道你對他的期望，同時，讓對方明白互相配合，一起完成工作可能穗凳散帶來的好處，如果失敗可能給對方帶來的巨大損失和影響。
其實，有很大一部分的隊友還是可以挽救的。想一想對方的優勢，如何彌補他的劣勢。
對於工作上的一些地方，能挽救的地方，你也可以適當做出調整，如果對粗旁方聽不進你的話，那你就要早做打算了。
4 權責明晰，定期彙總上報。
對於一些不會說話，不會做事的同事，長期共事，可能會連累到你，影響到你在領導心中的形象。
但是又沒辦法不共事，那就儘量劃清界限，降低他的影響，避免幫人背鍋。
有些同事，可能是方法不對，狀態不好，這個時候你就需要及時跟進，明確雙方的任務分工，和隊友反覆確認，出現問題，對方需要承擔一定的責任。
同時，大家一起定期來個任務彙總，分清雙方的職責，給老闆，或者說領導，定期彙報任務進度，完成情況。
對於一些長期拖延，完不成工作，沒有責任心，經常出錯，或者說對錯誤無所猜氏謂的無可救藥的同事，你就需要及時上報，彙總問題，讓老闆知道出問題的人是誰，讓上級明白，自己已經盡全力了 。
怎樣對付職場最奇葩的同事
3樓：我是乙隻皮皮鴨
去放棄喜歡上每個同事的幻想。
世界上沒有相同的兩片樹葉，我們很難遇到跟自己的三觀都完全相似或者合拍的人。在這個時候，我們就要試著放輕鬆，不要想著去喜歡每乙個人，別人又不是人民幣。我們要做的就是，儘量與同事和諧共處，這樣的話，才能從憤怒的情緒當中，很容易迅速地抽離出來。
第二，我們要儘可能地保持禮貌，不要讓喜怒哀樂全都寫在臉上。
成年人之間最大的禮數，就是儘可能地尊重每個人的不同。要將冷靜寫在自己的臉上，時刻保有一張外交臉，不要因為對方的討厭而拉低了自己的層次。如果很難做到，每次面對奇葩同事前，就儘可能地多做幾次深呼吸。
遇到實在忍不住發火的時候，讓自己先冷靜三秒再發言。這樣的話，可以提前為心理上的憤怒和沮喪，做乙個預設，會有乙個預留的空間。
第三，在具體的戰略上，根據奇葩同事的不同分類處置。
主要原則是：與成事者結盟，嚴防敗事者，不被出事者禍及。
1. 對把工作搞紅的但想利益獨佔的同事（成事者）。這類同事工作特別積極，願意且容易出成果。
但是當具體結算工作成效的時候，他就會忽視你的努力付出，將所有的功勞都攬在自己身上，說是自己乙個人佔大頭或是自己乙個人做的。遇到這樣的情況，要明白長久的工作關係是合作共贏、積極分享，在事前詢問領導工作要求，事中始終進行工作彙報，讓領導能更多地看到你的付出。
2.對把工作搞黃的同事（敗事者）。在現代職場中，喜歡磨洋工的同事非常多，現在流行摸魚式加班。
這樣的同事，永遠處於整個隊伍的最末尾，既不主動幹活，也不積極配合。必須協同工作時，他就儘可能拖延。拖得久了，工作完了，他也就不用做什麼了，或者這個事情就落到別人頭上了。
面對這樣的同事，要讓他明確工作的重要性，如果做不到會有什麼樣的懲罰後果。要在工作任務之前，明確大家各自的具體分工。要制定準確的任務截止時間，解釋清楚細節要求，在過程當中適當的指導和輔助，讓對方沒有拖延的理由和空間。
3.把工作搞黑的同事（禍事者）。有的同事可能仗著自己有關係背景，身份特殊，不會被開除，不僅不積極做好工作，還有意識地把整個工作搞砸。
可能因為最近要離職，想要趁亂帶些公司資源走，或者跟公司之間有矛盾衝突暫時離不了，就在工作中處處使壞。面對這樣的同事，就要儘可能地在工作中處處留意、留痕，讓對方沒有空子可鑽。涉及自己利益的地方，必須盡最大努力保護自己。
職場遇到奇葩同事怎麼辦？
4樓：雷叔說化學
第一點，保持尊重好搏！不管多麼奇葩的同事，只要對方沒有損害到自己的利益，我們都應該保持對對方的尊重，不能因為別人的差異就隨便批判別人，應該保持最起碼的理智，客觀對待同事做的事情，如果對方損害到了自己的利益或者公共利益，我們就應該合理提示溝通，溝通過程當中也要保持尊重，不能辱罵對方，如果自己解決不了，就上報領導，交給領導處理，相信哪燃領導的決策和能力！
第二點，拒絕冷暴力、拒絕孤立！我們隨時能從網上聽到各種學生在學校裡面被孤立最終導致自殺的悲劇，為了避免這樣的情況發生在職場，我們應該多方面瞭解一下那些奇葩的同事，正確理解奇葩這個詞，如果僅僅是因為這個同事的生活方式、行為方式和我們普通大眾不同，但是對方又沒有傷害到別人，也沒有擾亂公共秩序，我們就不能給他們冠以「奇葩」的定義！而對於那些明知自己有錯還自以為是、不在乎別人的感受的奇葩同事，我們就應該向領導反映，接受領導安排！
最後一點，如果這些奇葩同事影響到自己，損害到自己的利益，並且向上級反映無效後，要做的只有兩個字，遠離！一般不在乎別人感受、專門李襪虛損害別人利益的那些奇葩同事，往往是三觀不正的，這樣的人，我們必須遠離，因為我們不會知道，這樣的奇葩同事有一天會做出什麼樣大跌眼鏡的事情！
如何看待在職場上的奇葩同事？
5樓：孔慶禮啊
我入職場不久，總經理在一次晨會上一段話，讓我至今都記憶猶新。他說：你到哪個單位，都會遇到至少乙個奇葩的同事和乙個「二虎吧唧」的領導（北方話，意思是這人有點二）。
聽到這，參會的員工都憋不住低頭偷笑。接著總經理慢條斯理地說：同樣你在別人眼裡，可能也是這個角色。
聽到這，忽然感覺笑不起來了。
話糙理不糙，他整個晨會都是在告訴我們，無論遇到什麼樣的人和什麼樣的問題，都要想辦法去積極解決，而不是隻停留在評價層面。
有網友問到：他的同事每天只喝水，從不燒水，還會發出奇奇怪怪的聲音，覺得煩透了，問該怎麼辦？
建議你這樣做：
1、積極和對方溝通。他做出這樣的行為很可能是因為「不覺知」，就是自己不覺得，沒考慮到會影響到別人。這樣的問題最簡單，好處理。
例如，你態度良好的告訴他：親，你的聲音有點大，有點驚天地泣鬼神的味道，我都被你帶跑了。燒水這事同樣可以委婉地說：
等你倒完水想著再燒一壺，一會再想喝的時候會方便一些，大家也方便。但凡有點情商的人都會聽懂這兩句的潛臺詞。
2、主動迴避負面環境。如果你在大辦公區，「奇葩同事」的行為不止影響你乙個人，你不想做出頭的那個人，也無口厚非，如果辦公環境允許，可以給自己帶個耳機，放點舒緩的輕**。準備乙個大一點的保溫杯，自己動手燒好水，裝杯子裡，這樣你有熱水喝，就不太會去關注他是否燒水。
3、心理層面自我療愈。說個我以前的真實經歷，我們乙個部門六個人，級別一樣，如果我不擦地，永遠沒人擦地。被迫無奈，像小學生一樣，搞個值日生表，結果，還是你今天值日了，人家明天認為很乾淨，不用擦地。
一週下來，沒幾個人搞衛生，隨著時間的推移，幹活的人心裡不平衡，所以乾的人越來越少，最後又變成了誰看不下去，誰擦地。後來，我換個角度想這件事，心裡就舒暢多了。我把擦地全當鍛鍊身體了，利用上班時間完成15分鐘的鍛鍊，拿著經理的工資，幹著保潔的活，這不賺了嗎？
哈哈，雖然有點阿q,但這是自我療愈。以後，我也就不再介意他們幹不幹，我想擦就擦，不想擦，就不動了。至於他們幹不幹，與我無關。
這樣下來，同事關係也就風平浪靜。
如何應對職場的「人」？如何在職場上應對哪些人？
拓展點正面的人際，看點書，把工作做精細。在職場和社會生活中需要工作能力，有時更需要有良好的口才 眼光丶情商和格局策略。有了好的口才，就能把自己想說的話用對方喜歡聽的形式表達出來，這樣就能維護雙方的感情，讓他人理解你，增加談判成功的概率。有了眼界，就能發現事物的風向，找到破解的關鍵，事半功倍。如何在職...
職場上，如何應對「探人私隱」者？
不能有一說一，有二說二。我一般都是答非所問，因為我覺得這是對待探人私隱者最好的方法。如果他問我 獎金多少 我就說 不比別人多 反正就是不去正面他的問題，就這樣。本人心大，而且說過不過腦子，我怕自己會說什麼不該說的，所以我都是遠離這樣的人。對待探人私隱者，對她置之不理，說什麼我都當做沒聽見，然後直接忽...
職場如戰場，如何應對職場各種級別關係
現在很多職場人生活節奏快，工作壓力大。經常要工作到深夜，所以越來越多的人變得焦慮，煩躁，易怒，甚至有時間因為一些煩惱而失眠，正在失去對自己生活的掌控。這也是越來越多的人開始學習情緒管理的原因他們有不良情緒，而這些不良情緒給他們的生活 工作和家庭造成了一些困擾，所以他們不得不關注自己的不良情緒，學會控...