1樓：浩海永寧
我認為應該是從工作能力和效率去判斷，作為乙個工作標準，這樣會得到大家的認同，更加的人性化。
2樓：王志剛剛剛
狠心，只要狠下心，我感覺什麼事情都可以做成，這樣才可以做乙個很好的管理人。
職場管理方面，工作標準是什麼？
3樓：創作者
主要是分配領導的任務，對工作質量模塌提出要求，遵循管理的業務，同時也要建旦春圓立工作的制度，森銷還要培養有素質的員工。
4樓：小美美學姐
裡面的主要標準就是根據自己的工作效率，還有自己的個人表現去決襲兄橋定的，而且也需要多去學習一下拍猛，提公升自己的專業，才可以讓自己變得更好，也塵肢可以學習到很多的東西。
職場最有效的管理方式，你認為是什麼？
5樓：網友
管理者要確定團隊的目標和任務。每個團隊的存在都是有任務的管理者從上級接到任務好，要善於與團隊成員溝通。讓整個組織成員都明白我們要幹什麼，要達到什麼結果才算做得好統一想法步調一致往前走，形成戰鬥力分派任務要明確即分工明確，明確每個團隊成員的崗位做什麼、應該承擔什麼責任和義務，有哪些權利可以行使能得到什麼好處獎勵。
團隊能不能出業績，在於這個團隊成員綜合能力，他們的能力又取決於管理者有沒有更好的培訓方式，把他們培訓成一支好的隊伍。
與人溝通就顯得至關重要了，管理要善於處理人際關係做好內部溝通，處理解決日常業務中突發事件和成員間的摩擦於矛盾。督促員工要按規定完成接受的任務，巡查員工操作過程中有沒有違規操作，及時制止、調整安排，及時完成上級下達的任務，作為乙個管理者言行一致，自我約束非常重要。用人要用他的長處和強項，把合適的人用在合適的地方這樣才能發揮他的最大價值。
下屬也需要成長在工作過程中要多關心並幫助下屬，以此來促進他的進步下屬感受到你的幫助，也能在你的幫助下進步是他們最願意看到的，這樣的話下屬也願意跟著你幹。
工作氛圍的好壞直接下屬的心情，下屬心情的好壞也直接影響工作效率高低，氛圍的好壞同時也影響團隊的穩定和凝聚力，好的工作氛圍是優秀團隊的基礎，這樣才齊心有戰鬥力。不要跟員工嘻嘻哈哈，不要一直打成一片，要去判斷什麼時候你要發飆，什麼時候你要打圓場，什麼時候收買人心，什麼時候故意刁難。你所做的一切都是為了維護你團隊你氛圍，維護你刻意打造的風格，不要讓風格變成鬆散，散漫或者低標準低原則性。
6樓：懶得可愛的小李
就應該多溝通，有時候有乙個良好的溝通，這樣才能夠避免很多的問題，才能夠讓工作達到更好的效果。
7樓：愛上我企鵝9啊
我認為最有效的管理方式是規則，只要這個公司有規則的話，員工就會按照規則來做事。
8樓：春季的風啊
挖掘他們身上的潛力，讓他們為公司效力，並且每個人的實力得到提公升。
管理工作標準答案，都有哪些？
9樓：情感小柒柒
把團隊管理的井井有條，這就是管理工作的標準答返畢案，只有把自己的團隊管理的特別好，才是乙個最好的答案，還有把任何事情都安排的特別好，這樣一來也是乙個標準答案，把任何事禪世鬥情都可以賀磨安排好，管理好，對於管理工作來說就是乙個標準答案。
10樓：乙個
標準的答案就是，員者彎工相互配合，有一定的首嫌悶依據，不同的公司有不同的標準，高效完成任務，提高工作效率，這些才是管理當中最應該具備的一些事情。者辯。
11樓：創作者
我認為是沒有標準答案的，每乎耐個企業的情況是不一樣的，每個行業的歲笑春發展是不一樣的，所以這個是沒有固定答案的公升租，沒有準確的標準。
12樓：小李美死了
管理工作包括有決策，計劃，組織，領導，控制，創新，這幾點貫穿於管理工作的各個方面。
你認為管理工作有沒有標準答案？
13樓：陳遠紅紅紅
沒有的，管理工作的方法都是不一樣的，而且針對不同的公司也會有不同的方式，所以不可能會有標準答案。
14樓：王志剛剛剛
我認為根本沒有任何的標準答案只能說自己盡力而為，而且要做到最好的程度。
15樓：無能為力大蒜
我覺得沒有，這都得隨機應變，因為問題不是一成不變的，管理工作和個人的能力也有關係。
職場的管理崗，你認為需要具備哪些技能
16樓：回憶
1、溝通能力。為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。惟有孫友高如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理則尺者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。此外，管理者對於情節嚴重的衝突，或者可能會擴大對立面的矛盾事告或件，更要果決地加以排解。
即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在瞭解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解衝突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。
17樓：ok職場
溝通協調、大局觀、團隊管理、對工作目標的拆分能力、對團茄念隊內成員的瞭解、push工作、顫談困把控工作節侍冊奏等等。
標準成本管理有哪些內容方面,標準成本管理有哪些作用，怎麼進行？
標準成本管理應依據各生產流程的操作規範,利用健全的生產 工程 技術測定 包括時間及動作研究 統計分析 工程實驗等方法 對各成本中心及產品制定合適的數量化標準，再將該數最化標準金額化，作為成本績效衡量與標準產品成本計算的基礎。具體涉及以下幾個方面 1 標準成本的制定 制定標準成本時，應充分考慮列在有效...
管理方面的問題，請各位指導
你沒有說你們培訓的內容是什麼。你們是培訓職業技能還是作為公司的管理層參加培訓？無論如何，你首先要找到你的立足點，管理者仍然是部長，你只是一個學員，所以要注意你的措辭，你只是在提管理意見，或者是建議方案。管理是一門科學，作為一個管理者，主要是建立規章制度來管理，和運用個人權威和個性來影響被管理者。你作...
雙絞線需要經過哪些標準方面的認證？
如何考察雙絞線的佈線標準是否正確？考察雙絞線慶橋的佈線標準是否正確，通常需要進行電氣測試以及物理檢查。以下是一些方法 .電氣測試 使梁此用測試儀器，例如線纜測試儀來檢測雙絞線的傳輸效能。這種譽渣猛方法可以檢測電纜是否能夠支援所需的傳輸速度和頻寬，並確保所連線的裝置之間有穩定的通訊。.物理檢查 檢查雙...